원팀

 원팀

이곳에서 엄청나게 자주 듣는 말은 원팀이다. 어찌보면 원팀이 아니기에 더 자주하는지 모른다.

원팀이 되기 어려운 이유 중 하나는 개개인이 아닌 조직문화이다.

징계 아닌 징계가 그 예 중 하나이다. 투자에 있어 실패를 하기도 한다. 라임이나 옵티머스와 같이 사기일 수도 있고, 사기는 아니더라도 고의나 중과실이 있을 수도 있다. 하지만, 때로는 단순히 시장의 영향으로 손실을 볼 때도 생긴다. 그렇다고 징계를 할 근거는 못된다. 하지만, 정규직 같은 경우 다른 보직으로 발령을 낼 수는 있다. 계약직의 경우는 보다 심하게 계약연장을 안 할 수 있다. 이미 투자를 했던 사람이 자의든 타의든 그 일을 안 맡고 있더라도, 같은 부서이고 원팀으로 책임을 져야한다는 명분을 갖다 붙일 수 있다.

하지만, 원팀이라는 명분으로 엉뚱한 피해자가 생길 수 있다면, 서로가 적이고, 하나의 목표를 보기 보다는 제 살 길을 찾아 각자도생의 길을 가게 된다. 

원팀을 원한다면 원팀을 말로만 할게 아니라, 서로 믿을 수 있어야 한다. 그 다음 하나의 목표가 올려져야 한다.

서로 믿을 수 없고, 서로의 목표가 다른데 원팀을 말해봤자 내부정치만 심화된다.