The Last Airbender (2010)

The Last Airbender (2010)
Book 1: Water

미국 니켈로디언의 만화영화 '아바타: 아앙의 전설'을 실사영화로 만든 것이다. 총 3부작으로 계획했다는데... 3부까지 나올 수 있을지는 의문이다.

동양적 환타지를 바탕으로 CG로 포장된 이 작품은 전체적으로 어색하다. 좋게 보자면 4개 부족은 어차피 동서양 어디에도 속하지 않는 가상의 제국이니 동양문화를 차용하되 완전히 재현하지 않은 혼재된 문화라 할 수 있다. 비록 에스키모족이나 티벳 등 비록 현실을 상당부분 모델로 삼기는 했지만. 그러나 그렇더라도 서양인들이 풀어내는 어색한 동양적색채란 생각이 먼저 든다.

줄거리 역시 엉성하다. 이야기를 풀어가는 속도가 빠른 것도 아니고, 전개가 짜임새가 있는 것도 아니다. 다른 사람들의 의견을 보면 만화는 보지 않아 모르겠지만 원작이 나름 인지도가 있었는데 원작을 좋아하는 사람들은 많이 실망한 듯하다. CG 역시 나쁘진 않더라도 그렇게 확 끌어들일 만한 CG는 아니란 평이다.

나름 동양적 환타지. CG로 만들어 낸 가상의 세계가 놀라운 수준은 안되더라도 볼만한 장면들을 만들어낸다. 개인적으로는 어느 정도 재미있게 봤다. 그렇지만 반지의 제왕같은 맛이 없다. 이런 식이라면 3부작으로 끌고가는 것은 무리가 있어 보인다. 2부, 3부에서 잘 끌고나가면 이야기는 달라질 수 있겠지만.

라스트 에어벤더의 감독은 1999년 식스센스(The Sixth Sense, 1999)로 엄청난 센세이션을 일으켰던 감독 M. 나이트 샤말란(Manoj Night Shyamalan)이다. 2007년에는 잔혹 동화를 표방했던 레이디 인 더 워터(Lady In The Water, 2006)로 골든 라즈베리 시상식(Golden Raspberry Awards) 최악의 감독상을 받았으며, 라스트 에어벤더 역시 좋은 평을 못받고 있다. 영화를 보다가 오히려 식스센스를 다시 한번 보고 싶다는 느낌이 들어온다. 내가 감독을 이해하지 못하기 때문에 그런 걸 수도 있다는 생각에.

아무 생각없이...

아무 생각없이...

어렸을 적에는 아무 생각없이 볼 수 있는 만화를 좋아했다. 그러다가 어느 순간부터 복잡하고 무언가 생각을 하게 하거나 느끼게 하는 영화가 좋아졌다. 하지만 나이가 들며 다시 아무 생각없이 볼 수 있는 영화가 좋아진다.

친구는 말한다. 나이가 들며 세상은 더욱 복잡해 지고, 생각할 일도 많으며, 슬픈 일도 많아지기 때문일 거라고. 현실에서 느끼는 것들 만으로도 감당하기 벅차기에 굳이 영화에서 까지 그런 복잡하고 생각해야 하는 것을 회피하는 거라고.

그런 건가?

주식 이야기

각종 금융기법과 금융혁신으로 새로운 금융상품들이 많이 등장했고 앞으로도 그럴 겁니다. 그러한 금융상품들이 때로는 금융위기등을 겪으며 금융위기 주범으로 몰려 사라지기도 하고, 때로는 주요 상품군으로 진입하기도 합니다.

그 중 가장 뛰어난 금융상품은?

사람마다 다르겠지만, 개인적으로는 주식이라고 생각합니다. 이제는 전통적 투자안으로 분류되지만 주식이 처음 나왔을 때를 생각하면 정말 창의적인 상품이 아니었을까 생각합니다. 기업의 소유권을 여러개로 나누어 사고 팔다니. 상대적으로 소액으로도 투자가 가능하며, 거액을 투자시에는 기업의 경영에도 영향을 미칠 수 있습니다.

주식시장이 도입되고 기업의 주가는 큰 폭으로 상승해왔습니다. 그동안 기업내부의 혁신도 있었고 기업의 가치 증가도 있었겠지만 금융시장 자체가 만든 기대와 돈의 힘 역시 무시 못할 역할을 해왔을 것입니다.

시중자금을 '투자'라는 형태로 주식시장에 붙잡아 두어서 실물로 흘러들어갔으면 발생시켰을 높은 인플레이션을 완화시는 역할도 해왔습니다. 그러한 자금은 인플레이션이라는 이름으로 경제에 타격을 주기보다 오히려 주식의 가치를 올리며 경제 회복에 대한 기대를 만들기도 합니다.

'유동성 공급 → 주가 상승 → 경기 회복 기대 → 투자와 소비 증가 → 실제 경기 회복'과 같은 기대심리를 자극해 실제 경기회복을 이끄는 메커니즘으로 작용하기도 합니다.

그러나 밝음이 있으면 어둠이 있듯 주가는 언제든 폭락할 수 있다는 위험을 안고 있으며, 주가지수는 계속 상승하더라도 개별기업의 주가는 영원히 회복되지 않거나 심지어 기업이 사라질 위험도 존재합니다. 그러기에 좋아보이지만 만만하게 봐서는 안됩니다.

최근 주식이 오랫동안 이어져 왔던 박스권 상단을 돌파하여, 한 단계 업그레이드 할 준비를 마쳤다고 보기도 합니다. 펀드 환매 물량이 부담되고 있지만, 주식시장이 이것을 받아내고 나면 한단계 뛰어올라 기존 박스권 상단이 이제는 저항선이 아닌 지지선이 될 거라고도 합니다. 지금까지는 실적장세였으면, 앞으로는 경기에 의해 올라가게 될 거라고도 합니다. 조만간 경기선행지수가 상승반전할 것으로 보고 있습니다.

그런 시각자체에 반대하지는 않습니다. 개인적으로도 장기적으로 주식시장에 대해 비교적 긍정적인 시각을 갖고 있습니다. 다만 주식시장이 만만한 곳은 아닙니다. '남들이 다 하니까'라는 식의 접근은 바람직하지 않습니다.

불특정 다수를 향해서는 주식이 좋다고 하면서도, 대면하여 말할 때는 주식을 추천하지 못하는 이유입니다.

[기업메모] LH공사

[기업메모] LH공사

한바탕의 쇼로 끝난 성남시의 모라토리엄 선언. 그 불똥은 지방정부를 지나 공기업으로 향하면서 LH공사로 튀었다. 전체 공기업 부채의 반을 차지하는 LH공사의 빚.

보금자리 주택의 선봉에 있으며, 4대강 사업의 보상 역시 주로 맡고 있으며, 세종시 문제에서도 자유로울 수 없는 LH공사. 정부의 부동산 정책과 개발 산업의 최전방을 책임지는 특성상 정치적 입김에서 벗어날 수 없다. 그러다보니 전 정권에서도 빚을 키우고, 현 정권에서는 그 빚이 급속히 증가하게 되었다.

이렇듯 정부의 영향을 강하게 받지만 공기업을 평가할 때에는 상대적으로 공공성에서 다른 공기업보다 우위에 있다는 평가를 받지는 못한다.

시장에서 단기적으로 AAA등급은 인정하지만 동일등급 공기업 중에는 순서가 뒤진다는 평가를 받고, 10년이상의 장기적 관점에서는 채무불이행 가능성을 배제하지 못하는 이유이다.

GTO와 좋은 선생님

GTO (Great Teacher Onizuka)

Onizuka는 좋은 선생님일까?

사실 좋은 선생님이라고 보기는 어렵다. 교내 흡연, 심지어 교실에서도 흡연을 하고, 폭력적이고, 다 큰 여학생의 엉덩이를 손으로 때리는 행위 등은 실제라면 문제 소지가 있는 행동들이다.

그러나 학교는 즐거워야 한다는 철학. 그것만큼은 많은 학생들이 바라는 것일테고, 그렇게 만들어줄 수 있다면 좋은 선생님일 것이다.

좌충우돌하는 새로 부임한 교사, Onizuka를 주인공으로 한 학원물 GTO. GTO를 좋아했던 건 모 중학교 체육 선생님이섰던 옛 친구 생각이 나서였다. 아, 물론 닮은 점은 많지않다. 학생 때 공부보다 다른 것에 더 관심을 가졌었기에 학교에서 성적이 우수하지 않았던 점, 학교는 즐거워야 한다는 철학을 가진 점 정도만 비슷하다고나 할까.

그 친구를 만난지도 어느새 7~8년은 된 듯하니 우리가 학교 다닐 때와, 그 친구를 만났을 때와 그리고 지금은 서로 다른 모습이겠지만.

만났을 때, 그 친구는 가난한 생계형 맞벌이가 많은 강북 모처와 부유한 강남 모처에 있는 학교를 다 거쳤었고, 중학교와 고등학교를 다 겪어봤었다.

그는 중학교와 고등학교 중에서 중학교가 더 좋다고 했다. 고등학교가 되면 이미 선생님이 들어갈 자리가 없어진다는 것이다. 공부든, 또래문화든 어떠한 면에서도. 하지만 중학교까지는 그래도 자신이 어울릴 자리가 있다고 이야기를 했다. 같이 공을 차기도 하고, 이성교재에 대한 상담도 해줄 수 있다며.

강남이 (들어오는게 많으니) 더 좋지 않냐는 질문에 그는 서로 장단점이 있겠지만 자신은 강북이 더 좋다고 했다. 체육 선생님이다 보니 뒤로 들어오는 제안들이 가끔씩 있기는 하지만 그런 것보다 학생들과 친구같은 선생님이 되는 걸 더 원했었기에 중학교때 이미 자신이 들어갈 자리가 없어진 강남은 정을 붙이기 어렵다는 이유였다.

어차피 강북에 있을 때도, 강남에 있을 때도 담임도 아니었는데 학생들과 친구처럼 지낼 수 있었느냐는 말에 그는 웃었다. 오히려 담임이 아니어서 가능했을 수도 있다며.

그는 강북에 있을 때 이야기를 해 주었다. 어느날 오전에 체육시간이 있었는데 한 학생이 연락도 없이 학교에 나오지 않았다고 한다. 평소 방과 후 같이 공을 차기도 했던 그는 무단 결석이라는 말에 무슨 일이 생겼나 궁금해 그 학생의 집을 찾아갔다고 한다.

문을 두드리자 잠에서 덜 깬 채 나온 그 학생. 출석하지 않은 이유는 단지 부모가 맞벌이여서 깨워주는 사람이 없었기 때문이라는 말. 몇번은 늦게 일어나면 뒤늦게라도 학교를 갔다고 한다. 하지만 지각했다고 혼내는 담임 선생님. 그러다 보니 이제는 늦잠자면 그냥 학교를 안 간다고 한다. 가서 혼나느니 안가고 말지라는 생각에...

그러다가 학교 안나가는 날이 많아지면, 학교가 어색해지고 집안에만 있기엔 심심해서 밖을 떠돌게 되고 그러다 불량 청소년들과 어울리며 학교와 담을 쌓는 일련의 과정들.

친구는 다음 날 부터 등교시간 임박하면 차를 끌고 돌아다녔다고 한다. 그래서 매일 데리고 오는 학생들이 너댓명 정도. 소형차에 끼어 타 그 자체를 재미있어 하는 학생들을 보며 아직은 순수한 녀석들이란 생각이 든다고 한다.

담임도 아닌데 그러느냐며 대단하다고 하는 우리를 보며 친구는 웃었다. 담임이 아니기에 그 시간에 학생들 집을 돌 수 있는거 아니겠냐고. 그리고 자신은 학생들의 친구가 되고 싶고, 학생들이 학교를 즐겁게 생각했으면 좋겠다고 말을 했다.

자신도 학교가 재미없었고, 학창시절 대부분을 학교에서는 겉돌고 학교 밖에서 보냈지만 그랬던 것이 후회된다며...

고등학생을 담당할 때에도 그렇게 시도해 본 적이 있었지만, 그들은 이미 자기가 아침에 찾아간다고 학교에 나올 나이를 지났다고 한다. 중학교 때 겉돌며 사귄 친구나 선배들의 영향력이 워낙 강하기에.

문득 떠오르는 그 친구 생각. 아직도 선생님일 그 친구가 지금은 어떤 모습일까 궁금해진다. 아직도 그 때 마음 변하지 않고 잘 지내고 있기를...

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정말 학생을 위한다면, 학생들에게 (왜곡되거나 편향된) 정치의식을 심으려 하기 보다 학생들을 마음으로 받아들이려 하는게 먼저가 아닐까 생각된다.

뒷다리론

뒷다리론

제가 좋아하는 이건희 회장 어록 중 하나는 뒷다리론입니다.

달릴 사람은 달려라. 걸을 사람은 걸어도 좋다. 쉬었다 갈 사람은 쉬었다 가도 좋다. 그러나 다른 사람의 뒷다리를 붙잡지는 말아라.

라고 했답니다. 이것이 바로 같이 가는 조직의 모습이 아닐까 싶습니다.

(1) 서로 다른 속도의 인정이 필요합니다. 조직원들이 같이 간다는 것은 모두 똑같은 보폭으로 줄지어 가는 것이 아니라 이렇게 자기의 페이스에 맞게 한 방향으로 가는 것입니다. 조직원 각자가 달리고 싶을 때와 쉬고 싶을 때가 다릅니다. 그것을 억지로 맞추게 되면 달리고 싶은 사람은 달리지 못하고, 쉬었다 가고 싶은 사람은 쉬지 못합니다. 선두는 자기 능력을 발휘하지 못하고, 쉬지 못한 사람들은 낙오되며 조직은 시너지 효과를 내지 못한 채 각 조직원 능력의 합은 오히려 조직 전체의 능력보다 못한 결과를 나타냅니다.

특히 창조성이나 어떤 새로운 전략이 요구될 때는 이러한 것이 더 중요합니다. 창조성은 옷을 자유롭게 입는데서 나오는게 아니라 생각할 시간과 엉뚱한 환경에서 나오는 경우가 많습니다. 두뇌를 쉬게 해주어야만 가능한 것입니다. 물론 조직원들이 달리지는 않고 계속 쉬기만 하면 당연히 그 조직은 와해 되겠지만, 그렇다고 쉴 시간이 전혀 없다면 그 조직은 창의성이 발휘될 수 없습니다.

이건희 회장의 뒷다리론. 그러나 정작 삼성전자는 그렇지 못해 결국 글로벌 1위가 될 수 없다고 하기도 합니다. 쪼고 몰아세우고 쉬지 못하게 하는 조직은 효율적이고 누군가를 따라가는 것은 잘하지만 새로운 트렌드를 만들어내고 끌고 가는 능력이 없기 때문입니다.

(2) 내부경쟁의 자제가 필요합니다. 적당한 경쟁은 긴장감을 유지하는데 도움이 됩니다. 그러나 지나친 내부 경쟁은 상대방의 뒷다리를 잡는 형태로 표출되는 경우를 종종 봅니다. 몇명이 쉬고 싶어지면 아무도 달릴 수 없게 만들어지는 조직. 시장과 자기자신을 보지 못하는 내부 경쟁은 그 누구에게도 도움이 되지 못합니다. 쉬고 싶을 때 쉬지 못하는 거나 다른 사람의 뒷다리를 잡으려 하는 것은 그만큼 여유가 없기 때문일 겁니다. 지나치게 타이트한 인력 운영이나 과도한 성과급 등은 단기적으로는 효율적 경영으로 보이겠지만 지속되면 내가 쉬려면 다른 사람의 뒷다리를 잡게 만들 수 있습니다.

표현의 자유 3 강용석 의원과 성희롱 발언

표현의 자유

○ 강용석 의원과 성희롱 발언

대학생들과 함께 한 자리에서 한 강용석 의원의 발언.

해도 되는 말과 해서는 안되는 말이 있고, 똑같은 말도 해도 되는 자리가 있고 해서는 안되는 자리가 있다. 그리고 그것은 공인에게 더 엄격히 적용된다. 왜냐하면 말 그대로 공인이니까.

강용석 의원의 발언은 친구들끼리 술을 마시며 할 수는 있을 것이다. 그러나 공인이 공적인 자리에서 할 말은 아니다. 술자리라고 해도 동석한 사람들은 공적인 모임 후 갖는 자리였다. 회사에서 갖는 회식도 업무의 연장으로 간주하듯, 공적인 자리 후 갖는 자리는 공적인 자리로 볼 수 있다. 그런 부적절한 발언은 표현의 자유로 보장받을 수 없다.

미수다의 루저녀 발언도 그렇다. 친구들과 그런 말을 할 수는 있다. 실제로 많이들 할 것이다. 이성교제 할 때 상대방 조건을 외모로 하든, 돈으로 하든, 성격으로 하든 그것은 사적인 판단에 맡겨져 있고, 사적인 대화에서는 말할 수도 있다. 그러나 방송이었기에 해서는 안된다 여겼고, 결국 미수다가 예능 프로그램인지 공익 프로그램인지 그 중간에 위치하게 된 계기가 되었다.

원든 원치않든 외모 지상주의가 사회에 만연해 있고, 부정할 수는 없다. 또한 성적인 농담이 사적인 자리에서는 하나의 웃음코드가 될 수도 있다. 그러나 그렇다고 공인이 공적인 자리에서 할 말은 아니다.

개인정보 유출과 아이디 도용..

얼마 전 네이버에서 아이디 도용이 의심된다는 메시지를 받았습니다. 누군가 내 아이디로 여기저기 스팸 메시지를 남겼다는 것입니다. 바로 비번을 바꾸기는 했지만....

그 전에도 있었겠지만... 처음은 옥션의 개인정보 유출이었던 것 같습니다.

그리고 핫메일에서 주소록에 있는 사람들에게 보내진 스팸 메일.

이번엔 네이버.

인터넷 공간에서 나를 증명할 수 있는 건 아이디와 패스워드인데 그것이 여기저기 떠돌고, 누군인지 모르는 사람이 내 행세를 하며 이곳저곳 이상한 글들을 남기고 있다는 사실이 참 불쾌하지만 딱히 어찌할 방법도 없네요.

문제가 되면 패스워드를 바꾸는 정도인데... 접속사이트가 여러개이다 보니 바꿀 때 마다 전부다 바꾸지는 못해서 당장 제가 쓰는 패스워드 관리도 제대로 안되는 상황만 되어 버렸습니다.

블로그에 남겨진 스팸성 글들이나, 제 메일주소로 스팸메일을 받으신 분들께 죄송스러울 뿐입니다.

표현의 자유 2 KBS와 김미화씨

표현의 자유

○ KBS와 김미화씨

편 가르기를 좋아하는 사람들이 많은데... 난 좌도 우도 아니다. 맹목적적인 편 가르기를 떠나서 다만 표현의 자유와 관련하여 KBS의 김미화씨 고소가 정당한지 궁금하다.

민사소송이라는 형식을 통한 표현의 자유 침해일까? 김미화씨의 글이 표현의 자유를 넘어 타인의 명예를 훼손하는 표현의 방종일까?

일단 소송이 진행되므로 취하되지 않는다면 공은 법원에 있고, 그 판단은 법원에서 할 것이다.

그냥 개인적으로 떠올려 본 생각.

① 트위터는 공적인 공간인가, 사적인 공간인가? ② 김미화씨의 글이 명예훼손에 해당할 만한 내용인가?

① 우선 트위터는 성격. 아무리 사적인 글을 올리더라도 트위터는 인터넷의 공개성으로 인해 공적인 공간일 수 밖에 없다. 트위터나 블로그를 개인 사생활을 언급하고, 일기장 처럼 쓰는 사람들도 있지만 그런 내용이 담겨있다고 사적인 공간으로 보지는 않는게 법원의 시각 같다. 아무나 볼 수 있는 공적인 공간에 남겨진 글은 그 성격에 따라 명예훼손이 성립될 수 있다.

그러나 여전히 ②에 대해서는 논란이 될 수 있다. 개인적으로 KBS의 대응이 좀 심한게 아닌가 싶고, 나 외에도 그렇게 보는 사람들이 많은 것 같다.

블랙 리스트의 존재여부나 실제 명예훼손이 성립되는지는 모르겠지만 기업에 의한 민사소송은 표현의 자유를 제약하는 방법이 될 수 있는 것은 맞는 것 같다. 특정 회사가 그렇다는 건 아니고 일반적으로 생각할 때.

법인 등의 경우 소송을 전담하는 변호사를 따로 둘 수 있고, 그 비용이 적지는 않더라도 부담스러운 수준은 아니다. 그러나 개인의 입장에서는 변호사를 선임하든 직접 진행하든 소송과 관련해 들어가는 시간과 비용 모두 부담스러울 수 밖에 없기 때문이다.

향후에도 정권에 의한 직접적인 표현의 자유 뿐만 아니라 민사소송 등을 통한 간접적 표현의 자유 제약이 많아질 수 있겠다는 우려를 해 본다.

표현의 자유 1 대중매체에 담긴 폭력 코드

표현의 자유

○ 대중매체에 담긴 폭력 코드

그러고 보니, 24시를 볼 때도 잭 바우어의 잔인함을 이야기 했고, 히어로즈를 볼 때도 뇌를 가르는 장면 등 잔인하다 했고, 킥 애스를 보고도 마찬가지 이야기를 했었다.

하지만 그런 것들도 스파르타쿠스에 비하면 덜 하다 할 수 있다.

드래곤 길들이기를 보고도 잔인한 장면이 나온다고 했지만, 그러고 보면 사실 잔인하다는 말이 더이상 의미가 없어졌다.

앞서 말한 작품들이 어른용이고 드래곤 길들이기는 어린이 용이라는 점을 고려하더라도 그러한 분위기에 비하면 잔인하다고 할 수 없는 수준이고, 아이들이 좋아하는 TV프로그램 스펀지 밥을 보면 훨씬 엽기적인 장면들이 아무렇지 않게 나온다.

이제는 내 사고 방식이 옛스러워서 그런 건가 싶어진다.

그러나 직접적인 연관관계는 없기에 증명하기는 어렵지만, 간접적 영향으로 인해 청소년들이 집단폭력 성폭력 등을 포함한 각종 폭력류에 무뎌지고, 보다 잔인하고 지능적인 범죄를 TV와 영화, 게임, 인터넷 등을 통해 배우며 정신이 황폐화되고 범죄가 흉포화되고 있다는 것을 심정적으로까지 부정하기는 어렵지 않을까?

표현의 자유는 중요하다. 그러나 표현의 자유에서 '표현'보다 중요한 것은 '자유'이다. 방종이 아닌. 자유가 방종이 아닌 자유이기 위해서는 책임이 뒤따라야 한다.

표현의 자유를 보장해야 한다면 폭력적이거나 반인륜적 범죄성향을 키울 수 있는 표현이 들어간 작품에 대해서는 등급에 따른 청소년 보호세라도 신설, 부과하여 그 재원으로 청소년을 위한 재원으로 사용하는게 아닐까 싶어진다.

모르는 사이 정신을 황폐화시키고, 무뎌지면 리얼리즘이란 이유로 더 자극적인 화면을 만들어 내고, 거기 다시 무뎌지는 반복 속에 현실과 가상에 대한 구분을 못하게 되는 사람들. 구분 못하는 사람들만 비난 할 수 있을까?

p.s
세금신설 자체에 대한 저항, 외화에 세금을 부과했을 때 논쟁, 다른 나라에는 존재하지 않는 세금이라는 비난 등 현실적 어려움이 있다는 건 안다.

상위 1%론

상위 1%론

캐나다 어학연수 갔을 때 반에 중남미 학생들도 있었다. 인생에 있어 안 좋았던 일이 그날 주제였다. 그때 중남미에서 온 학생이 이야기를 했다. 어느날 은행을 갔는데 은행강도가 들었다고 했다. 은행강도는 은행에 있던 모든 사람의 옷을 전부 벗으라 하고는 은행의 돈을 털어 유유히 도망갔다고 한다. 사람들은 그 학생의 이야기에 놀라며 정말 안되었다고 했다. 하지만 그 학생은 오히려 놀라며 반문했다. 누구나 살아가며 1~2번 정도는 은행강도를 당하지 않냐고...

그 말에 선생님이 다른 중남미 학생에게도 물었다. 너도 그런 경험이 있냐고. 그 학생은 옷을 벗으라고 하는 경우는 없었지만 은행강도 자체는 가끔씩 있다고 대수롭지 않게 말했다.

상위 몇%가 모든 것을 책임지는 듯 말하는 상위 몇 %론은 상위에 속하는 그들의 부와 지위를 굳건히하고, 그것을 세습하는데 근거가 되어준다. 우리가 모든 것을 갖는게 아니라 우리가 모든 것을 책임지고 당신들까지 먹여살린다는 근거. 그리고 부를 이용해 더 좋은 교육을 받을 수 있도록 해서 후손들도 계속 상위 몇%에 들어올 수 있도록 한다.

물론 더 잘하는 사람이 더 많이 받는 것 까지 뭐라고 할 수는 없지만, 문제는 상위 몇 %론의 극단성이다. 그 몇 %에 들어가지 못하면 사회 또는 조직에 기여를 인정받지 못하고 기회까지 박탈당하고 마는. 물론 상위 몇 %론에서 그 안에 못 든 사람을 배척하거나 기회를 박탈해야 한다고 주장하지는 않는다. 그러나 내제되어 있는 상위 몇 %가 나머지를 먹여살린다는 사고는 마치 몇 %만 사회나 조직에 기여하고 나머지는 잉여인간처럼 느끼도록 무의식 중에 심는다.

그러한 인식이 심화되면, 결국 위에 언급했던 모 나라 처럼 될 수 있다. 그들 나라 어린이들 사이에서 가장 인기있는 희망직업은 축구선수라고 한다. 그 이유는 그 나라에서 축구를 잘하는 이유가 상위 몇 %에 속하지 않는 사람들이 유일하게 돈을 벌 수 있는 직업이기 때문이라고 한다.

그리고 어린이들 사이에서 비공식적으로 그에 못지 않는 인기를 누리는 희망직업이 있는데 바로 갱단이라는 것이다. 이유는 같다. 그 역시 상위 몇 %에 속하지 않는 사람들이 돈을 벌 수 있는 또 다른 직업이기 때문이라고 한다.

그러다 보니 그렇게 은행강도와 같은 범죄가 가까이 있을 수 밖에 없다는 것이다.

세상은 그것이 사회가 되었든 특정 조직이 되었든 상위 몇 %에 의해 돌아가는 것이 아니라 다같이 살아가는 유기적 관계에 의해 돌아가는게 아닐까?

상위 몇 %론과 그 이론을 근거한 부의 집중. 그리고 부에 의해 재창출되는 기회. 이러한 부의 세습과 기회의 박탈은 결국 사회를 흔들리게 한다.

80대 20 법칙 vs 疑人莫用 用人莫疑

80대 20 법칙 vs 疑人莫用 用人莫疑

상위 20%가 성과의 80%를 낸다는 80 대 20의 법칙. 더 나아가 혹자는 상위 1%가 성과의 99%를 낸다고 주장하기도 한다. 삼성의 이건희 회장 역시 2003년 6월 신 경영 선포 10주년 기념회에서 '21세기는 한 사람의 천재가 10만 명, 20만 명을 먹여 살리는 시대가 될 것'이라고 했다.

특정제도가 안주하면 빈부의 격차가 커지게 된다. 옛 제도인 왕정도, 최근에 인기를 끌고 있는 민주주의도 마찬가지이다. 민주주의 이전에는 위에서는 살아남기 위한 경쟁에 몰두하고, 중산층은 점점 빈곤층으로 전락하다가 사회의 임계치에 달하면 폭동이 일어나고 정권이 전복되는게 자연스럽게 발생해왔다. 다만 민주주의는 선거란 제도로 정권교체를 합법적 테두리로 끌고 들어왔다.

빈부의 격차는 기업내에서도 발생한다. 성과급이라는 이름으로 말이다. 그 기본이 되는 사상은 상위 몇%가 나머지를 먹여살린다는 발상. 그러나 과연 그럴까? 기업에서 영업이나 몇개 직군은 실적이 그대로 숫자로 나온다. 그러나 일부 직군은 실적이 숫자로 나오긴 하지만 장기적으로 평가받아야만 하고, 스텝부서의 경우 실적을 계량화하기 어렵다. 물론 억지로 계량화할 수는 있겠지만 그것이 제대로 실적을 반영하지 못한다. 대부분의 직군에서 평가자의 개인적 의견에 좌우될 수 밖에 없는 경우가 많지만 성과급은 더욱 확대되고 폭이 커진다.

기업내 경쟁을 통해 자신의 사람을 확고히 하려는 기업의 의지와 미국에서 미국식 성과주의를 공부하고 온 경영자들의 증가, 성과급 컨설팅으로 돈을 벌려는 컨설팅 회사의 욕구가 맞아 떨어진 결과이다.

기업의 성과에 개개인이 미치는 영향을 정확히 발라낼 수 없는 상태에서 상위 몇%가 나머지를 먹여살린다는 것은 실제로 그렇다기 보다 기업내 빈부격차를 정당화하기 위한 역으로 꿰어 맞춰진 연구결과일 가능성이 높다고 생각한다.

정치에서도 경영에서도 주목해야 할 것은 사실 말없는 다수이다.

정치에서 그 사람들은 투표라는 수단으로 영향력을 미친다. 조용하지만 직접적이다. 그러나 경영에 미치는 영향은 보다 은밀하다. 조용하고, 티는 안나지만 그들이 조직의 문화를 만들기 때문이다. 서로 돕는 문화를 만드는 것고, 열심히 일하는 문화를 만드는 것도, 반대로 서로 헐뜯는 문화를 만드는 것도 보이지 않는 태업을 하도록 만드는 것도 말없는 다수이다.

2009년 4월 하버드 경영대학원(Harvard Business School)의 탐 디롱(Thomas J. Delong)교수 역시 A급이 아닌 인재의 중요성을 이야기 했다. 탐 디롱 교수는 'B 플레이어가 알려주는 진실(Let’s hear it for B Players)'에서 A급 인재가 일을 하는 가장 큰 목적은 '개인'의 명성과 부의 획득인데 반해, B급 인재는 보통 자신이 몸담고 있는 직장과 직업에 대한 자부심을 가지고, 이를 성공시키고자 하는 마음이 더 크기 때문이라고 했다.

PS(Profit Sharing)의 경우 성과를 조직원 전체가 공유한다는 점에서 바람직한 방법일 수 있다. 성과가 평가기간내 명확하다면 개인성과급을 뭐라고 할 수는 없다. 하지만 억지로 만들어 내는 성과급은 사람을 못믿기에 그들을 경쟁시키고, 복종시키기 위한 수단일 뿐이다.

예전에 미국계 IB 다니는 한국사람을 만난 적이 있었다. 그는 한국기업이 더 권위주의적이고 아랫사람들이 더 꼼작 못할 것 같지 않냐며 말을 꺼냈다. 하지만 그의 결론은 성과급 배분이 윗사람의 주관에 달려있기에 미국기업, 특히 투자은행과 같이 성과급 비중이 높은 기업이 더욱 치사하고 더러운 꼴을 많이 본다고 한다. 리더의 입장에서는 인사권과 돈을 쥐고 있는 것 만큼 사람을 끌고 가기 편한 건 없다. 그 기저에는 사람을 못믿는다는 생각이 의식적이든 무의식적이든 깔려있는 것이다.

疑人莫用 用人莫疑.

억지스러운 성과급의 확대 보다 중요한 것은 못믿는 사람은 쓰지를 말되, 쓴 사람은 믿을 수 있어야 한다는 점이다.

상위 몇%가 하위 몇%를 먹여살린다는 환상에서 벗어나자. 상위그룹과 하위그룹의 격차 확대는 정치든 경영이든 조직 구조상 확대되는 바람직스럽지는 않지만 자연스러운 현상이다. 그것을 정당화하기 위한 몇 대 몇 법칙을 연구하기 보다는 격차의 부작용을 막을 수 있는 것을 찾는게 더 조직에 도움이 되지 않을까?

자문형 랩과 시장

투자자문사의 자문형 랩이 인기이다. 이제는 끝물이라는 사람도 있고, 이제부터 본격적으로 시작이라는 사람도 있지만 아직은 좀더 인기를 끌거란 시각이 많다. 그게 언제까지일지 모르기에 후발 증권사나 자문사 입장에서 새로 진입하기는 부담스러운 상황.

자문형 랩의 인기에 대해서는 억 단위의 자금만 이용할 수 있다는 자문사의 맞춤형 서비스를 몇천만원이라는 상대적으로 적은 금액으로 이용할 수 있다는 게 장점이다. 긍정적으로 보는 사람들은 더이상 획일화된 공모펀드로서는 만족할 수 없기에 향후 시장은 이러한 맞춤형 시장이 보다 커질 수 밖에 없다고 이야기한다. 잠깐의 유행이 아닌 시장자체가 바뀌었다는 것이다. 그러다 보니 자산운용사들이 투자자문사를 자회사로 두려고 하는 경향도 있다. 비록 자문사가 할 수 있는 업무는 자산운용사들이 다 할 수 있는데도 불구하고.

자문사의 강점은 업무영역에 대한 라이센스가 아닌 작고 자유로운 특성이기 때문이라고 한다. 금융위기 전 한참 인기를 끌었던 헤지펀드. 그 모델과 가장 비슷한 국내 금융사가 투자자문사라고 한다. 일임계약 밖에 취급할 수 없으니 1펀드 1인이라는 한계만 빼면.

그러나 이러한 장점에도 불구하고 생각해 볼 문제는 자문사의 운용인력은 자산운용사에 비해 상대적으로 숫자가 적다는 점이다. 자문형 랩이 인기가 있지만 우후죽순 늘어나는 수많은 자잘한 개별펀드들이 제대로, 공평하게 관리될 수 있는지 검증이 되지 않았다.

이제는 상대적으로 적은 금액으로도 맞춤형 서비스를 받을 수 있다고 하지만 실제 운용에 있어서 금액이 적은 펀드는 방치되거나 불이익을 받을 가능성이 많다. 모든 펀드가 똑같이 취급받을 수는 없기 때문이다. 어느 펀드에서 먼저 사고, 어느 펀드에서 먼저 파느냐에 따라 수익률은 차이가 날 수 밖에 없다.

비록 자문사가 상대적으로 규제가 적고 자유로운 운용으로 일반 공모펀드 보다 높은 수익률을 기대할 수는 있따. 그러나 그만큼 리스크도 높다. 높은 수익률에 높은 리스크. 이는 투자에 있어서 가장 기본적인 사실이다.

주식시장에서 돈버는 사람을 보며 직접 투자에 나섰다가 시장이 꺾이면서 돈을 잃고는 공모펀드로 옮아 간다. 그러나 하락장에서는 장사가 없다고 공모펀드 역시 손실은 피할 수 없다. 운용자들이야 벤치마크 대비 우수한 실적이라고 하겠지만 돈을 잃을 사람 입장에서는 어쨋거나 돈을 잃은 것이다. 그러한 실망을 감싸기 위해 적립식 펀드가 나왔다. 분산을 통해 리스크를 낮출 수 있지만 상승장에서 수익률이 낮을 수 밖에 없는 한계. 그리고 하락장에서는 역시 하락하는. 직접투자나 간접투자, 적립식 투자까지 어떻든 잃을 땐 잃을 수 밖에 없는 주식시장에 실망한 자금을 붙잡은 것이 자문형 랩.

과연 장기적으로 기대를 채울 수 있을까? 이는 결국 투자자와 판매자, 그리고 운용자. 이 모든 참여자들의 태도에 달려있을 것이다.

투자대상이 무엇이 되었든 무조건적으로 영원히 좋은 투자안은 있을 수 없다. 같은 자문사 중에서도 잘하는 곳과 못하는 곳이 생길 수 밖에 없고, 그 순위는 계속 바뀔 수 있다. 공모펀드든 자문형 랩이든 운용스타일과 운용자의 리스크 감내도에 대한 충분한 분석이 이루어지지 않으면 자문형 랩은 그냥 한순간의 팬시 상품이 될 수도 있는 것이다.

킥 애스 (Kick-Ass, 2010)

킥 애스.

대부분 영화를 볼 때 사전정보가 부족한 상태에서 보다 보니 포스터나 제목 등의 영향을 많이 받는다. 킥 애스의 경우 포스터에서 나오는 포스 는 유치함. 유치할 것 같아서 볼 생각이 전혀 없었던 영화이다. 보고 나서는 보기를 잘 했다는 생각이 든다.

주인공은 수퍼맨이나 엑스멘과 같이 초능력을 타고난 Super Hero도 아니고, 스파이더맨과 같이 어떤 사고로 능력을 얻은 것도 아니다. 또한 배트맨이나 아이언 맨처럼 재력이나 첨단 과학이 그 뒤를 받쳐주지도 않는다. 그러다 보니 오로지 몸으로 때우는 노력형 수퍼 히어로라 할 수 있다.

유치한 복장과 유치한 장면들. 그러나 그 유치함 속에 묻어나는 잔인한 장면들. 원작 만화보다는 많이 순화되었다지만 여전히 잔인하고, 폭력적인 부분이 많다. 때문에 미국에서는 17세 이상이 볼 수 있는 R등급을 받았고, 국내에서는 청소년 관람불가 등급을 받았다. 그러나, 프랑스에서는 부모님과 동반하면 훨씬 어린 나이도 볼 수 있는 PG등급을 받았다고 한다.

어린이라고 하기는 뭐하지만, 어쨋든 영화 앞부분에서 어린 아이(Hit-Girl)가 나와 신나는 음악에 맞춰 상대방을 물리치는 장면. 그러나 거기 담겨있는 것은 피와 신체절단. 끔찍한 장면일 수도 있는 장면을 만들어 내는 것은 어린 아이이고, 그 잔인함을 묻어 버리는 것을 배경에 깔린 음악이다. 신나고 재미있게만 보아 넘길 수 있지만, 폭력에 대한 거부감을 없애며, 폭력에 익숙하게 만드는 설정.

이후에도 싸우는 장면들에서는 마찬가지이다. 가벼운 몸놀림과 신나는 음악. 음악과의 접목은 잘 이루어졌다. 어쩌면 그런 잔인한 장면들이 오히려 현실적일 수도 있다.

참....

개인적으로 영화는 재미있게 봤지만... 점점 잔인함과 폭력의 수위가 높아지는 영화들...

영화를 보는 시각...

미이라 3: 황제의 무덤 (The Mummy: Tomb Of The Dragon Emperor, 2008)와 페르시아의 왕자: 시간의 모래 (Prince Of Persia: The Sands Of Time, 2010). 두 영화의 공통점은? 두 영화는 어드벤처류의 영화라는 공통점이 있다. 거기에 다세포 소녀 (Dasepo Naughty Girl, 2006)까지 넣으면?

내 주위에서 세 영화를 재미있게 본 사람은 거의 없지만 나는 나름대로 재미있게 봤다는 점이다. 그 외에도 비슷한 경우는 많지만 당장 떠오르는 예는 그 세 영화 정도이다. 그러다 보니 영화를 볼 줄 모른다거나 성격이 이상한 거 아니냐는 이야기도 들었지만, 영화를 보는 시각은 다 다를 수 있으니.

세 영화를 이야기 하려는 건 아니고... 유주얼 서스펙트 (The Usual Suspects, 1995)라는 영화가 떠오른다. 내가 유주얼 서스펙트를 본 것은 국내 개봉 전 캐나다에서였다. 음... 그러고 보니 그때는 그래도 영어를 좀더 잘 알아들었던 것 같다. 지금은.....

유주얼 서스펙트. 반전 영화의 대표작 중 하나라고 할 수 있는 영화로 개봉 당시 사람들은 마지막 반전에 놀라해 했다. 난 영화를 볼 때 그런 반전이 있다는 사실 자체도 몰랐다. 그냥 이야기를 따라가다 보니, 끝까지 갔다. 나한테는 반전이란게 없었다. 영화에서 그 사람이 범인이라는 것을 알려준다고 생각했고, 결국 그 사람이 범인임을 암시하는 마지막 장면을 보고 나서.. 유력한 용의자를 뜻하는 Usual Suspects가 동시에 평범한(Usual) 용의자(Suspects)라는 의미했다고 생각을 했다.

같이 본 사람들이 나오며 정말 뛰어난 반전이라고 할 때도, 다른 범인이 있겠지 기대하지만 결국 처음 생각했던 사람이 범인이기에 그것이 오히려 반전이라고 생각했었다. 그러나 이야기하며 그렇게 생각한 살마은 나혼자였다는 걸 알았다.

"어, 그게 아니었어?"

그러는 나를 보며, 같이 본 사람들은 자신들이 영어를 잘못 알아들어서 그런 모양이라고 생각했고, 졸지에 난 영어를 잘 하는 사람이 되었다...... 하지만 국내에서 개봉했을 때, 역시 사람들은 결말이 반전이라고 했다. 결국 언어의 문제는 아니었던 셈... 아니면, 영어를 못알아 들어서 오히려 범인을 알 수 있었던 건가?

반전이 아니라 Usual했다고 하면, 범인을 맞췄다고 잘난척 하려는 거냐는 사람들을 만난다. 특히 온라인에서 만나는 사람들 중에는... 그들은 말한다. 영화를 보면서 영화를 안 보고 범인 맞추려는 사람들이 꼭 있다며, 그런 사람들은 영화를 제대로 못보는 사람이라고 한다.

굳이 범인을 맞추려는 생각도 없었고, 그냥 몰입도 높게 영화를 따라가며 느꼈던 것 뿐이다. 뻔한데도 안 지루한 영화. 그게 나의 종합적인 느낌이었고, 반전 보다 뻔한 이야기를 흥미를 잃지않게 풀어나가는 감독의 능력을 높이 샀던 영화이다.

미이라3, 페르시아의 왕자, 다세포 소녀, 그리고 유주얼 서스펙트. 내가 영화를 보면서 남들과 다르게 생각하긴 하는 모양이다.

[기업메모] LG화학

LG화학

투자자문사의 선호종목으로 7공주라는 별명을 얻기도 한 LG화학. 이름은 화학이지만 더이상 화학회사라고 하기엔 사업영역이 넓은 회사이다. 물론 여전히 화학이 주력이지만 조금 과장하자면 그렇다. 2차 전지 사업 등으로 또다른 전성기를 누리고 있는 LG화학은 전자부문까지 넘나들고 있다. 이러한 LG화학에서 두가지 점이 떠올려진다.

- 오너 경영의 장점이다. 2차전지에서 10년 이상 적자였다. 전문경영인이라면 감당할 수 없는 기간과 손실이었으나, 오너 경영이었기에 가능했던 투자이다.

- 최근 전자가 헤매고 있지만, LG그룹의 기본 축은 화학과 전자였다. 화학과 전자 양쪽의 기술이 접목되어야 하는 2차 전지 사업이야 말로 장점을 최대한 살릴 수 있는 분야가 아니었을까?

메이드물

메이드물

영화 '하녀'에 나타나는 하녀의 모습. 실제로 주위에서 보기 힘든 미모의 젊은 여성입니다.

이러한 미모의 젊은 하녀에 대한 비현실적인 설정은 여러 작품에서 나타납니다.

아예 일본 성인물이나 애니에서는 메이드물이라는 장르 아닌 장르도 존재합니다. 이러한 메이드물에 대한 선호의 기저에는 다음과 같은 이유가 있습니다. 우선 가까움입니다. 가족이 아니면서 동거하는 설정. 성인물의 설정으로 혹하는 부분이겠지만, 성인물이 아니더라도 사사건건 부딫히며 만들어지는 인물들의 미묘한 감정을 표현하기에 좋은 설정이 됩니다. 때로는 영화 하녀처럼 괴기한 분위기를 연출할 수도 있고.

또 하나는 제복에 대한 동경입니다. 특히, 일본 성인물에서는 하녀복 뿐만 아니라 간호사복, 승무원복, 교복 등 유니폼을 입은 여성에 대한 일종의 환상을 심는 경향이 있습니다. 게임-Visual Noble-만화-애니-Light Novel 등 각종 형식으로 성인물과 청소년물을 넘나드는 일본 대중문화의 특성을 고려하면 성인물에서 시작된 제복을 입은 여성에 대한 어떤 환상이 비성인물에까지 녹아드는게 옳고 그름을 떠나 이해는 됩니다.

그리고 순종도 들 수 있습니다. 현실 속에서는 여성들의 위상이 남성과 대등해지고 있지만, 아직도 많은 남성들의 상상 속에는 순종적인 여성을 그리고 있습니다. 그리고 그러한 모습을 메이드물에서 만들어 냅니다. 비성인물의 경우 제복에 대한 동경보다는 이러한 순종적인 여성상이 많이 나타납니다. 보통 수준 보다 좀더 순진하거나 아니면 멍청한 남성 주인공과 그에 헌신적인 여성 주인공의 구도에서 메이드라는 점은 그러한 내용전개를 뒷받침하기 위한 설정이 됩니다. 사실 현대 사회에서 하녀라고 해도 만화 속 설정과 같은 무조건적인 순종은 비현실적이긴 마찬가지입니다만.

비성인물 애니에서 대표적인 메이드물은 하나우쿄 메이드대(花右京 メイド隊)나 핸드 메이드 메이(Hand Maid May)와 같이 제목에서 부터 메이드를 달고 있는 작품들입니다.

엄청나게 많은 하녀들이 나오는 하나우쿄 메이드대와 손바닥만한 로봇 하녀가 나오는 핸드 메이드 메이(Hand Maid May). 나름 새로운 소재로 일반적인 메이드물의 한계를 넘으려고 한 작품들입니다.

복장이 아닌 순종이라는 측면에서 확장된 작품들 중에는 오 나의 여신님 등이 있습니다. 오 나의 여신님에는 하녀가 아닌 여신이 나오지만 남자 주인공과의 관계는 메이드물의 설정과 별반 차이가 없습니다.

여주인공이 외계인인 걸스 브라보나 비디오에서 나온 설정의 비디오 걸 아이도 외계인이 나온다는 점이나 비디오 속 세상과 현실의 교감이라는 점에서 혹자는 SF류로 분류하기도 하지만, 내용의 설정은 메이드물에 가깝습니다.

안락사...

안락사...

찬반이 갈리는 민감한 문제입니다. 하느님을 믿는다면 안락사에 반대하여야 합니다. 생명의 주인은 인간이 아니라 신이기 때문에 마음대로 좌지우지할 수 없기 때문입니다.

하지만, 그렇게 쉽게 반대를 이야기하기도 어렵습니다. 안락사를 택하는 사람들은 두가지 이유를 듭니다. 그 중 하나는 바로 인간답게 죽을 권리입니다. 종교적 가르침과 정면으로 반하는 이 부분에 대해서는 이야기 하지 않으려 합니다.

또다른 하나는 바로 경제적 이유입니다. 보호자들의 경제적 부담. 인간답게 죽을 권리에 대해서는 다소 우호적인 의견을 보이는 사람들도 경제적 이유라면 부정적으로 보는 경우가 많습니다. 하지만 개인적으로는 이 부분에 대해 더 많은 생각을 하게 됩니다.

경제적 이유로 안락사를 원하는 사람들 보다 훨씬 더 많은 사람들이 돈이 없어서 치료를 받을 엄두조차 못냅니다. 돈만 있다면 충분히 완치될 수 있음에도 불구하고 돈이 없어서 원치않는 죽음을 택하고 있는게 현실입니다. 때로는 장기입원 중 입원비를 중간정산하지 못해서 치료를 포기하고 병원 밖으로 나갈 수 밖에 없기도 합니다.

그들의 죽음을, 그들의 강제 퇴원을 당연히 여기며, 엄청난 비용이 드는 생명유지 장치가 없으면 생존할 수 없는 사람의 생명유지 장치를 제거하는 것에 대해서 민감한 것이 과연 옳은 것인가라는 생각을 해 보게 됩니다.

정말 생명이 소중하고, 경제적 이유로 죽어가는 일을 없애야 한다고 믿는다면 가난하기에 치료받을 엄두도 못내는 사람들, 입원비와 생명유지장치의 부담에 쓰러지는 사람들을 경제적으로 돕는게 먼저 아닐까...

성남시의 모라토리엄 선언.

성남시의 모라토리엄 선언.

헝가리의 정권 교체 후 자기고백과 같이 부채문제가 아닌 지방정부의 정권교체 후 발생한 정치적 문제란 생각들을 많이 합니다.

사실 모라토리엄 선언시 새로운 시장으로서는 잃을 것이 없습니다. 오히려 자신의 존재와 색깔을 알릴 수 있습니다. 또한 과거 부채문제는 전 시장 시절 일이라고 선을 그을 수 있습니다. 또한 중앙정부로 부터 지원금을 받기 위한 유리한 고지를 선점했다고 보기도 합니다.

모라토리엄 선언이 정치적 의도가 강하다고는 하지만 그렇다고 그 의미를 무시할 수는 없습니다.

중앙정부든 지방정부든 이론적으로 부채상환 능력을 분석시 세금 등 수입항목과 각종 지출을 분석하게 됩니다. 그러나 재정자립도가 우량한 성남시가 모라토리엄을 선언한 바와 같이 보다 중요한 것은 바로 상환의지입니다.

유럽발 위기로 관심이 멀어졌지만, 중남미 정부 부채는 반복되는 채무불이행 사태를 겪었었습니다. 그 이유는 바로 갚을 의지가 없었기 때문입니다. 마음껏 부채를 늘리고, 부채가 늘면 채무재조정을 요구했습니다. 오히려 채무재조정을 하지 않을 경우 채무를 이행하지 않겠다고 협박에 가까운 발언을 했습니다. 그럴 수 있었던 데에는 그들이 보유한 자원이 있었죠. IB들과 서방국가들은 중남미 국가들이 지닌 천연자원의 힘을 무시할 수 없었던 것입니다. 결국 IB들의 양보를 얻어내고, 다시 부채를 증가시키고 채무재조정이 반복되었던 이유는 채무 이행의지가 없었기 때문입니다.

성남시의 문제는 바로 지방정부도 채무이행 의지가 없을 수 있다는 점을 알려줍니다. 그것이 정치적 목적이든 아니면 경제적 이유이든.

지금까지 국고채 보다 유동성은 떨어져서 더 높은 수익률에 거래되었지만, 많은 사람들이 신용위험 측면에서는 무위험채권으로 인식하고 있었던 채권입니다. 성남시의 모라토리엄은 그렇지 않음을 알려주고, 지금까지의 지방채 가격에 거품이 끼어있었음을 알게 해줍니다.

시장이 합리적이라면 지방채의 위험 프리미엄은 증가해야 하며 그 증가폭은 지방자치단체마다 차이가 나야겠죠. 합리적이라면....

100-70-40-20

100-70-40-20

사고 등을 제외할 경우 인간이 살 수 있을거라는 기대수명은 100세를 넘어서고 있습니다. 그러나 건강 수명은 70세미만이라고 합니다.

어느 의대 교수에 의하면 의학의 도움을 받지 않을 경우 인간의 자연수명은 40세라고 합니다. 그 이상을 산다는 것은 의학의 도움에 의존한 삶일 뿐이라며.

기대수명과 건강수명, 자연수명의 차이는 의료와 관련된 '비용'을 발생시킵니다.

40세를 넘어서며 의료비는 증가할 수 밖에 없고, 70세를 넘어서면서 의료관련 비용은 더욱 증가할 수 밖에 없습니다. 더 나은 의료 서비스를 받을 권리를 내세우는 의료 민영화의 현실은 있는 사람은 건강하고 오래살며, 없는 사람은 아프고 일찍 죽게 되는 것입니다.

영화 식코(SICKO)의 미국의 민영의료 시스템의 현실. 분명 감독의 의도된 편집이 존재할 것입니다. 영화 식코가 편향된 시각으로 내용을 풀어가고 있을지는 몰라도, 미국의 개인파산 1순위가 의료비 때문이라는 점은 부인할 수 없는 사실일 것입니다. 기대수명이 길어지고 기대수명과 건강수명, 기대수명과 자연수명의 괴리가 커지면 의료비로 인한 개인파산은 더욱 증가할 수 밖에 없을테고요. 문득 한국에 와 있던 어느 외국인 교수님이 수업시간에 한 말이 생각납니다. 개인적으로 한국이 부러운 것 중 첫번째는 건강보험이라며 민영화를 막아야 한다던.

100세를 살면서, 상당 기간을 의료 서비스에 의존할 수 밖에 없는데 재수삼수해서 대학가고, 대학 4년에, 군대 2년, 어학연수 1년, 그리고 요즘은 대학원 나온 신입사원도 많고 하면, 일반적인 남성 직장인이 직장 생활을 시작하는 것은 30세 가까이 됩니다. 임원이 된다면 다행이지만 그렇지 못하면 공무원을 제외하고는 정년을 채울 수 없고 50세 정도에 직장생활을 그만두게 됩니다. 안정적으로 돈을 벌 수 있는 기간은 20년 정도 밖에 안되는 셈입니다.

요즘은 제 2의 인생이다 해서 또 다른 평생직업을 찾아야 한다고 하지만, 몰라서 못한다기 보다 쉽지 않은 도전이 됩니다. 퇴직 후 개인사업들을 많이 시도해 보지만 성공률은 높지 않습니다. 재테크의 중요성도 언급되지만, 20년을 벌어서 나머지 인생을 충당하기에는 재테크만으로 해결하기도 어렵습니다.

재정문제로 허덕이는 유럽국가들을 보며 복지정책 축소를 주장하는 사람들의 목소리가 커지고 있습니다. 무조건 복지정책만으로 해결할 수는 없을 겁니다. 복지정책 자체도 돈이 들고 세금을 올리거나 국가 부채를 증가시켜야 하는 문제가 있으니까요.

언론에서 이야기 하는 최첨단 의료시설, 생명까지 복제할 정도로 나날이 발전하는 의료기술. 누군가에게는 자연스러운 현실이 될 수 있습니다. 그러나 거기에는 필연적으로 비용이 따르게 되기에 중산층 이하의 사람들에게는 단지 현실 속의 SF에 불과할 가능성이 많습니다.

장기적이고 복합적이어서 풀기어렵다고 방치한 채, 중산층과 의료시스템에 대한 종합적인 대책이 없다면 암울한 미래를 그린 SF영화들이 그린 그러한 어두움이 오히려 현실이 될 겁니다.

Vampire Diaries와 True Blood

Vampire Diaries와 True Blood

뱀파이어는 오랫동안 사람들의 관심을 끌어왔고, 그만큼 많은 소설, TV 시리즈, 영화 등에서 뱀파이어를 다루어 왔다. 나 역시 1980년대 뱀파이어와 같은 흡혈족이 나오는 소설을 썼었고...^^;

최근에도 영화 이클립스 (The Twilight Saga: Eclipse)가 있으며, Vampire Diaries나 True Blood 등의 TV 시리즈 등이 있다.

이클립스는 보지 않았고, 내가 최근에 본 것은 Vampire Diaries와 True Blood이다. 두 시리즈는 분위기가 다르다.

뱀파이어 다이어리는 뱀파이어가 나오지만 학원물에 가깝다고 하면, 트루 블러드는 성인을 위한 뱀파이어물이다.

트루 블러드. 시즌 3이 진행 중이고, 인기 몰이가 계속되고 있지만 뭔가 나와는 안 맞는 것 같다.

사람마다 느끼는게 다르겠지만 True Blood는 뭔가 옛날 공포 영화를 보는 분위기. 과학이 발전하고 트루 블러드라는 대체식품이 만들어져서 인간과 뱀파이어가 공존한다는 이야기라니 옛날 공포 영화 분위기가 아니어야 할텐데... 그냥 개인적인 느낌이 그렇다. 사실 보다가 말아서 시즌이 진행되며 어떻게 되는 지 모르겠지만, 본 부분까지는...

오히려 뱀파이어 다이어리가 더 난 것 같다. 뭔가 더 젊은 느낌이라고나 할까? 이런 이야기를 하면 사람들은 여주인공 때문 아니냐고 한다.

음... 사실 나이를 생각하면, 학원물이나 하이틴물을 좋아할 때는 아닌 것 같은데...

정통 탐정물 보다 베로니카 마스가 좋아했고, 수퍼맨 보다 스몰 빌을 좋아하는 걸 보면 일관된 취향인 것 같기도 하고. 더 좋아한다지만 그렇다고 끝까지 본 것도 없다. 뱀파이어 다이어리도 몇개 에피소드만 본 상태인데 왠지 그럴 것 같다.

스플라이스 (Splice, 2009)

스플라이스 (Splice, 2009)

내가 보고 싶어하는 유형의 영화는 아니다. 물론 그렇다고 그 영화가 나쁜 영화라는 것은 아니다.

스플라이스에 대해 많이 알려져 지금은 어떤 영화인지 대부분 알고 보겠지만, 새로운 생명체와 그 정체성에 대한 영화일 거라고만 생각하고 보았다면 적잖은 충격을 받을 수 있는 영화이다.

로보캅에서 나타나는 인간이냐 로봇이냐의 정체성, 공각기동대에서 나타나는 영혼과 육신의 혼동, 매트릭스 1편에서 나타났던 어느 것이 현실이고 어느 것이 꿈이냐는 정도로 문제의식을 예상하였었다면 그러한 철학적 고민을 넘어 금기를 다루는 스플라이스는 불편한 영화일 수 밖에 없다.

영화가 주는 충격은 윤리적 금기를 넘어선 그러한 일들이 나는 아니더라도 누군가에 의해서 자행될 수 있다는 것을 알기 때문이다.

안된다는 것이 눈앞에서 벌어지고, 그것이 단지 영화가 아니라 현실에서 누군가에 의해 벌어질 수 있다는 사실. 전혀 짐작을 못하였다면 그 내용을 접하는 관객들이 역겹다고도 느끼는 것도 당연한 일일 수 있으며, 역겹지 않더라도 불편함을 느끼게 된다.

동시에 또 다른 혹자는 반대로 금기를 넘어서는 대리만족을 얻을 수도 있다. 마치 포르노 영화에서 넘어서 듯. 주 목적이었든 아니었든 그러한 자극적 상황을 영화의 흥행을 위해 사용했다는 점에서는 그런 막장류의 영화와 차이가 없어 보일 수도 있다.

그러나 영화를 끌어가는 것은 단순히 소재나 특정 장면이 아니다. 한국영화 올드보이도 근친상간이라는 금기를 다루며 불편함을 떠나 예술작품으로 태어났듯이 말이다.

불편하고, 개인적으로 그런 불편함을 좋아하지는 않지만 스플라이스는 새로운 생명체를 만들고 싶어하고, 만들기 위해 진행 중인 현재를 생각해 보게 하는 좋은 작품이라 할 수 있지 않을까 싶다.

3D TV와 스마트 TV

운동선수는 운동만 잘하면 됩니다. 쉬운 일은 아니겠지만, 자신이 그 분야의 1등이라면 2등이 쫓아오고 있더라도 자신에게만 충실해도 그 자리를 지킬 수는 있습니다. 그러나 경영에서는 1등이 1등이 아닌 승자의 저주가 있습니다.

핸드폰 초창기 소형화 경쟁에서 승리한 A사. 그러나 이미 다른 회사들은 더이상 소형화 경쟁은 의미가 없다고 판단, 당시로서는 부가가치가 높은 카메라폰으로 전환하고 있었습니다. 소형화 경쟁에서 1등은 했지만 더이상 아무도 관심을 갖지 않는 1등이었고, 회사는 부도를 맞게 됩니다.

기존 핸드폰의 경쟁력에 안주한 삼성전자와 LG전자. 미국에서는 애플의 아이폰과 리서치 인 모션의 블랙베리 등 스마트폰이 인기를 끌고 있지만, 여전히 햅틱까지로 만족했다가 스마트폰 시장에서 고전하고 있습니다. 삼성이 겔럭시S를 내고 엘지가 옵티머스를 내놓으며 반격한다고 하지만, 쉽지는 않아보입니다.

이제는 TV시장인가요?

올해초 영화 아바타의 개봉과 소니의 공격적 3D TV시장 진입으로 인자에 회구되며 주식시장의 테마를 형성하였던 3D TV시장. 스마트폰의 실패를 되풀이하지 않겠다던 삼성과 엘지까지 가세하며 뜨거워졌습니다.

그 때 나타난 또다른 축은 바로, 구글의 스마트TV. 인터넷을 하고, 앱을 깔아서 사용할 수 있다는 점에서 스마트폰의 개념과 비슷합니다. 혹자는 3D TV보다 파괴력이 있을 거라고 봅니다. 핸드폰에서 스마트폰으로 넘어가며 주도권이 제조업체나 통신망을 갖고 있는 업체가 아닌 애플리케이션을 지배하는 회사가 되었듯 스마트TV 시장도 제조업체의 위상을 약화시킬 것이라 여기기 때문입니다.

물론 이러한 방향에 대해 그렇게 전망이 밝지 않다는 시각도 존재합니다.

현재 상용화되고 있는 3D TV는 안경을 써야 하며, 방향에 제약이 많고, 화질이 2D보다 못합니다. 3D라고 하지만 실제 입체가 아니라 화면 몇개를 겹쳐놓은 듯한 어설픈 입체죠. 홀로그램이 아닌 이상 어쩔 수 없는 한계겠지만. 흑백에서 칼라로 바뀐 것처럼 시장의 주류가 되기 보다는 호기심을 자극하는 정도가 되지 않을까라는 생각이 그 하나입니다.

또한 구글의 스마트TV 역시 스마트폰은 휴대성이라는 측면에서 분명 PC와 차이가 납니다만 TV에서 인터넷과 여러가지 앱을 사용할 수 있는게 호기심은 자극할지 몰라도, PC의 대체 효과가 있을까라는 질문입니다.

어떻든 전자제품 시장에서 큰 변화는 기다리고 있습니다. 어떻게 대응하냐에 따라 삼성이나 엘지가 한단계 업그레이드 되느냐, 스마트폰에 대응 못하고 그냥 그런 중저가 브랜드로 떨어진 노키아의 전철을 밟느냐 결정되겠죠.