마이애미 오피스

마이애미 오피스

마이애미 오피스 관련 자료입니다.

□ Rents

- 마이애미의 임대료는 꾸준히 증가하고 있으며, Costar에서는 2020년까지 상승세 유지 예상

관련자료
http://nowgnoy.blog.me/220584053276
http://nowgnoy.tistory.com/828

보는 것만으로 힘이 되는 그림의 힘 2

보는 것만으로 힘이 되는 그림의 힘 2

숙면을 위해서 꺼야하는 것. 최근에는 스마트폰이 그 1순위가 되었지만, 전통적으로 꺼야 하는 것 중 하나는 생각입니다. 낮에 가졌던 각종 걱정거리나, 내일을 위한 계획, 그리고 자야한다는 강박관념 등등 모든 생각들은 숙면을 방해합니다.

찰스 커런의 '랜턴'의 그림은 어두운 색감을 통해 눈에 편안함을 주는 동시에 어둠을 통해 주변의 고민이나 일들을 다 제해버리고 있습니다. 집이든 숲이든 배경에 신경쓸 필요없이 발밑을 밝히는 잔잔한 미등만 보입니다. 이를 통해 다른 신경 쓸 필요없이 이제는 돌아가 잠들면 될 것 같은 느낌을 줍니다.

Image: The Lanterns (ca 1910) by Charles Courtney Curran at Wikimedia Commons (https://commons.wikimedia.org/wiki/File:The_Lanterns.jpg) / Public domain

개인적으로 숙면에 도움이 될 것 같은 또다른 그림은 오거스터스 레오폴드 에그의 '여행친구'입니다. 좌우가 대칭인 듯 다른 그림의 차이점 찾기를 통해 집중력을 높일 수 있는 그림이리고 본서에서는 설명하고 있지만, 왼쪽의 잠든 여인 모습에서 편안히 잠들고 싶은 느낌이 들게 됩니다. 너무 직접적으로 잠자는 그림을 택한 거 아니야고 할 수 있지만, 하품도 잠도 시각적 전염성이 있기 때문입니다.

오거스터스 레오폴드 에그의 '여행친구'도 그러한 연장선상에서 숙면에 도움이 될 것 같습니다.

Image: 'The Travelling Companions (1862)' by Augustus Egg (1816–1863)  at Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Augustus_Leopold_Egg_-_The_Travelling_Companions_-_Google_Art_Project.jpg) / Public domain

그림의 힘 II 뿐만 아니라 그림의 힘 I 까지 확대하면, Lord Frederick Leighton의 Flaming June이 가장 와닿습니다. 색채면에서는 강렬한 주황색으로 시각적 자극을 주어서 숙면에 도움이 안 될 수도 있을지 모르나, 강렬한 색채와 대비된 깊이 잠든 모습에서 잠을 유도하는 힘이 느껴집니다.

Image: 'Flaming June (1895)' by Frederic Leighton (1830–1896) at Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Flaming_June,_by_Frederic_Lord_Leighton_(1830-1896).jpg) / Public domain

보는 것만으로 힘이 되는 그림의 힘

보는 것만으로 힘이 되는 그림의 힘

그림은 말이나 논리가 아닌 느낌으로 다가온다. 생각할 필요도 업고, 그냥 바라만 보면 된다. 누군가에게 표현을 하든 하지 않든 간에, 나의 내면이 스스로에게 솔직하게 드러나게 된다. 그러면서 스트레스를 풀어주고 마음을 편안하게 만든다. 실제로 그림을 감상하는 사람들의 뇌파를 측정하면, 그러한 완화가 확인된다고 한다. 몸과 마음을 최상의 리듬을 찾게 만들어 주는 셈이다.

미술치료 측면에서 보면 그림은 소통과 치유, 변화를 이끈다고 한다. 그러한 거창한 표현이 아니라도, 좋은 음악을 듣는 것처럼 좋은 그림을 보면 그 자체로 편안함이 느껴지게 된다.

책을 읽으며 카스파르 프리드리히의 '창가의 여인'과 모리츠 폰 슈빈트의 '아침시간'이 눈에 들어왔다. 편집 상 멀리 떨어져 있는 두 그림의 공통점은? 바로 창밖을 바라보고 있는 그림이다. 

Image: Woman at a Window by Caspar David Friedrich from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Caspar_David_Friedrich_-_Frau_am_Fenster_-_Google_Art_Project.jpg) / Public domain

Image: Morgenstunde by Moritz von Schwind at Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Moritz_von_Schwind_004.jpg) / Public domain

건물 안에서 창밖을 바라보고 있는 구도는 때로는 이제 삶으로 돌아갈 시간임을 알려주고, 때로는 동시에 갇힌 삶에서 더 넓은 세상을 바라보는 듯한 느낌을 준다.

휴식과 시작, 현실과 이상을 공유하는 느낌이랄까? 편안하면서도, 새롭게 시작하는 힘을 준다.

만화로 읽는 하룻밤 논어 2

만화로 읽는 하룻밤 논어 2

만화로 읽는 하룻밤 논어에서 가장 와닿는 구절은 '필부불가 탈지야(匹夫不可奪志也)'입니다. 삼군을 통솔하는 장수는 빼앗을 수 있어도, 한 사나이의 굳은 의지는 빼앗을 수 없다는 뜻으로 공자가 인간존중 잘 나타내는 구절입니다.

사회가 복잡해지고, 조직이 커지면 혼자서 할 수 있는 일 보다는 다른 사람과 같이 하는 일이 훨씬 많습니다. 하지만, 그 중 대부분의 일들이 '정답'이 있는 것이 아니라, 미래에 대한 불확실성에 대한 '판단'의 문제여서 어떤 숫자로 답을 낼 수 없으며, 역량이 뛰어난 사람들이 많아지면서 개개인의 생각도 확고한 경우가 많습니다. 그러다 보니 상대방을 움직이는 일이 쉽지 않습니다.

이러한 속에서 업무를 수행하기 위해서 필요한 것은 결국 굳은 의지를 뺏으려는 노력이 아니라 다른 사람의 마음을 얻는 일입니다.

그리고, 이렇게 마음을 얻기 위해서는 상대방의 의견에 편협한 의견을 갖거나, 당장 눈앞의 문제 해결을 위해서 앞과 뒤에서 다른 말을 하거나, 내용없이 소위 말하는 말빨로 둘러대기만하면 안됩니다.

상대방에게 정직하고, 성실해야 하며, 무엇보다도 내가 많이 알아야 합니다. 바로 내가 상대방이 볼 때 공자가 말한 유익한 벗이 되어야 합니다.

Image: 論語 巻二 八佾 (Analects vol.2 Hachi-itsu) from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Rongo_Analects_02.jpg) / Public domain

만화로 읽는 하룻밤 논어

만화로 읽는 하룻밤 논어

조선시대 지배층을 주도했던 사상인 유학은 한때 현대에 맞지않은 고리타분한 이야기로 치부되기도 하였습니다. 그러다 최근에는 다시 인문학에 대한 관심과 더불어 주목을 끌기도 했습니다. 유학의 시조라고 할 수 있는 공자의 가르침을 담고 있는 논어는 동양 인문학이나 동양 철학을 논할 때 빼놓을 수 없는 책입니다.

세상은 끊임없이 바뀌지만, 동시에 바뀌지 않는 부분도 있는데, 정신없는 변화 속에서도 배워야할 변하지 않는 내용이 담겨 있는 책 중 하나가 논어가 아닐까 생각합니다. 기본적으로 기본적으로 2,500여년 전 살았던 공자의 어록이고, 공자의 이야기이나, 현대 사람들도 배워야할 내용이 가득한 책입니다.

물론 책의 내용이 100% 옳다거나, 그 모든 것을 적용할 수 있지는 않습니다. 하지만, 물질만능 주의에 빠지고, 정신 보다 육체, 내면 보다 외양을 더 중시하는 현대에서 논어는 삶을 돌아 보게 합니다.

단지 그런 측면이라면, 사실 현실참여를 주장한 유가의 논어보다는 무위자연을 외치는 도가의 노자에서 더 물질을 벗어난 정신세계를 강조하고 있기는 합니다. 노자나 도덕경은 그나름대로 유익한 책입니다. 하지만, 현실을 도피할 수 없는 상황에서는 현실참여와 이상이 접목되었던 공자의 논어를 보는 것이 도움이 된다고 생각합니다.

Image: 論語 巻二 八佾 (Analects vol.2 Hachi-itsu) from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Rongo_Analects_02.jpg) / Public domain

휴스톤 오피스

첫 인사이니 가장 좋은 건으로 보여주겠다며 제안한 LTV 70~75% 수준의 휴스톤  오피스.

한때 휴스톤에 관심을 가진 적도 있고, 석유가격 하락에도 불구하고 여전히 활발한 거래가 이루어지고 있는 시장입니다.

오일머니의 이탈에 대한 우려가 있지만, 텍사스주는 오일과 가스 같은 전통 에너지원 외에 태양광이나 풍력, 바이오와 같은 클린 에너지 쪽에도 많은 투자가 이뤄지고 있다고도 하죠.

하지만, 저유가의 충격을 피할 수 없고, 내년에도 약세가 우려되는 상황에서 LTV 70%가 넘는 투자를 한다는 건 아무래도 무리가 있지 않나 싶습니다.

그외에 여기에 언급하지 않은 또는 못한 더 많은 문제점도 있고.

Photo: Aerial views of the Houston at Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Aerial_views_of_the_Houston,_Texas,_28005u.jpg) / no known copyright restrictions on the use of this image

빕스

VIPS

서울에서 랍스터가 먹고 싶을 때. 유명한 전문점들은 자리가 없고, 아쉬운 대로 찾아간 곳.

빕스의 스테이크 랍스터 샘플러인가... 실망스럽지만, 동시에 예상했던 수준이었습니다.

아빠의 기도

아빠의 기도

자녀를 위한 기도 모음.

예전에 선물받았던 책을 조용히 펼쳐봅니다.

내뜻대로 되지않는 일도 있고, 내가 채워주지 못하는 것도 있기에.

스타워즈: 깨어난 포스

스타워즈: 깨어난 포스

미국에서 스타워즈는 단순한 영화를 넘어 그 자체가 문화입니다. 하지만, 지금까지 한국에서는 그렇게 까지 대중적인 인기를 누리지 못했습니다.

1~6편을 보지 않아도 재미있게 볼 수 있다던 7편 깨어난 포스. 영화 속에서도 30여년의 시간이 흐른 상황. 연결고리는 있지만, 영화를 보는데 전편을 안본게 큰 지장을 주지는 않습니다. 다만, 전편들을 기억한다면 곳곳에서 다른 재미들을 느낄 수 있을 듯.

하지만, '새로나온' 7편을 보았다기 보다  '새로 꾸며진' 4~6편을 다시 보고 있다는 생각이 들 수도 있습니다.

전반적으로는 SF물을 좋아한다면 연결고리 생각없이도 재미있게 볼 수 있는 영화입니다.

돈돈

돈돈

일본식 가정식을 내세우는 식당.

어느 나라 음식이든 가정식이라고 하면 따뜻한 느낌과 질리지 않을 것 같다는 생각이 듭니다.

실제 가정식인지 아닌지 알 수는 없지만... 일본음식하면 떠오른 깔끔한 음식들.

평일 점심 시간은 줄을 서야하고, 저녁은 여유있습니다.

그릇

그릇

눈에는 안 보이지만 쏟아지는 무한함. 종교에서는 하느님의 사랑이나 은총이라고도 하고, 종교를 믿지 않는 사람들은 운이나 기회라고도 합니다.

모든 사람에게 무한히 내리지만, 그것을 얼마나 담게 되는지는 각자의 그릇에 따라 다릅니다.

얼마나 크냐에 따라 받을 수 있는 것들이 달라집니다. 그릇이 크면 많이 받겠지만, 작으면 쏟아지는 것들이 넘치게 됩니다.

하지만, 보다 중요한 건 크기가 아니라 어떻게 놓았냐는 겁니다. 바로 놓았냐 엎어 놓았냐. 아무리 그릇이 커도 엎어 놓은 그릇에는 아무것도 담을 수 없습니다.

소흘하기 쉽지만, 그릇에 담긴 것도 중요하죠. 커다란 그릇을 만들어, 똑바로 놓아두어도, 그릇에 흙탕물이나 독이 잔뜩 들어있으면 그 물은 지저분해지고, 마실 수 없게 됩니다. 들어오는 물을 아무리 좋은 정수기로 걸러내봤자 그릇을 씻지 않으면 지저분한 건 가시지 않습니다.

연말. 내 마음의 그릇은 얼마만한 크기이고, 어떻게 놓여져 있는지, 무엇이 담겨있는지 생각해봅니다... 설겆이가 필요하단 생각이 드네요.

에너지 혁명 2030

에너지 혁명 2030.

이 책을 손에 들고 있는 것을 본 한 친구가 말합니다.

"너도 이제 늙었구나."

"? ..."

어리둥절 하는 내게 친구는 말합니다. 그 책이 20대, 30대의 성 에너지로 돌아가려는 회춘 서적 아니냐고. 표지에도 성 에너지가 꺼져가는 걸 꺼져가는 성냥불로 나타내지 않냐고.

얼핏보면 그렇게 보일 수도 있으려나? 그냥 봐도 성냥으로 보이진 않는데.

에너지는 그런 에너지가 아니라 태양광이나 전기자동차 등 에너지 산업 관련이며, 2030은 이삼십대가 아닌 2030년을 의미합니다.

인류가  돌을 다 써버렸기 때문에 석기시대가 종말을 맞이한 것은 아니다. 석기시대가 끝나게 된 것은 더 나은 기술인 청동기가 석기를 몰아냈기 때문이다. 바위는 사라지지 않았다. 청동기시대를 맞아 도구를 만드는 목적으로 더는 쓰이지 않게 되었을 뿐이다.

에너지 혁명 2030 초반부에 나오는 말입니다. 평범하지만 확 와닿고, 책에서 풀어갈 이야기들을 담고 있는 압축적 상징이기도 합니다.

현재 모습에 기반한 수요와 공급. 지금은 저유가 뒤로 숨었지만... 미래를 걱정하게 했던, 인류는 곧 에너지 자원 고갈로 크나 큰 위기를 겪을 거라는, 유가가 배럴 당 200~300 달러가 되는 날이 멀지 않았다는 피크 오일론.

하지만, 다 사용해서 없어지기 전에... 기술의 발달이 구조적 변화를 이끌 수 있고, 이미 이끌고 있다는 내용입니다.

미국의 고용증가율과 자원개발/에너지

미국의 고용증가율과 자원개발/에너지

2015년 9월 기준, 지난 1년간 미국의 산업별 고용증가율을 보면 전반적으로 1~3%의 증가가 있었으나, 유독 채광과 벌목(mining and logging)은 11.4%의 하락세를 보입니다.

사진출처: U.S. Bureau of Labor Statistics

정확히 자원개발, 특히 유가스 쪽 인력 감소가 어느 정도였는지 알 수는 없지만, 자원개발 전반적인 어려움과 저유가로 인한 산업 타격에 대한 추측은 가능합니다.

세계 에너지 수도라고 불리는 휴스톤의 경우 채광과 벌목 부분의 고용감소는 없었지만, 제조업, 금융, 건설, 기타 서비스 등 산업전반에 걸쳐 고용이 감소하는 모습을 보입니다.

산업별 구분이 되지만 휴스톤의 경우 제조업, 금융, 건설, 기타 서비스 등의 산업들이 석유 및 에너지 산업과 밀접한 관련이 있음을 고려하면, 저유가로 인한 고용 감소라고 추론해 볼 수 있습니다.

이러한 고용부분의 모습은 저유가가 장기간 지속되기 어렵다는 주장을 뒷받침하며, 드디어 재개된 미국의 원유 수출을 지지하는 근거 중 하나이기도 합니다. 안 그러면 너무 힘들다며...

지나간 페이지

예전에 알던 한 애널리스트 분은 벤허 감독이 벤허를 만들고 한 말이 공감된다며, 자기도 지난 보고서를 보면 "신이여 이 보고서를 정녕 제가 썼단 만입니까?"라는 말이 절로 나온다고 합니다.

뛰어난 실력때문일 수도, 근거없는 자신감때문일 수도 있지만... 스스로 그렇게 생각할 수 있다는 점은 부럽습니다.

기록을 위한다지만 거의 돌아보지 않게 되는 옛글들. 그나마 어쩌다 지나간 글들을 보면 부끄러울 때가 많습니다.

지우고 싶은 충동, 더 나아가 블로그를 초기화하고 싶은 충동을 느낀 적도 왕왕 있었습니다.

하지만, 다시 생각해보니, 내가 그래도 그 글을 쓸 때보다 조금은 나아졌으니 그때 글들이 부끄러워지는 거겠지 싶어집니다.

여전히 부족하고, 지나고 나면 지금 쓰고 있는 글들도 지워버리고 싶어질 수 있겠지만... 그래도 조금은 나아졌고, 내일은 좀더 나아지겠지 바라며, 생각하며.

Image: Matthew the Evangelist, miniature from the Grandes Heures of Anne of Brittany, Queen consort of France (1477-1514) at Wkimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Grandes_Heures_Anne_de_Bretagne_Saint_Matthieu.jpg) / Public domain

동명항전복해물뚝배기

동명항전복해물뚝배기통령속초

바닷가에서는 싱싱한 회도 좋지만, 찬바람 부는 겨울이면 아무래도 뜨끈한 국물이 생각납니다.

싼 가격은 아니지만, 겨울철이다 보니 자꾸 끌리게 되는 전복해물뚝배기.

가위로 싹뚝 썬 전복과 시원한 국물을 같이 맛보면 좋습니다.

새우강정

속초 중앙시장 새우강정

속초 중앙시장에는 원조라고 하는 유명한 닭강정집이 있습니다. 그리고 새우강정을 파는 곳도 있습니다. 진짜 원조인지 아닌지는 알 수 없지만, 닭강정 보다 흔하지 않은 새우강정.

양념은 약간 매콤한 수준. 새우가 어떠냐에 따라 같은 집의 새우강정 안에서도 차이가 납니다. 골라서 살 수 있는 건 아니지만.

속초 동명항

속초 동명항

구름 짙게 드리운 어느 바닷가 마을.

작지도 않고, 겨울바다를 보러 온 사람들로 한적하지도 않지만, 짙게 드리운 구름이 만들어낸 고즈넉한 분위기.

겨울 새벽

춥고 어두운 계절이 몰려오면, 매일 아침 포근한 이불 밖으로 나오는 것조차 쉽지 않습니다.

자꾸만 찾게 되는 분만이.십분만... 오분만... 일분만...

하지만, 곰이나 뱀처럼 기나긴 겨울잠을 잘 준비가 갖춰져 있지 않다면... 그다지 오랜 시간을 머물 수 없고, 곧 나와야 합니다.

그렇게 애타게 분만이를 찾은 결과는... 하루를 여유를 갖고 시작하느냐, 정신없이 시작하느냐, 지각으로 안 좋은 소리로 시작하느냐의 차이가 됩니다. 하지만 따뜻한 곳을 벗어나 어둠과 추위 속으로 나아가야 한다는 사실은 변하지 않습니다. 밖이 밝고 따뜻해질 때까지 버티다가는 아예 갈 곳이 없어집니다.

인생도 별반 다르지 않습니다. 어둡고 춥지만 가야하는 길이 있습니다.

조금만 있다가... 준비만 더하고... 미뤄봐도 결국은 지나가야 합니다. 그럴 듯한 명분은 미루는 마음을 편히 만들어 줄지는 모르지만, 그 속에 안주하다가는 오히려 모든 것을 잃어버릴 수 있습니다. 지금은 힘들더라도 차라리 제때 가는게 가장 낫습니다.

Image: Winter dawn in mountains, Image from Public domain images website, 'http://www.public-domain-image.com/full-image/nature-landscapes-public-domain-images-pictures/winter-public-domain-images-pictures/winter-dawn-in-mountains.jpg.html' / Public domain

겨울

겨울

기나긴 겨울이 끝나면
따뜻한 봄날이 오지만

겨울의 초입부터
봄을 기다리는 건

부질없는 짓이다

겨울은 겨울 그대로
보내야 한다

Image: Trees winter landscape from Public domain images website (http://www.public-domain-image.com/full-image/nature-landscapes-public-domain-images-pictures/winter-public-domain-images-pictures/trees-winter-landscape.jpg.html) / Public domain 

설악산

설악산

오랜만에 다시 찾은 설악산. 몇번째인지 셀 수도 없을 만큼 찾은 곳.

초입에서 바라본 광경.

파릇파릇 생기도, 짙푸른 녹음도, 알록달록 색채도, 하얀 눈도 없는... 이도저도 아닌 계절이라고 할 수도 있겠지만...

그래도 잃지 않은 포근함으로 찾아오는 객들을 맞이하고 있습니다.

실행

야구 선수가 자신의 경기든, 다른 사람의 경기든 많은 경기를 보는 것은 경기력 향상에 도움이 됩니다. 자신의 장단점, 다른 사람의 장단점을 비교분석하여 훈련에 반영할 수 있으니까요.

하지만, 연습도 시합도 없이 매일 한 손에는 맥주를, 한 손에는 감자튀김을 든 채 TV 앞에 앉아 야구경기만 본다고 야구실력이 늘지는 않습니다.

누가 무엇을 잘하고, 누가 무엇을 못하고, 저 팀이 왜 졌는지 등등을 분석할 수는 있겠지만 그렇다고 야구를 잘하게 되지는 않습니다. 오히려 과도하게 보다가는 야구는 커녕 걷고 움직이는 것 조차 힘들 수 있습니다.

서핑을 즐기는 사람들이 다른 서퍼들의 파도타는 모습을 보면 실력향상에 도움이 됩니다.

하지만, 서핑을 할 줄 모르는 사람이 탄탄한 구릿빛 피부의 선남선녀들의 파도타는 모습을 넋을 잃고 바라본다고 서핑을 잘 하게 되지는 않습니다.

물에 빠지고, 머리가 얼얼할 정도로 짠 바닷물을 들이킬 각오를 한 채 바다에 뛰어들어야 합니다.

어떤 일을 하기 위해서는 준비도 필요하지만, 해야지 하는 겁니다.

Image: Surfer girl and her surfboard at sunset by Gustavo Rezende at Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Surfer_Girl.jpg) from (http://www.publicdomainpictures.net/view-image.php?image=15859&picture=surfer-girl) / Public domain

식사

식사.

끼니는 거르지 않고
잘 챙겨드시나요?

바쁘다고
슬프다고
힘들다고
외롭다고

건너뛰시는 건 아니시죠?

입맛이 없어도
거르지 말고
한술 뜨세요.

요즘같은 날씨에는
따뜻한 밥 한 공기가
고픈 배뿐만 아니라

허전한 마음까지
채워줄테니.

Image: 'Lunch on the Terrace' by Julius Schmid at Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Julius_Schmid_-_Lunch_on_the_Terrace.jpg) / Public domain 

부동산 관련 주요 용어 (ABC 순)

부동산 관련 주요 용어 (ABC 순)

Absorption: 수요. 특정 기간 중 사용자에게 임대 또는 매각된 면적.

Absorption Rate: 공실(vacant space) 중 특정 기간 중 사용자에게 임대되거나 팔린 부동산 공간 비율.

ADR (Average Daily Rate): 일평균객실단가. 호텔의 판매가능한 객실중에서 이미 판매된 객실의 총실료를 판매된 객실수로 나누어 구한 값. (= 당일 총매출액 / 고객이 사용한 총객실수)

Appraised Value: 감정가액. 전통적으로 원가방식(cost approach), 시장방식(market approach), 수익방식(income approach) 등 3가지 방법이 있음.

Base Building: TI(Tenant Improvement) 전에 임차인에게 제공되는 빌딩

Base Rent: (1)기본 빌딩 상태(standard improvements)로 임차인에게 제시되는 임대료. 특정임차인을 위한 추가 시설비용 등이 보태짐. (2)리테일에서는 공용면적에 대한 임대료(common area charge)를 고려하기 전 최소 임대료. (3)오피스나 산업용에서는 임대료 상승 전 임대료

CAM (Common Area Maintenance): 공용면적 관련 발생하는 운영비.

Capitalization: 부동산에서는 한 해의 순영업이익(NOI)으로 부동산의 가치를 표현하는 방법

Cap Rate (Capitalization Rate): 자본환원율. 수익형 부동산(income producing property)의 가치를 %로 나타내는 척도. = NOI / Price

Cap Rate, Going-In: (1)복수년도를 대상으로 한 현금흐름 분석에 있어, 첫해 NOI와 취득비용을 계산한 cap rate. (2)부동산 취득시점의 cap rate.

Cap Rate, Stabilized: 특별한 비용 등이 발생하지 않는 대표 년도 기준 cap rate.

Cap Rate, Terminal: 복수년도를 대상으로 한 현금흐름 분석에 처분 가정 시점의 cap rate.

CBD (Central Business District): 일반적으로 리테일, 오피스, 호텔 등과 밀집도가 높은 주택가 등으로 구성되어 있는 도시 중심부

Condominium: 소유자가 개별 가구(individual units)을 소유하고 있는, 다가구 건물(multi-unit structure)

Conduit CMBS: 지역별, 종류별로 분산된 40~60개 정도의 대출자산을 담보로 발행되는 CMBS. 주로 고정금리 10년 만기가 많음.

Commercial Property: (1)수익추구형 부동산 (income-producing property). Multifamily housing, retail, office, warehouse, industrial, hotel 등. (2)Retail, wholesale, office, hotle, service 등 상업적 목적의 부동산

Cost Approach: 원가방식. 비용방식. 대체원가접근법. 부동산평가 3방식 중 하나. 동일한 건물을 새로 만들 때 예상되는 비용을 통해 부동산 가치를 추정하는 방법.

CRE (Commercial Real Estate): 시장에서 거래되는 multifamily residential, office, industrial, retail 등의 부동산

Debt Coverage Ratio: 매년 부채원리금 상환금액(ADS) 대비 순영업이익(NOI) 비중. = NOI / ADS

DSCR (Debt Service Coverage Ratio): 부채상환계수. 매년 부채원리금 상환금액(ADS) 대비 순영업이익(NOI) 비중.

Distressed Properties: 현재 시장가격 보다 현저하게 낮은 가격으로 매각되는 자산. 다양한 사유가 존재. 차주의 상환 능력 저하, 자산 가격이 대출금 잔액 하회, 세금 연체 등으로 유치권 행사, 민사 소송, 파산 등

Duplex: 한 건물을 두 세대가 사용

Economic Life: 경제연수. 부동산 개선으로 인한 수익이 비용을 상회할 것으로 예상되는 기간

Effective Net Rent: 비용부담이나 계약조건이 다른 임대료를 서로 비교하기 위한 임대료. 고시 임대료(quoted lease rental rate)에 포함되어 있는 운영비용을 차감한 점이 effective rent와 차이. Effective rent가 임차인의 실제 비용을 나타내는 반면, effective net rent는 건물주의 투자수익을 나타냄.

Effective Rent: 임대기간 중 발생하는 임대수익을 연간 금액으로 환산한 임대료. 비용부담이나 계약조건이 다른 임대료를 서로 비교할 수 있도록 함. 명목금액으로 계산하나, 현재가치를 고려하여 계산하기도 함.

Face Rent: 고시된 명목 임대료

Full Service Leases: 오피스 임대계약 시 건물주가 임차공간의 janitorial services를 포함한 모든 서비스를 제공하는 계약.

GLA (Gross Leasable Area): (1)임차인인 임차하여 배타적으로 사용할 수 있는 공간. 임차인인 임대료를 지급하는 공간으로 수익이 발생하는 공간. (2)총 임대가능한 면적(all rentable areas)에 공용면적(all common areas)을 포함한 면적. (3)순임대가능 면적(net leasable area)에 공용면적을 비율대로 합산한 면적. (4)Retail 쇼핑센터에서 모든 임차인들의 사용 면적.

Gross Area: 건물의 총 면적. 일반적으로 외벽 기준

Gross Lease: 소유주가 운영비용(operating expense)을 지급하는 임대차 계약

Hard Cost: 실제 건설, 대수선, 기타 자본 비용 등 직접 비용.

High-rise Office: 고층 빌딩. 일반적으로 26층 이상

HVAC (Heat, Ventilation, and Air-Conditioning): 공조시스템. 건물의 냉난방, 환기 시스템

Income Approach: 수익방식. 수익환원법. 부동산평가 3방식 중 하나. 해당 건물의 미래 예상 현금을 추정하여 이를 기반으로 가치를 추정.
Market Value = Expected annual income / Capitalization rate

Industrial Property: 생산(production), 제조(manufacturing), 물류(distribution) 등으로 사용되는 부동산

Junior Mortgage: 선순위 밑으로 근저당이 설정되는 후순위 담보대출

Legacy Asset: 금융기관 등이 장기간 보유하고 있는 자산. 최초 취득금액 보다 가격이 큰 폭으로 하락해 있는 자산.

Low-ball Offer: List 되어 있는 가격보다 훨씬 낮은 가격에 매수 제안.

Low-rise Office: 저층 빌딩. 일반적으로 6층 이하.

LTC (Loan-to-cost ratio): 부동산 관련 총비용 대비 대출금액

LTV (Loan-to-value ratio): 총 부동산 가격 대비 대출금액

Mall: 쇼핑센터 안에 개별 상점들이 연결되어 있는 곳

Market Approach: 시장방식. 시장접근법. 비교사례접근법. 유사 물건의 가격을 조사한 후, 시간, 장소, 환경 등을 고려하여 가격을 조정하여 비교.

Mezzanine Debt: 중순위 대출. 자산에 대한 근저당이 아닌 equity 또는 자산의 소유자의 회사 또는 다른 share를 통해 guarantee 확보

Mid-rise Office: 중층 빌딩. 일반적으로 7~25층.

MSA (Metropolitan Statistical Area): 주요 도시와 그 주변을 포함하는 지역

Multifamily housing: 2이상의 가구가 있는 주거용 건물(housing units)

Net Initial Yield: = Net Rent / Price

Net Leasable Area: 공용면적과 공조시스템, 기타 빌딩 설비들 제외한 임차면적

Net Lease: 소유주가 모든 운영관리비(expenses related to the maintenance and operation)를 부담하고 이후 임차인에게 추가 임대료 형태로 부과하는 임대차 계약

Net Net Lease: 임차인이 임대료 외에 운영관리비(expenses related to the maintenance and operation)를 부담하는 임대차 계약

Net Rentable Area: 임대료 계산을 위한 면적. BOMA standard가 사용되나, 다양한 방법 존재.

NNN Lease: 임차인이 운영비용(operating expenses), 보험료(insurance premiums), 세금(property taxes) 등을 부담하는 임대차 계약

NOI (Net Operating Income): 순영업이익. 임대수익과 기타수익을 더한 수익에서 공실 및 기타 손실과 운영비용을 제한 금액

Non-recourse Loan: 대주의 권리가 담보물건에만 한정되는 대출

Non Performing Loan: 무수익 여신. 정상적인 상환이 이루어지지 않는 대출

Occupancy: 객실 점유율. 객실 이용률

Occupancy Cost: 임차인이 공간 임차에 대해 지급하는 실제 금액. 세전 또는 세후 기준으로 표시.

RBA (Rentable Building Area): 임대가능면적

RevPAR (Revenue Per Available Room): 판매가능객실당 수익

Senior Mortgage: 자산의 가장 첫번째 근저당 설정권자인 선순위 담보대출

Single Asset CMBS: 단일 자산을 담보로 발행되는 CMBS. 주로 최고 사양의 부동산을 대상으로 함.

Soft Cost: 금융이자, 부동산 세금, 허가, 기타 비용 등 부동산 건설 또는 개발과 관련된 비용

Sub Performing Loan: 원리금 지급은 되고 있으나 차주의 신용도가 매우 낮은 여신

Triple Net Lease: 임차인이 운영비용(operating expenses), 보험료(insurance premiums), 세금(property taxes) 등을 부담하는 임대차 계약

Zoning: 지역 당국에 의해 사용용도가 지정. 예) single dwelling residential, multiple dwelling residential, light manufacturing, commercial, retail, etc.

Real Estate

Residential properties such as single-family and multi-family housings are zoned for habitation.

Commercial properties such as offices, retails, and industrials are zoned for business or industrial uses. Hospitality properties such as hotels are also zoned for business.

Image: Liverpool by Man vyi from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Port_Sunlight_buildings_6.jpg) / Public domain 

위기

위기.

하도 많이 해서 이미 오래 전에 지겨워졌을 수도 있는 이야기. 

금융위기는 반복됩니다. 그것을 대하는 사람들의 태도가 반복되기에.

금융위기를 겪으며, 다수의 사람들은 극도의 위험회피 성향을 보입니다. Distressed나 opportunistic 전략을 구사하는 투자자들은 이때를 놓치지 않지만 대부분은 복지부동 모드죠. 큰 상처가 있는 곳일수록 더 신중합니다. 

남들이 투자해서 성공을 해도 그들이 그저 운이 좋았다고 평가절하하고, 남들이 실전 투자를 통해 실력을 쌓아가도 쟤네들이 뭘 알겠냐며 폄하하기도 합니다.

하지만 극도의 위험회피가 가져오는 위기. 무한정 안정 뒤에 숨어있을 수 없고, 할당된 수익을 내야하기에 남들 보다 뒤늦게, 남들보다 모르는 상태에서 뛰어듭니다.

자신이 어리석다고 한 사람들이 100에 산 것을 120에 삽니다.  가격이 150이 되고, 200이 되도 경쟁상대를 이길 수는 없습니다. 유일한 방법은 물량.

남이 100원에 100개를 산 후, 150원이 되어서 5,000을 벌었다면, 120원에 200개를 사면 6,000원을 법니다. 동 투자안만 따질 때 수익률은 비록 여전히 낮겠지만, 포트폴리오 기여도는 높일 수 있습니다.

하지만, 반대로 가격이 하락하면? 80원이 되면 상대방은 2,000원을 잃지만, 그 회사는 8,000원을 잃게 됩니다.

그러고 나면 다시 극도의 위험회피로 비슷한 유형의 투자가 전면중단되고, 다시 저수익에 신음하다가 또 버티다 버티다 다시 뒤늦게 더 많이 지르는 악순환이 반복됩니다.

투자안의 변동성이 리스크이듯, 투자기관 성향의 변동성도 과하면 큰 위험요인이 됩니다.

Image: Building project near Lahinch, County Clare. Unfinished due to credit crunch / Financial crisis 2007-2009 by Author Eddylandzaat from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Unfinish_building_project_Lahinch.png) / Public domain 

불안

내년 글로벌 경제 전망은 그다지 밝지 않습니다. 가장 큰 위협요인은 에너지 자원 쪽입니다. 더이상 이렇게 낮은 수준에 머물 수 없다던 유가였지만, 이제는 20달러 밑으로도 내려갈 수 있다는 전망이 나오고 있습니다.

공급은 과잉에, 재고증가로 흡수하던 부분도 한계에 다다르고, 슈퍼 엘리뇨 현상으로 따뜻한 겨울은 난방유에 대한 수요도 줄이고... 유가가 오를 이유는 없어 보입니다.

트리거가 베네수엘라, 러시아 등 에너지 자원국일지, 미국의 에너지 관련 중소기업일지 알 수는 없지만...  불안감은 커지고 있습니다.

일부에서는 에너지 자원 관련 국가 및 기업의 연쇄부도 후 순식간에 세자리 수의 유가로 치솟으며, 또 한번의 오일쇼크가 될 수 있다고 전망하기도 합니다.

미국 주요 상업용 부동산 가격에 대한 우려도 커집니다.

GFC가 미국의 주거용 부동산 버블에 기인했다면, (혹자는 GFC III라고도 하는) GFC II는 미국 상업용 부동산 버블이 그 원인이 될 수도 있다는 경고죠.

경제가 성장하고, 물가가 상승하는 만큼 정상적으로 성장하는 건지, 그 이상의 버블인지... 버블이 꺼지면 급격하게 오른 tier 1 지역의 core office의 하락폭이 클지, 유동성이 낮은 2nd tier 지역이나 core 아닌 물건의 하락폭이 클지... 의견이 분분하지만...불안감이 커지는 것은 맞는 듯 싶습니다.

또 하나는 미국의 금리인상입니다. 또 하나라기 보다, 앞서 말한 불안요인의 방아쇠를 당기게 되는 것이라는 해석도 있는.

미국의 금리인상이 점진적으로 이루어질 것이고, 금리인상은 오히려 불확실성 해소로 받아들여질 것으로 보는 시각이 다수이기는 하지만, 경기에 대한 자신감을 표하기에는 글로벌 경제의 취약성이 점점 커지고 있습니다.

그러다 보니, 금리인상이 그 자체의 충격이 아니라 도화선에 불을 붙이거나, 총의 방아쇠를 당기는 겪이 될 수 있다는 우려도 커져갑니다.

Image: Courage, Anxiety and Despair: Watching the Battle (circa 1850?) by James Sant (1820–1916) from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:James_Sant_-_Courage,_Anxiety_and_Despair_-_Watching_the_Battle.jpg) / Public domain

배수진

배수진.

소설이나 영화에서 나오는 배수진은 멋있습니다. 등뒤로는 거친 물살이 넘실거려 더이상 물러설 곳이 없는데, 앞에 다가오는 10배는 족히 넘어보이는 적군들. 비장미가 감도는 상황.

하지만, 배수진은 하책으로서 피치 못할 경우에만 써야합니다.

적군(B) 3천명이 점령한 성을 탈환하기 위해서 A국은 5천의 군사를 보냅니다. 방비가 허술한 성. 그때 보냈던 척후병이 와서 멀리 B의 본진에서 지원군 5천명이 추가로 출발하려 준비하고 있다고 보고합니다.

상책은 적의 지원군이 도달하기 전 공격을 감행해 적군을 섬멸하고, 성안에서 적의 지원군을 맞는 것입니다.

하지만, 꼼꼼한 A국 장군은 적의 지원군이 정확히 5천명이 맞는지, 5,010명이나 5,100명은 아닌지 확인하고 싶어합니다. 또다른 척후병을 보내서 정확한 숫자를 확인해 오라고 합니다.

척후병은 정확한 수를 헤아리기 위해 적의 지원부대가 출발하기를 기다립니다. 그리고 서둘러 부대로 돌아갑니다.

"5,014명입니다."

뭔가 딱 떨어지지 않는 숫자. A국 장군은 정확도를 높이기 위해 다시 척후병을 보냅니다.

그리고, 병사들의 사기를 위해 군가를 외우도록 합니다. 집중력을 높이기 위해 제대로 외우지 못한 병사들을 중벌로 다스립니다.

그러는 사이 B의 군대도 A국 군대가 와있음을 눈치챕니다. 그리고 본국에 추가 지원병력을 요청합니다.

A국 장군은 적 B의 지원군이 정확히 5,015명이었음을 알아내었지만, 성안 3천, 지원군 5천의 협공에 후퇴를 삽니다. 좁은 협곡을 지나며 A국 참모가 말합니다. 적의 숫자가 많지만 이곳에 매복해 있다가 기습하면 이길 수 있을거라고.

장군은 지형을 돌아봅니다. 이곳에 매복하면 옷이 지저분해질 것 같습니다. 장군은 병사를 사랑하는 마음에 매복을 하지말고 후퇴를 합니다.

눈앞에 나타난 시퍼런 강물. 더이상 물러설 곳이 없는 곳에서 적군 8천명과 추가 지원군 1만여명을 상대해야 하는 상황.

세부적인 것까지 신경쓰고, 재차 확인하여 오류없이 하고, 군기를 생각하며, 집중력까지 챙기고, 병사들을 사랑하는 마음까지. 과연 A국의 군대는 전투에서 승리할 수 있을까요?

기회를 실기해서 어쩔 수 없이 택하게 되는 배수진이라면 이길 확률보다 질 확률이 높고, 설령 이기더라도 필요 이상의 큰 피해를 입게 됩니다.

Image: Gettysburg Battlefield by Lincolnman65 from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Gettysburg_Battlefield.JPG) / CC0 1.0 Universal Public Domain

동천홍 용산점

동천홍 용산점

동천홍이라는 이름의 중국집은 여러군데 있습니다. 직영점도 있고, 프랜차이즈점도 있고, 그냥 이름만 같고  관련없는 곳도 있죠.

용산에도 프랜차이즈점이 후암동과 이촌 두 군데가 있습니다. 용산점은 후암동에 있습니다. 그리고 같은 동천홍이라 해도 메뉴와 맛이 다 다르다고 합니다.

일단 주차장이 있는 점이 마음에 듭니다. 제휴 주차장에 주차 후 주차권을 받아서 식당에 가면 주차확인권을 줍니다.

탕수육. 고기의 씹히는 맛은 좋으나, 돼지 누린내가 좀 나는 편입니다.

짬뽕. 짬뽕은 국물이 맛있습니다. 짜장면도 맛있는 편.

전반적으로 일부러 찾아가거나, 살아생전 꼭 찾아갈 만한 곳은 아니지만, 들어가면 맛있게 먹고 나올만한 곳.

고객

고객.

30여년전 업계 1위를 달리던 A사. 20여년전에는 B사와 1, 2위를 다투게 됩니다. 그 무렵 만난 A사 직원은 고객들의 무지를 탓합니다. 자신들의 제품이 훨씬 뛰어난데 고객들이 모른다고. 15년전쯤 만난 또다른 A사 직원도 B사 물건을 택한 고객들이 틀린거라 말합니다. A사 직원들의 말이 맞았을 수도 있습니다. 전문가들도 기술적으로는 A사가 우위에 있다고 했으니.

하지만, 5년전 쯤에는 A사가 망할지도 모른다는 우려의 소리가 들려왔습니다. 살아남기는 했지만, 어느새 앞서가는 B사와의 격차는 더욱 커졌습니다.

고객들의 선택이 합리적이 아닌 듯 보여도 그들이 물건을 구입한다면 고객은 틀리지 않은 것입니다.

그들의 선택이 회사 기준에 이해되지 않으면 왜 그런 선택을 했는지, 어떻게 마음을 돌릴 수 있는지 고민해야지 고객이 어리석다고 탓하는 건 아무런 도움이 되지 않습니다.

Image: Customer in the ship's store by 'U.S. Navy photo by Mass Communication Specialist 2nd Class Patricia R. Totemeier' from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:US_Navy_110211-N-0050T-006_Ship%27s_Serviceman_Seaman_Xochitl_Romero_serves_a_customer_in_the_ship%27s_store_aboard_USS_Ronald_Reagan_(CVN_76).jpg) /Public domain 

인력

인력.

오래된 이론에 의하면 10명분의 일이라면 12명의 조직이 이상적이라고 합니다. 현재 발생할 수 있는 운영위험을 막고, 미래의 먹거리를 찾기 위해서.

그런데 문제는 12명이 있으면 자연스레 무위도식하는 사람들이 생기게 됩니다. 그것도 일하는 10명과 노는 2명이 아니라, 보통은 8명이 일하고 4명이 놀게 됩니다.

심하게 방만한 곳은 5명만 일하고, 10명이 놉니다. 적정업무 대비 인원은 1.5배이지만 사람이 부족합니다.

심하게 방만한 곳은 컨설팅을 제대로 받을 엄두도 못내는 경우가 많죠. 컨설팅은 일하는 8명의 업무만 분석해서 8명만 필요하다는 식입니다. 해야하는데 안하거나 못하고 있는 2명분의 업무나, 미래를 위한 대비는 관심이 없습니다.

10명의 일을 8명이 할 때, 시간을 맞추면 어딘가 실수가 나타나거나, 꼼꼼하면 시간을 못 맞추게 됩니다.

관료적인 조직은 그런 문제를 막기 위해 12명 중 4명에게 관리감독을 시킵니다. 그래도 문제가 보이면 관리감독에 문제가 있다고 보고, 일해야 하는 사람 중 관리감독을 제대로 하는지 관리감독하는 조직을 하나 더 만듭니다. 거기에 또 차출되면 이제는 6~7명으로 10명의 일을 해야합니다. 아니, 관리감독하는 사람들을 위한 일들도 새로 생겨나서 11~12명이 해야할 양의 일을 하게 됩니다. 그러다보면 관리감독하는 사람은 늘지만 일을 하는데 있어 헛점은 더욱 많아질 수 밖에 없죠.

관리감독은 기본적으로 사람을 믿지 못하는데서 발생합니다. 실제로 이런저런 조직에서 사고치는 사람들이 생기기도 합니다. 하지만, 관리감독만으로는 한계가 있고, 오히려 더 큰 문제를 만들어 냅니다.

Image: People walking by Marius Iordache from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:People_walking.jpg) / Public domain

주

주 

서울 3대 탕수육 맛집이라고 불리는 곳. 누가 정했는지는 모르겠지만. 

신라 호텔 주방장이 나와서 차렸다는 곳. 

어렵게 차를 세우고, 유명세 만큼 오래 기다리면 자리에 앉을 수 있습니다.

두툼한 고기와 부먹을 해도 바삭한 씹는 맛이 식감은 좋습니다. 하지만, 소스는 특별하지 않습니다. 

 맛은 있지만, 서울의 3대 탕수육이라고 불리기에는 약하다는 생각이 듭니다.

변화

변화

두렵다
변한다는 것이

걸어보지 않았던
새로운 곳으로
발을 들여놓는다는 것이

하지만
더욱 두려운 건
변하지 못하는 것이다

의지를 따르지 못한채
하얗게
서서히
말라 비틀어져 가는 것이다.

Image: Dead tree standing in a green field by CephasOz from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Dead_tree,_Old_South_Road,_Breadalbane,_NSW.jpg) / CC0 1.0 Universal Public Domain

증오범죄

ISIS를 흔히 종교적 극단주의자들이라고 부릅니다. 하지만 이슬람교가 3대 종교에 포함될 수 있었던 건 무자비한 폭력이 아니라 평화라고 믿는 사람들 중에는 ISIS를 종교적 신념에 의한 극단주의가 아닌 증오범죄의 발전된 형태로 해석하는 사람들도 있습니다.

글로벌 버전이지만 묻지마 범죄, 총기난사 사건 등과 같이 불특정 다수에 대한 분노의 표출이며 이는 국가간, 그리고 국가내 양극화 심화와 관련있다는 시각이죠. 국가간 양극화가 ISIS를 태생시키고, 국가내 양극화가 다른 지역, 다른 국가에서도 ISIS에 합류하거나 지지하는 사람들을 만든다는. 그들에게 종교는 자기자신의 목적을 숨기기 위한 수단일뿐입니다.

ISIS는 중동과 북아프리카에서 매우 위험한 존재로 부각되고 있지만 또다른 위험은 자생적 테러입니다. 그리고, 이러한 자생적 테러는 시간이 지날수록 ISIS를 지지한다고 하지만 ISIS 조차 알지 못하고 통제 못하는형태로 진행될 가능성이 있습니다.

Immage: A Night Alarm: The Advance! by Charles West Cope (1811–1890) from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Charles_West_Cope_-The_Night_Alarm_The_Advance.jpg) / Public domain 

마이애미 오피스

마이애미 오피스

□ 마이애미는 미국 내 중남미 교역의 교두보로서 물류유통, 금융 등의 산업이 발달하였으며, 글로벌 기업의 중남미 본사들도 위치

□ 규모: Office 시장 size 기준 미국 내 25위로 크지 않은 tier 2 시장
- 혹자는 tier 1 시장으로 보기도 함
- CoStar의 existing inventory 기준 30위 수준

□ 투자활동: 미국 내 10위권에 드는 활발한 투자활동이 이루어지는 시장
- Multifamily, retail, office 등 다양한 자산군의 cap rates가 미국 내 10위 이내로 투자자들의 선호도 높은 시장
- Office 및 retail의 rent비 및 매매 가격도 미국 내 10위 이내

□ 해외투자자: 해외투자자들의 투자는 뉴욕, 보스톤, 워싱톤DC 등 gateway 도시가 주를 이루고 있으나, 점차 다른 도시로도 확대 중
- 해외투자자들의 마이애미 투자는 상대적으로 많은 수준은 아니나, UAE, Singapore, Norway, Swizerland 등 다양한 국적의 투자자들의 투자가 이루어지고 있음

□ 매매: 뉴욕 등 gateway 수준은 아니나, 꾸준히 매매가 이루어지고 있으며, 가격도 안정적으로 상승하는 모습

석유

터키의 러시아 전투기 격추에서 다시 불거진 ISIS와 석유. 

석유가 주요 자금조달원인 것은 알려진 사실이며, 반ISIS 연합군들의 공습시 주요 목표물 중 하나가 ISIS 점령지역 내 유전시설입니다.

사우디 등 OPEC 국가들의 치킨 게임도 미국의 셰일 플레이어나 러시아가 아닌 ISIS 때문이라는 소문도 돌았습니다.

하지만, 배럴당 20달러 수준에 팔아도 현금을 벌어들일 수 있는 ISIS의 자금원을 차단하지는 못하고, 더많이 버는 것만 힘겹게 막고 있는 형국입니다. 그러다보니 ISIS가 있는 한 저유가가 지속될 수 밖에 없다고 보고 있습니다.

그러면 누가 ISIS로 부터 석유를 사고 있을까요?

터키가 지목되고 있고, 러시아 전투기 격추가 그것을 은폐하기 위해서라는 것이 러시아 측 주장입니다. 민간에서 암암리에 하는 것이 아니라 터키에서 국가적으로 관여하고 있거나 최소한 알면서 묵인하고 있다는.

꼬이고 꼬인 관계 속에 ISIS 사태는 장기화될 거라는 우려가 커지고 있습니다.

Image: Oil drilling platform by U.S. Fish and Wildlife Service from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Oil_drilling_platform.jpg) / Public domain

매뉴얼과 변화

10년, 20년후 살아남을 회사와 망해서 문닫을 회사는?

한 사람이 말합니다. 지금까지 앞서간 회사들이 잘 짜여진 매뉴얼에 의존해 온 회사였을지 모르지만 앞으로는 매뉴얼 의존도가 높은 회사들은 도태되어 없어질 것이라고.

매뉴얼 대로 모든 업무를 할 수 있다는 것은 창의적이지 못하다는 것이고, 개인의 성장도 기대하기 힘듭니다. 동시에 회사 역시 사람을 중요하게 여기지 않습니다. 언제든 교체가능한 부품정도로만 생각할 뿐.

변화가 없거나 있더라도 점진적 변화라면 크게 문제가 되지 않습니다. 하지만 기술의 발전과 사회구조가 변하는 급격한 변화에 대한 대응능력은 현저히 떨어지게 됩니다.

과장된 부분도 있겠지만 다가올 변화 앞에서 생각해 볼만한 부분도 있지 않을까 생각됩니다.

Image: Books on a shelf by Jon Sullivan from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Books_on_a_shelf.jpg) / Public domain 

해석 차이

해석 차이

한 사람이 병원에 가서 건강검진을 받았습니다. 결과를 본 의사가 말합니다. 결과는 나쁘지 않은데 앞으로 몸을 더 생각하라고.

그 이야기를 들으며 어떤 사람은 생각합니다. 앞으로 몸에 좋게 규칙적인 운동을 하고, 달거나 맵거나 짠 음식은 피하고, 금연, 금주를 해야겠다고. 하지만, 혹자는 생각하죠. 그동안 너무 금욕적으로 살았으니 앞으로는 몸이 좋아하는 달고 맵고 짠 자극적 음식도 많이 먹고, 술도 더 마셔야겠다고.

똑같은 '몸을 생각하라'는 표현을 '몸에 좋은 것'으로 받아들이느냐 '몸이 좋아하는 것'으로 받아들이냐의 차이.

화자의 표현이 명확하지 않았던 것이 1차 원인일 수 있겠지만 근본적으로는 각자 생각하고 싶은대로 받아들이고 싶은대로 해석하기 때문입니다.

Image: Fujitsu Healthcare Center and Fujitsu Hospital by Waka77 from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Fujitsu_Healthcare_Center_and_Fujitsu_Hospital.jpg) / Public domain 

기법 매몰

기법 매몰

금융위기 전 금융공학의 전성기. 금융은 수학이라는 생각들을 많이 했습니다. 그리고 헤지펀드 등 숫자와 계산식을 이용한 각종 투자기법도 발전했죠.

그 모든 것들의 중요성을 간과할 수는 없겠지만, 지나친 강조는 또다른 부작용을 낳게 됩니다. 숫자와 계산식을 바탕으로 한 기법에 대한 매몰로 큰 그림을 못보게 되기도 하고, 잘 모르는 분야도 숫자로 표현되면 잘 안다고 착각하게 되는 것들이 그러한 부작용에 대한 하나의 예입니다.

매크로 전략을 구사하는 일부 헤지펀드가 몇개의 지표가 나타내는 신호에 따라 기계적으로 움직이기는 하는데 운용자는 정작 거시경제를 보거나 해석할 줄 모르는, 심지어 아예 관심조차 없는 것처럼.

금융의 기본은 숫자이지만... 꼭 합리적인 것도 아니고, 이론을 바탕으로 한 산식대로 움직이는 것도 아닙니다. 수학도, 통계도, 이론도, 기법도 다 중요하기는 하지만 거기에 매몰되는 순간 더 중요한 것을 놓칠 수 있습니다.

Image: Marine by  Cornelis  Pietersz. de Mooy (circa 1640–1693) from Wikimedia Commons (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Musee_beaux_arts_caen-3.jpg) / Public domain 

웅덩이

웅덩이

비가 많이 오고나면 곳곳에 웅덩이들이 많이 생깁니다. 옷이나 신발을 버리지 않으려면 피해가야 하는데 때론 우회하려면 너무 돌게되는 길도 나오죠.

깊고도 넓다면 시간이 오래 걸려도 우회할 수 밖에 없습니다.

하지만, 작고 깊은 웅덩이라면 힘껏 도움닫기 하여 훌쩍 건너뛰어도 됩니다. 그리고 얕고 넓은 웅덩이라면 신발과 옷 모두 제대로 젖게 됩니다. 이런 곳은 조심스럽게 한걸음씩 디디며 지나야 합니다.

투자도, 인생도 마찬가지겠죠. 내가 만들고 싶지 않아도 곳곳에 웅덩이가 생깁니다. 뿌연 진흙탕. 깊이를 알 수 없기에 발을 디디기 보다 껑충 건너뛰고 싶겠죠. 하지만, 때로는 건너뛸 수 없기에 조심스레 디뎌봐야 할 때도 있습니다.

Image: Sukau, Sabah: A baby Biawak (juvenile Varanus Salvator) in a puddle of water in Kampung Sukau by Author, CEphoto, Uwe Aranas from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Sukau_Sabah_Baby-Biawak-in-a-puddle-of-water-02.jpg) / Public domain 

등불

등불

당신만을 바라보며
달려온 길인데

있어야 할 당신 모습
보이지 않네요

어떻게 해야 하나요
어떻게 해야 찾을 수 있나요

만약에 다른 길에서
헤매이고 있다면

등불 하나 켜주소서
당신을 찾을 수 있게

당신만을 따른다고
찾아온 길인데

물위의 달그림자만
흔들리고 있네요

어떻게 해야 하나요
어떻게 해야 만날 수 있나요

만약에 잘못든 길에서
길을 잃고 있다면

등불 하나 켜주소서
당신 향해 갈 수 있게

Image: Mnemosyne (Alternative titles: Lamp of Memory Ricordanza) by Dante Gabriel Rossetti (1828–1882) from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Mnemosyne_DAM.jpg) / Public domain

Image: Amor und Psyche by Joseph Heintz the Elder (1564–1609) from Wikimedia Commons  (https://commons.m.wikimedia.org/wiki/File:Augsburg_Schaezlerpalais_Mattes_2013-05-05_(35).JPG) / Public domain