계약직 부서장

계약직 부서장

주인이 없고 수익이 꾸준히 나는 회사에서 정규직은 임원이 될 욕심만 버리면 매우 안정적이다. 비자발적 퇴사가 없는데, 매년 임금 인상율도 낮지 않고, 퇴직금 적립조건도 좋다.

이런 조직이 갖는 일반적 특성 중 하나는 외부 계약직에 대한 배타성이다.

심지어 임원이라도 내부 승진이 아니라 외부에서 온 임원들이라면 정규직 부서장에게 무시당하기 쉽상이다.

거의 유일한 계약직 부서장. 부서장 나이대의 정규직들은 불만이 많다. 마치 자기자리를 빼앗긴 듯.

하지만, 임원 입장에서는 그 자리를 뺄 수 없는 이유가 있다. 유일하게 말을 듣는 자리이기 때문이다.

계약직을 새로 부서장 시키는 것은 사실상 불가능하기에 일단 유지시키는 것이 유리하다.

복잡한 관계인데... 외부에서 온 임원들의 경우 임기가 짧게는 2년, 길어야 4년이다. 임기가 끝나고 새로운 자리를 알아보려면 외부사람들의 도움이 필요하다. 그러다 보니 있는 동안 외부에 챙겨줘야 할 사람이 많다. 그런데 정규직들은 시켜도 움직이지 않는다. 너보다 내가 더 오래있어 마인드이다.

하지만, 매년매년 계약을 갱신해야 하는 계약직들은 시킨 일이 마음에 안들더라도 최대한 맞추게 된다. 2년단위 임원보다 갱신주기가 짧기때문이다.

그러다보니, 만약 투자 1부, 투지 2부, 투자 3부가 있고, 투자 1부의 부서장은 계약직이고, 나머지 부서장은 정규직이라면, 특정 투자안을 긍정적으로 보라고 했을 때, 투자 1부만 움직이게 된다. 2부나 3부에 잘못 지시했다가는 무시당하고 다시는 정당한 지시도 못할 수 있다. 그러다 보니 외부출신 임원 입장에서 필요한 존재인 것이다.

갑질에 대한 의혹으로 계약을 연장 안하고 싶지만, 내보내면 그 자리에 올 사람은 정규직이기에 엉뚱하게 부서 내 다른 계약직을 줄여야 한다는 이야기가 나왔던 것이다.