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May 28, 2019

PGIM [s]

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□ Global Business

๊ฒฝ๊ธฐ ์ข…๋ฐ˜๋ถ€ ์„ฑ์žฅ ๊ธฐํšŒ์™€ ํ•˜๋ฐฉ ๋ฐฉ์–ด๋ฅผ ์œ„ํ•œ ํˆฌ์ž ์ „๋žต
• ๊ฒฝ๊ธฐ ์ข…๋ฐ˜๋ถ€ ์„ฑ์žฅ๊ธฐํšŒ(Late cycle growth opportunities): ์ง„ํ–‰ ์ค‘์ธ ๊ฒฝ๊ธฐ์ˆœํ™˜ ๋ชจ๋ฉ˜ํ…€(cyclical momentum)๊ณผ ๋‚ฎ์€ ๊ณต๊ธ‰ ์ฆ๊ฐ€์œจ(low supply growth)๊ณผ ์—ฐ๊ด€
• ๊ตฌ์กฐ์  ํŠธ๋ Œ๋“œ(Structural trends)
- ๋‚ฎ์€ ๋ณ€๋™์„ฑ์˜ ์ˆ˜์š”: ์ˆ˜์ตํ˜•์ž„๋Œ€์ฃผํƒ(multifamily) ๋“ฑ
- ์ž ์žฌ์  ์ˆ˜์ต ์„ฑ์žฅ์„ฑ: ๋…ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง€์‹œ์„ค(senior housing) ๋“ฑ
• ๋Œ€์ถœ์œ„์ฃผ์˜ ์ „๋žต(Debt strategies): ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์œ ๋Ÿฝ์—์„œ ํˆฌ์ž ๊ธฐํšŒ ์ฆ๊ฐ€์™€ ํ•˜๋ฐฉ ๋ฐฉ์–ด(downside protection) ์ œ๊ณต

์œ ๋Ÿฝ
• ์„œ์œ ๋Ÿฝ(Continental Western Europe): ๊ฒฝ๊ธฐ ํ•˜๊ฐ• ๊ตญ๋ฉด ์ง„์ž…
• ๋™์œ ๋Ÿฝ: PIGM์˜ ์ฃผ์š” ํˆฌ์ž๋Œ€์ƒ ์•„๋‹˜

๋ฏธ๊ตญ, ์•„์‹œ์•„
• ๋ถ€๋™์‚ฐ ์œ ํ˜•(sector-specific), ํˆฌ์ž ๋„์‹œ(city-specific) ๋“ฑ์— ๋Œ€ํ•œ ํŠนํ™” ์ „๋žต
- ๋„์‹œ์˜ ๊ต์™ธ(suburban)๋‚˜ ํŠน์ˆ˜์œ ํ˜•(specialty sector)์ด๊ธฐ๋„ ํ•จ

๋ฆฌ์„œ์น˜(research)์˜ ์ค‘์š”์„ฑ ์ปค์ง

□ ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ ํˆฌ์žํ™˜๊ฒฝ ๋ฐ ์ „๋ง(globa investment environment and outlook)

๊ธด ๊ฒฝ๊ธฐ ์‚ฌ์ดํด(long cycle)
• ์‚ฌ๋žŒ๋“ค์€ ๊ธธ์–ด์ง€๋Š” ์‚ฌ์ดํด์— ๋ถ€๋‹ด์„ ๊ฐ–๊ณ  ์žˆ์Œ
- ํ•˜์ง€๋งŒ, ์ด๋Ÿฐ ๊ธด ์‚ฌ์ดํด์ด ์œ ๋ž˜์—†๋Š” ๊ธด ์‚ฌ์ดํด์€ ์•„๋‹˜

2019๋…„์„ ๋ฐ”๋ผ๋ณด๋Š” ํˆฌ์ž์ž๋“ค์˜ ์šฐ๋ ค ์ฆ๊ฐ€
• 2019๋…„ ๊ฑฐ๋ž˜๋Ÿ‰ ๊ฐ์†Œ. ์œ„๊ธฐ์˜ ์‹ ํ˜ธ?
- ๊ณ„์ ˆ์  ์š”์ธ ๋“ฑ ๋‹ค์–‘ํ•œ ์š”์†Œ์— ๋Œ€ํ•œ ๊ณ ๋ ค ํ•„์š”
• ํˆฌ์ž ์ˆ˜์ต๋ฅ ์ด ์กฐ๊ธˆ์”ฉ ๊ฐ์†Œํ•˜๊ณ  ์žˆ์Œ
- ์•ˆ ์ข‹์€ ์‹ ํ˜ธ์ด๋‚˜ ๋ฒ„๋ธ”์˜ ํ•ด์†Œ ๊ณผ์ •์œผ๋กœ ํ•ด์„ํ•˜๊ธฐ๋„ ํ•จ

์ด๋ฒˆ์—๋Š” ๋‹ค๋ฅธ๊ฐ€?
• ์„ฑ์žฅ๋ฅ ์ด ๋‚ฎ์•„์ง€๊ณ  ์žˆ์œผ๋ฉด์„œ ๋ถ€๋™์‚ฐ์— ๋Œ€ํ•œ ํˆฌ์ž์ž์‚ฌ ๋ฐฐ๋ถ„์€ ์ฆ๊ฐ€
- ๊ธฐ์กด ๊ธˆ์œต์œ„๊ธฐ ์ „ ์‚ฌ์ดํด๊ณผ๋Š” ๋‹ค๋ฅธ ๋ชจ์Šต

๋ชจ๋“  ์‚ฌ์ดํด์€ ๋‹ค๋ฆ„. ์ด๋ฒˆ ์‚ฌ์ดํด์˜ ํŠน์ง•.
• QE(์–‘์ ์™„ํ™”, quantitative easing)
- ๊ณต๊ธ‰๋œ ์œ ๋™์„ฑ๊ณผ ๊ธˆ๋ฆฌ์ธ์ƒ ๋“ฑ ์œ ๋™์„ฑ ํšŒ์ˆ˜ ์กฐ์น˜์— ๋Œ€ํ•œ ์šฐ๋ ค
• ์ž„๊ธˆ ์ƒ์Šน ๋“ฑ์œผ๋กœ ์ธํ•œ ์ธํ”Œ๋ ˆ์ด์…˜
• ๊ฐœ๋ฐœ ์ค‘์ธ ์ž์‚ฐ ๊ฐ์†Œ(weak pipeline)์™€ ๊ณต์‚ฌ๋น„ ์ฆ๊ฐ€(high construction cost)
• ๊ทœ์ œ๋กœ ์ธํ•œ ๋‚ฎ์€ ๋ ˆ๋ฒ„๋ฆฌ์ง€
- ์ถฉ๋ถ„ํ•˜์ง€ ๋ชปํ•œ ์ž๊ธˆ ๊ณต๊ธ‰

๋‹ค๋ฅธ๊ฒŒ ์–ผ๋งˆ๋‚˜ ๋‹ค๋ฅธ๊ฐ€(How difference is different?)
• ๋…ธ๋™๊ฐ€๋Šฅ์ธ๊ตฌ์˜ ๊ฐ์†Œ
- ์†Œ๋น„ ๋ณด๋‹ค ์ €์ถ•(more saving, less spending)
• ๋…ธ๋™์ธ๊ตฌ์˜ ๊ณ ๋ นํ™”
- ๋†’์€ ์ธ๊ฑด๋น„๋กœ ์ธํ•œ ๋‚ฎ์€ ์ƒ์‚ฐ์„ฑ
• ๋ถ€๋™์‚ฐ ๊ณต๊ธ‰ ๊ฐ์†Œ
- ๊ณต๊ธ‰ ๊ฐ์†Œ vs ๊ณ ์šฉ ๊ฐ์†Œ

OECD ๊ตญ๊ฐ€์˜ ์„ฑ์žฅ๋ฅ 
• ๊ธ€๋กœ๋ฒŒ๊ธˆ์œต์œ„๊ธฐ(GFC) ๊ธ‰๋ฝํ•œ ์‹œ๊ธฐ ์ œ์™ธ ์‹œ ์ด์ „๊ณผ ์ดํ›„ ๊พธ์ค€ํžˆ ์„ฑ์žฅํ•˜๋Š” ๋ชจ์Šต
• ๊ทธ๋Ÿฌ๋‚˜, ์ด์ „๊ณผ ์ดํ›„์˜ ๋™๋ ฅ์€ ์ฐจ์ด
- ์ด์ „์€ ์ƒ์‚ฐ์„ฑ(productivity) ํ–ฅ์ƒ์— ๊ธฐ์ธ
- ์ดํ›„๋Š” ๊ฒฝ์ œํ™œ๋™์ฐธ๊ฐ€์œจ(Labor force participation rate) ์ฆ๊ฐ€๊ฐ€ ์„ฑ์žฅ์„ ์ด๋”

๋ถ€๋™์‚ฐ ํˆฌ์ž์˜ ์œ„ํ—˜ ์š”์ธ
• ๊ธˆ๋ฆฌ ์ธ์ƒ์— ๋Œ€ํ•œ ์šฐ๋ ค์™€ ์ข…๋ฐ˜๋ถ€์— ์žˆ๋Š” ๊ฒฝ๊ธฐ(late cycle)

๊ธˆ์œต์œ„๊ธฐ ์ดํ›„ ์ง€๊ธˆ๊นŒ์ง€ ๋Œ€๋ถ€๋ถ„์˜ ํˆฌ์ž๊ฐ€ ์„ฑ๊ณต์ ์ธ ํˆฌ์ž์˜€๋‹ค๋ฉด ์ด์ œ๋Š” ์„ ๋ณ„์ ์ด์–ด์•ผ ํ•จ(be selective)
• ์—์ฟผํ‹ฐ๋ณด๋‹ค ๊ฒฝ๊ธฐ๋ฏผ๊ฐ๋„๊ฐ€ ๋‚ฎ์€ ๋Œ€์ถœ ์œ„์ฃผ
• ์˜คํ”ผ์Šค์™€ ๋ฆฌํ…Œ์ผ ๋น„์ค‘ ์ถ•์†Œ
• ๋ฌผ๋ฅ˜ ๋น„์ค‘ ์œ ์ง€
• ๋ฉ€ํ‹ฐํŒจ๋ฐ€๋ฆฌ์™€ ๋Œ€์•ˆ๋ถ€๋™์‚ฐ(alternative real estate) ๋น„์ค‘ ์ฆ๊ฐ€

์˜คํ”ผ์Šค
• ์ƒ์‚ฐ์„ฑ ์ €ํ•˜๋กœ ์ธํ•œ ์‚ฌ๋ฌด๊ณต๊ฐ„ ์ถ•์†Œ
• ์ƒ์‚ฐ์„ฑ๊ณผ ์˜คํ”ผ์Šค ๊ณต๊ฐ„(office density)์— ๋Œ€ํ•œ ๊ณ ๋ ค ํ•„์š”

๋ฆฌํ…Œ์ผ
• ๋ฆฌํ…Œ์ผ์˜ ์œ„๊ธฐ: ์˜จ๋ผ์ธ vs ๊ณผ์ž‰๊ณต๊ธ‰?

๋ฌผ๋ฅ˜
• ์ „์ž์ƒ๊ฑฐ๋ž˜ ํ˜œํƒ vs ๋น„์‹ผ ๊ฐ€๊ฒฉ์— ๋Œ€ํ•œ ๋ถ€๋‹ด
• ๋„์‹ฌํ˜•๋ฌผ๋ฅ˜์‹œ์„ค(last mile logistics)์— ๋Œ€ํ•œ ๊ธฐํšŒ ์œ ์ง€

๋ฉ€ํ‹ฐํŒจ๋ฐ€๋ฆฌ
• ์—ฌ์ „ํžˆ ์•ˆ์ „ํ•œ ์ž์‚ฐ?

๋…ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง€์‹œ์„ค(senior housing)
• ์ธ๊ตฌ ๊ณ ๋ นํ™”๋กœ ์ธํ•œ ๊ธฐํšŒ vs ์„ธ๊ธˆ ์ฆ๊ฐ€์— ๋Œ€ํ•œ ๋ถ€๋‹ด