만족

만족-불만족

모든 것에 만족하는 사람에게 발전은 없다. 발전과 혁신은 만족스럽지 못한 것을 만족스럽게 하려는 과정에서 생겨난다.

불만족할 때 가장 찾기 쉬운 해결책은 다른 사람을 탓하는 것이다. 하지만, 그런 방법은 아무도, 아무것도 나아지게 못한다.

남들이 만족할 때 만족하지 못하면 불평분자라는 말을 듣고, 다들 누군가를 비난할 때 같이 비난하지 않으면 비난받는 자와 한패거리라는 말을 듣지만... 인류를 한단계 도약시켜온 것은 그들이다.

Image: The snow-covered road from Sosonka village to the highway M21 Vinnytsia–Kyiv by George Chernilevsky from Wikimedia Commons, https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Snowy_road_Sosonka_2013_G1.jpg in the public domain

사랑이란...... 1

사랑이란......

두 사람이 하는 줄다리기라고 한다.

남자와 여자는 줄을 잡은채 서로 끌고 당긴다.
그러나 이 줄다리기에는 승자도 패자도 없다.

그러기에 아무도 끝나기를원치 않지만...
어느 한 쪽의 힘이 너무 강하거나 약해지면,
또는 어느 한 쪽에서 줄을 놓아버리면,
그냥 맥없이 끝나고 만다.

그렇기 때문에 난 누군가를 사랑하기 힘들거라고
 친구가 말한다....

나라면....
여자가 조금 당길 때,
에이, 그래 너 다 해라...라며
그대로 줄을 놓아버리고 말 놈이라며....

그러고 보면 그런 것 같기도하고.....-_-;;;

그림자 3

그림자 3

상황 탓을 하고
남의 탓을 하고

어쩔 수 없었다
말을 하지만

길게 드리워진 건
지울 수 없는 내 모습

Image: Shadow person by CopyrightFreePhotos (CopyrightFreePhotos.HQ101.com) from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Shadow_Person.jpg) / Public domain

상처

상처.

작은 상처는 스스로 치유되고 흉터도 남지 않는다. 하지만, 상처가 크면 저절로 나을 수 없고, 수술을 하더라도 흉터가 남는다.

큰 상처도 스스로 치유될 수 없지만, 작은 상처라도 아물기 전에 자꾸 상처가 나면 덧날 수도 있고, 흉터도 남게 됩니다.

그리고, 그건 몸에 난 상처만 그런 건 아니죠. 마음의 상처도 마찬가지입니다.

살아가며, 누군가에게 상처를 주고  누군가로 부터 상처를 받습니다. 의도가 담겨있든, 전혀 의도하지 않았든.

전혀 상처를 안 줄 수 없다면... 너무 큰 상처를 주거나, 상처입은 곳을 다시 아프게 하는 그런 사람은 아니기를 바라며...

Image by LadyofHats at Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Smiley_green_alien_sick.svg) / Public domain 

길찾기

길찾기.

어느날, 아이와 엄마만 갔던 길을 아이와 둘이 가야할 일이 생겼습니다.

네비게이션에서도 잘 안 찾아지는 이름. 아이는 자기가 길을 기억한다고 걱정말라고 합니다. 그리고 줄줄줄 나오는 설명.

하지만, 아빠는 전혀 알아들을 수 없었습니다. 다만, 드는 생각은 거기 가는 길이 그렇게 단순하지 않을 거라는 것.

아빠는 아이에게 말했습니다. 설명은 다른 사람이 알아듣도록 해야한다고.

드디어 네비에서 목적지를 찾아서 출발.

가면서 아빠는 깨닫습니다. 아이의 설명이 너무나도 정확했다고. 알아듣지 못했던 건 아이의 설명이 부족해서도 어려워서도 아니라 단지 자기가 모르는 길이었기에 이해 못했던 거란 걸.

가면서 아빠는 아이에게 말했습니다.

"처음에 믿지 못해 미안해. 한번 가봤는데도 정말 잘 기억하고 있구나."

살면서 그런 일들이 종종 있습니다. 내가 설명하는 입장인 적도, 설명을 듣는 입장인 적도.

이해하지 못하고 어렵게 느껴지는 건... 잘은 모르겠지만 그보다 어려울 거라 지레짐작하게 되는 건... 어쩌면 단지 내가 듣고 이해할 준비가 안 되어있기 때문일 겁니다.

변화

변화.

변화는 어떤 새로운 시작이지만, 익숙한 무언가의 끝이기도 하다.

익숙한 것을 포기한다는 것은 쉽지 않습니다. 지금껏 잘 살아왔다면 더더욱. 하지만 모든게 변하면 그 변화에 적응해야 합니다. 안주하고 싶어도 안주할 곳이 없고, 피하고 싶어도 피할 곳이 없어질 수 있기에.

다만, 변화 그 자체가 목적이어서는 안 됩니다.

변화에 적응하지 못하는 것도 위험하지만, 변화나 혁신 그 자체가 목적인 것은 더욱 위험하다.

* 이미지: Early Start / Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Henry_F._Farny_-_Early_Start_(1900).jpg) / public domain

목표

목표. 

어디로 가야할지 모른다면, 어디로 가야하는지 목적지를 먼저 찾아야 한다. 가야할 곳을 모르는데 나침반 사용법만 반복해서 복습하는 건 도움이 되지 않는다.

원하는게 무엇인지, 어디로 가야하는지 먼저 알아야 합니다. 그것이 없다면, 부지런을 떨어도 제자리만 뺑뺑 돌거나, 호들갑을 떨지만 반대 방향으로 갈 수도 있습니다.

* 사진: Snowy road / Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Snowy_road.jpg) / public domain

여의도 성당

여의도 성당

여의도 성당 앞에 꾸며놓은 구유.

온갖 일들이 많았던 2015년을 보내고, 맞이하는 새해. 홀가분하다기 보다는 앞으로도 한해 한해 지내며 갈수록 크고 힘든 일들이 많아지리라는 생각에 잠시 발길을 멈춥니다.

주위에 사람들이 많이 있었지만, 그 속에서도 흔들리지 않는 고요.

새해 복 많으시고, 힘찬 한해 되세요!

그릇

그릇

눈에는 안 보이지만 쏟아지는 무한함. 종교에서는 하느님의 사랑이나 은총이라고도 하고, 종교를 믿지 않는 사람들은 운이나 기회라고도 합니다.

모든 사람에게 무한히 내리지만, 그것을 얼마나 담게 되는지는 각자의 그릇에 따라 다릅니다.

얼마나 크냐에 따라 받을 수 있는 것들이 달라집니다. 그릇이 크면 많이 받겠지만, 작으면 쏟아지는 것들이 넘치게 됩니다.

하지만, 보다 중요한 건 크기가 아니라 어떻게 놓았냐는 겁니다. 바로 놓았냐 엎어 놓았냐. 아무리 그릇이 커도 엎어 놓은 그릇에는 아무것도 담을 수 없습니다.

소흘하기 쉽지만, 그릇에 담긴 것도 중요하죠. 커다란 그릇을 만들어, 똑바로 놓아두어도, 그릇에 흙탕물이나 독이 잔뜩 들어있으면 그 물은 지저분해지고, 마실 수 없게 됩니다. 들어오는 물을 아무리 좋은 정수기로 걸러내봤자 그릇을 씻지 않으면 지저분한 건 가시지 않습니다.

연말. 내 마음의 그릇은 얼마만한 크기이고, 어떻게 놓여져 있는지, 무엇이 담겨있는지 생각해봅니다... 설겆이가 필요하단 생각이 드네요.

지나간 페이지

예전에 알던 한 애널리스트 분은 벤허 감독이 벤허를 만들고 한 말이 공감된다며, 자기도 지난 보고서를 보면 "신이여 이 보고서를 정녕 제가 썼단 만입니까?"라는 말이 절로 나온다고 합니다.

뛰어난 실력때문일 수도, 근거없는 자신감때문일 수도 있지만... 스스로 그렇게 생각할 수 있다는 점은 부럽습니다.

기록을 위한다지만 거의 돌아보지 않게 되는 옛글들. 그나마 어쩌다 지나간 글들을 보면 부끄러울 때가 많습니다.

지우고 싶은 충동, 더 나아가 블로그를 초기화하고 싶은 충동을 느낀 적도 왕왕 있었습니다.

하지만, 다시 생각해보니, 내가 그래도 그 글을 쓸 때보다 조금은 나아졌으니 그때 글들이 부끄러워지는 거겠지 싶어집니다.

여전히 부족하고, 지나고 나면 지금 쓰고 있는 글들도 지워버리고 싶어질 수 있겠지만... 그래도 조금은 나아졌고, 내일은 좀더 나아지겠지 바라며, 생각하며.

Image: Matthew the Evangelist, miniature from the Grandes Heures of Anne of Brittany, Queen consort of France (1477-1514) at Wkimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Grandes_Heures_Anne_de_Bretagne_Saint_Matthieu.jpg) / Public domain

겨울 새벽

춥고 어두운 계절이 몰려오면, 매일 아침 포근한 이불 밖으로 나오는 것조차 쉽지 않습니다.

자꾸만 찾게 되는 분만이.십분만... 오분만... 일분만...

하지만, 곰이나 뱀처럼 기나긴 겨울잠을 잘 준비가 갖춰져 있지 않다면... 그다지 오랜 시간을 머물 수 없고, 곧 나와야 합니다.

그렇게 애타게 분만이를 찾은 결과는... 하루를 여유를 갖고 시작하느냐, 정신없이 시작하느냐, 지각으로 안 좋은 소리로 시작하느냐의 차이가 됩니다. 하지만 따뜻한 곳을 벗어나 어둠과 추위 속으로 나아가야 한다는 사실은 변하지 않습니다. 밖이 밝고 따뜻해질 때까지 버티다가는 아예 갈 곳이 없어집니다.

인생도 별반 다르지 않습니다. 어둡고 춥지만 가야하는 길이 있습니다.

조금만 있다가... 준비만 더하고... 미뤄봐도 결국은 지나가야 합니다. 그럴 듯한 명분은 미루는 마음을 편히 만들어 줄지는 모르지만, 그 속에 안주하다가는 오히려 모든 것을 잃어버릴 수 있습니다. 지금은 힘들더라도 차라리 제때 가는게 가장 낫습니다.

Image: Winter dawn in mountains, Image from Public domain images website, 'http://www.public-domain-image.com/full-image/nature-landscapes-public-domain-images-pictures/winter-public-domain-images-pictures/winter-dawn-in-mountains.jpg.html' / Public domain

실행

야구 선수가 자신의 경기든, 다른 사람의 경기든 많은 경기를 보는 것은 경기력 향상에 도움이 됩니다. 자신의 장단점, 다른 사람의 장단점을 비교분석하여 훈련에 반영할 수 있으니까요.

하지만, 연습도 시합도 없이 매일 한 손에는 맥주를, 한 손에는 감자튀김을 든 채 TV 앞에 앉아 야구경기만 본다고 야구실력이 늘지는 않습니다.

누가 무엇을 잘하고, 누가 무엇을 못하고, 저 팀이 왜 졌는지 등등을 분석할 수는 있겠지만 그렇다고 야구를 잘하게 되지는 않습니다. 오히려 과도하게 보다가는 야구는 커녕 걷고 움직이는 것 조차 힘들 수 있습니다.

서핑을 즐기는 사람들이 다른 서퍼들의 파도타는 모습을 보면 실력향상에 도움이 됩니다.

하지만, 서핑을 할 줄 모르는 사람이 탄탄한 구릿빛 피부의 선남선녀들의 파도타는 모습을 넋을 잃고 바라본다고 서핑을 잘 하게 되지는 않습니다.

물에 빠지고, 머리가 얼얼할 정도로 짠 바닷물을 들이킬 각오를 한 채 바다에 뛰어들어야 합니다.

어떤 일을 하기 위해서는 준비도 필요하지만, 해야지 하는 겁니다.

Image: Surfer girl and her surfboard at sunset by Gustavo Rezende at Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Surfer_Girl.jpg) from (http://www.publicdomainpictures.net/view-image.php?image=15859&picture=surfer-girl) / Public domain

배수진

배수진.

소설이나 영화에서 나오는 배수진은 멋있습니다. 등뒤로는 거친 물살이 넘실거려 더이상 물러설 곳이 없는데, 앞에 다가오는 10배는 족히 넘어보이는 적군들. 비장미가 감도는 상황.

하지만, 배수진은 하책으로서 피치 못할 경우에만 써야합니다.

적군(B) 3천명이 점령한 성을 탈환하기 위해서 A국은 5천의 군사를 보냅니다. 방비가 허술한 성. 그때 보냈던 척후병이 와서 멀리 B의 본진에서 지원군 5천명이 추가로 출발하려 준비하고 있다고 보고합니다.

상책은 적의 지원군이 도달하기 전 공격을 감행해 적군을 섬멸하고, 성안에서 적의 지원군을 맞는 것입니다.

하지만, 꼼꼼한 A국 장군은 적의 지원군이 정확히 5천명이 맞는지, 5,010명이나 5,100명은 아닌지 확인하고 싶어합니다. 또다른 척후병을 보내서 정확한 숫자를 확인해 오라고 합니다.

척후병은 정확한 수를 헤아리기 위해 적의 지원부대가 출발하기를 기다립니다. 그리고 서둘러 부대로 돌아갑니다.

"5,014명입니다."

뭔가 딱 떨어지지 않는 숫자. A국 장군은 정확도를 높이기 위해 다시 척후병을 보냅니다.

그리고, 병사들의 사기를 위해 군가를 외우도록 합니다. 집중력을 높이기 위해 제대로 외우지 못한 병사들을 중벌로 다스립니다.

그러는 사이 B의 군대도 A국 군대가 와있음을 눈치챕니다. 그리고 본국에 추가 지원병력을 요청합니다.

A국 장군은 적 B의 지원군이 정확히 5,015명이었음을 알아내었지만, 성안 3천, 지원군 5천의 협공에 후퇴를 삽니다. 좁은 협곡을 지나며 A국 참모가 말합니다. 적의 숫자가 많지만 이곳에 매복해 있다가 기습하면 이길 수 있을거라고.

장군은 지형을 돌아봅니다. 이곳에 매복하면 옷이 지저분해질 것 같습니다. 장군은 병사를 사랑하는 마음에 매복을 하지말고 후퇴를 합니다.

눈앞에 나타난 시퍼런 강물. 더이상 물러설 곳이 없는 곳에서 적군 8천명과 추가 지원군 1만여명을 상대해야 하는 상황.

세부적인 것까지 신경쓰고, 재차 확인하여 오류없이 하고, 군기를 생각하며, 집중력까지 챙기고, 병사들을 사랑하는 마음까지. 과연 A국의 군대는 전투에서 승리할 수 있을까요?

기회를 실기해서 어쩔 수 없이 택하게 되는 배수진이라면 이길 확률보다 질 확률이 높고, 설령 이기더라도 필요 이상의 큰 피해를 입게 됩니다.

Image: Gettysburg Battlefield by Lincolnman65 from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Gettysburg_Battlefield.JPG) / CC0 1.0 Universal Public Domain

고객

고객.

30여년전 업계 1위를 달리던 A사. 20여년전에는 B사와 1, 2위를 다투게 됩니다. 그 무렵 만난 A사 직원은 고객들의 무지를 탓합니다. 자신들의 제품이 훨씬 뛰어난데 고객들이 모른다고. 15년전쯤 만난 또다른 A사 직원도 B사 물건을 택한 고객들이 틀린거라 말합니다. A사 직원들의 말이 맞았을 수도 있습니다. 전문가들도 기술적으로는 A사가 우위에 있다고 했으니.

하지만, 5년전 쯤에는 A사가 망할지도 모른다는 우려의 소리가 들려왔습니다. 살아남기는 했지만, 어느새 앞서가는 B사와의 격차는 더욱 커졌습니다.

고객들의 선택이 합리적이 아닌 듯 보여도 그들이 물건을 구입한다면 고객은 틀리지 않은 것입니다.

그들의 선택이 회사 기준에 이해되지 않으면 왜 그런 선택을 했는지, 어떻게 마음을 돌릴 수 있는지 고민해야지 고객이 어리석다고 탓하는 건 아무런 도움이 되지 않습니다.

Image: Customer in the ship's store by 'U.S. Navy photo by Mass Communication Specialist 2nd Class Patricia R. Totemeier' from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:US_Navy_110211-N-0050T-006_Ship%27s_Serviceman_Seaman_Xochitl_Romero_serves_a_customer_in_the_ship%27s_store_aboard_USS_Ronald_Reagan_(CVN_76).jpg) /Public domain 

내일

내일이 아름다운 이유는 아무것도 정해지지 않았기 때문이다.

학생이든, 직장인이든 많은 사람들이 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 반복된 삶을 살아갑니다. 때로는 일탈을 꿈꾸고, 혹자는 크거나 작은 일탈을 해보지만 결국은 또다시 또다른 반복 속에 삽니다. 어제 그랬듯 오늘도 그렇고, 오늘 그랬듯 내일도 그럴꺼라는 생각 속에.

하지만, 내일은 아무것도 정해져 있지 않기에 지금껏 겪어보지 못한 그 어떤 일이 발생할 수도 있습니다. 불확실성. 좋은 일이 발생할 수도 나쁜 일이 발생할 수도 있습니다. 하지만 , 어쨋든 정해진게 없기에 가능성도 있고, 꿈도 꿀 수도 있습니다.

어제, 오늘. 지나보내고 있는 반복은 불확실성을 긍정적인 사건으로 만들어내는 밑거름입니다.

리더가 지치면...

리더가 지치면 조직은 더 지친다.

리더도 인간입니다. 힘들 때도 있고 지칠 때도 있습니다. 때로는 거대한 장벽에 좌절을 느끼기도 하겠죠. 서로 같은 처지를 이야기할 수 있는 팔로워들과 달리 외로움을 지고 가야하는 리더들은 더욱 힘들 수 밖에 없습니다.

하지만, 리더가 지치면 조직은 더 지치게 됩니다. 그리고 지친 팔로워들 자체가 리더에게는 또다른 짐으로 어깨 위에 더해집니다.

(나만이 아닌 조직 전체를 생각하고, 조직을 어둠이 아닌 빛으로 이끌려고 하는) 진정한 리더 여러분들, 힘들어도 이겨내시고, 지치는 순간에도 힘내시기를 빕니다.

*********

정치적 의도가 전혀없는 글로서 정치적으로 확대하지 마시기 바랍니다.

언어

인류의 발전은 언어의 발달에서 시작합니다. 언어의 발달이란 A를 말하면 A라고 서로 알아듣기 시작하는 거죠.

하지만 지금도 혹자는 A를  말하면 B라고 알아듣기를 원합니다.

이 사람이 A라고 말했을 때 다른 사람이 A나 C로 알아들었다면 말한 사람 잘못일까요, 들은 사람 잘못일까요?

***

일하다 보면, 꼭 업무가 살다보면 내가 한 말을 상대방이 내가 생각한대로 알아듣지 못해 답답할 때가 있습니다. 내가 마음은 B라고 하고 싶은데 A라고 하고 있는건 아닌지 생각해 봅니다.

세대

세대

젊은 사람들은 기존에 만들어진 모든 것을 받아들이지는 않으려 하고, 나이 든 사람들은 만들어온 모든 것이 부정되는 것을 원치 않습니다.

하지만 젊은 사람들이 모든 것을 부정하는 것도 아니고, 나이 든 사람들이 모든 것을 받아들여야 한다고 여기는 것도 아닙니다.

모든 것에 대해 그렇게 생각하거나, 상대방이 모든 것에 대해 그렇게 생각한다고 느끼게 되는 순간 갈등은 커지게 됩니다.

갈등만 커지는 것이 아니라 발전도 없습니다. 옛부터 내려온 모든 것을 부정한다면 인류의 발전은 없습니다. 반대로 모든 것을 내려온 그대로 유지하여도 발전이 없습니다. 인류의 발전은 전수와 혁신의 상호작용에 의한 것입니다.

모든 것은 아니지만, 지켜야 할 어떤 것과 변해야 할 어떤 것이 있습니다.

Not everything but something.

준비

준비.

영화 다크나이트를 보면 배트맨이 나오고, 배트맨을 따라하는 자경단이 나옵니다. 또다른 DC코믹스 만화를 원작으로한 TV시리즈 애로우에서도 그린 애로우가 있고, 자경단이 나옵니다.

배트맨이나 애로우나 본인도 법 밖에서 정의를 수호하려 하면서도 비슷한 목적의 자경단의 활동에 부정적입니다. 준비가 안되었다는 이유이죠. 육체적으로나 정신적으로 준비가 안되고 훈련이 부족한 자경단은 희생을 키울 수 있기때문입니다.

그 위험은 퍼슨어브인터레스트의 자경단에서 잘 나타납니다. 뜻은 옳을지 모르나 정신적으로 준비가 안된 그들은 테러집단과 구분되기 힘든 반정부 단체가 됩니다. 누군가에게 조종되는.

시작할 때 품은 뜻이 옳다고, 가고자 하는 방향이 바르다고  다 좋은 것은 아닙니다. 어떤 행동을 하고자 할 때에는 준비가 되어있어야 합니다.

문제

문제.

한 사람이 운전을 하고 가다가 차량 앞에서 연기가 나서 차를 세웠습니다. 그는 차를 길 옆에 세우고는 내렸습니다. 그리고 연기가 나고 있는 앞쪽을 열어 보지는 않고 멀쩡한 바퀴 하나를 스페어 타이어로 교체하기 시작했습니다.

같이 타고있던 사람이 물었습니다. 엔진에 문제가 있는 것 같은데 왜 타이어만 교체하냐고.

그러자 운전자는 대답했죠. 차에 문제가 있는 것 같긴 한데 자기는 엔진에 대해서는 잘 모른다고. 그래서  자신이 잘 할 수 있는 것을 통해 조금은 나아지게 하는 거라고.

그러자 다른 사람이 거듭니다. 자기는 판금 전문가인데 자기도 돕겠다며. 그는 차체를 펴고는 도색도 다시 합니다.

과연 엔진이 문제가 있는데 엔진은 안 보고, 정상적인 타이어를 스페어 타이어로 바꾼다고, 판금과 도색까지 한다고 차가 잘 굴러갈까요?

문제가 생기면 급하다고 이것저것하는 경우가 많습니다. 불이 났을 때에 물양동이 하나로 끌 수는 없지만 조금씩 보탠 물이 결국 불을 끌 수 있을 때도 물론 있습니다. 오히려 화재의 원인이 무엇인지 고민하기 보다 일단 불을 끄는게 우선입니다. 하지만, 이는 물이 불을 끈다는 것이 확인되어 있기에 가능합니다.

문제 파악이 안 된 상태에서 이것저것 해보는 것은 도움이 전혀 안 되기도 합니다. 제대로 알지 못하면 뭐든 던져야 불을 끈다고 물과 비슷하게 생긴 기름을 붓는 우를 범할 수도 있습니다.

문제가 복잡할 수록 문제를 정확히 아는 것이 필요합니다.