๋ ํ๋ฆฌ์นด (Replicas, 2018)
์ธ๊ฐ์ ๋ฌผ์ง์ ํฉ์ฑ๋ ํํ๋ก ์ธ์ํ๋ ์๋ฆฌ์(Keanu Reeves as William Foster). ๋๋ฅผ ๋ณต์ ํด์ ๊ฐ์ธ์ํค๋ฉด ๊ธฐ์ต์ ์ฎ๊ธธ ์ ์๋ค๊ณ ์๊ฐํฉ๋๋ค.
์ด๋๋ , ์๋์ฐจ ์ฌ๊ณ ๋ก ์ธํด ์์ ์ ์ ์ธํ ๊ฐ์กฑ์ด ๋ชจ๋ ์ฌ๋งํ๊ฒ ๋์ฃ .
์ํ ๋ผ์๋ฃจ์ค(The Lazarus Effect, 2015)์์ ํ๋ญํฌ(Frank)๋ ํ์ฒญ์ ํตํด ์ฃฝ์ ์๋ฅผ ๋์ด๋ฆฌ๋ ค๊ณ ํ๋ค๋ฉด, ๋ ํ๋ฆฌ์นด์ ์๋ฆฌ์์ ๊ฐ์กฑ์ ๋ณต์ ํ๋ ค๊ณ ํฉ๋๋ค. ์๋ช
์ ์ค๋ฆฌ์ ๋ฐํ๋ ํ๋์ด์ง๋ง ์ดํด๋ ๋ฉ๋๋ค. ์ํผ์ด ์๋ ๋ฌผ์ง์ ๋ฏฟ์ง๋ง ๊ฐ์กฑ์ ์ฃฝ์ ์์์ ๊ฐ์กฑ์ ์ฌ๋ํ๋ ๋ง์์ด ๋ ํฐ ์ด๋ ค์ด ์ํฉ.
์ํ์ ํธ๊ธฐ์ฌ์ ๊ฐ๊ฒํ๋ ์ด๋ฐ๋ถ๊ฐ ๊ธธ์ด์ง๋ฉฐ ์ค๊ฐ์ ๋ค์ ์ง๋ฃจํ ๋ฉด์ด ์์ต๋๋ค๋ง, ์ข
๋ฐ๋ถ๋ ํฅ๋ฏธ์๊ฒ ์งํ๋ฉ๋๋ค.
์ํ๋ ์ธ๊ณต์ง๋ฅ์ด๋ ๋ณต์ ์ธ๊ฐ์ ์ ์ฒด์ฑ์ ๋ํ ๊ณ ๋ฏผ์ด ์๋, ์ฌ๋ํ๋ ๊ฐ์กฑ์ ์งํค๋ ค๋ ํ ๋จ์์ ๋ํ ์ด์ผ๊ธฐ์
๋๋ค. ์ค๋ฆฌ์ , ์ข
๊ต์ ์ด์๋ ๋ฐฐ์ ํ ์ฑ.
๊ฑฐ๋ฏธ์ค์ ๊ฑธ๋ฆฐ ์๋
๊ฐ ์ธ๊ฐ์ด์ง๋ง ๋ฌด๋์ ธ๋ฒ๋ฆฐ ๊ฐ์กฑ์ ์ด์ผ๊ธฐ๋ฅผ ๊น๊ณ ์๋ค๋ฉด, ๋ ํ๋ฆฌ์นด๋ ๋ณต์ ์ธ๊ฐ์ ํตํด์๋ผ๋ ๊ฐ์ ์ ์งํค๋ ค๋ ์ด์ผ๊ธฐ๋ผ๊ณ ํ ์ ์์ฃ .
Directed by: Jeffrey Nachmanoff
Produced by: Lorenzo di Bonaventura, Mark Gao, Stephen Hamel, Keanu Reeves, Luis A. Riefkohl
Starring: Keanu Reeves, Alice Eve, Thomas Middleditch
Production company: Company Films, Di Bonaventura Pictures, Riverstone Pictures, Remstar Studios, Fundamental Films, Lotus Entertainment, Ocean Park Entertainment
Distributed by: Entertainment Studios Motion Pictures
Release date: November 24, 2018 (Night Visions): January 11, 2019 (United States)
Running time: 107 minutes
Country: United States
Language: English
Budget: $30 million
Box office: $8.2 mill
May 27, 2019
May 26, 2019
๊ฑฐ๋ฏธ์ค์ ๊ฑธ๋ฆฐ ์๋ (2019)
๊ฑฐ๋ฏธ์ค์ ๊ฑธ๋ฆฐ ์๋
(The Girl in the Spider's Web, 2018)
์ค์จ๋ด์ ์ ๋ช ๋ฒ์ฃ์์ค Millennium ์๋ฆฌ์ฆ์ 4๋ฒ์งธ ์ํ์ ์์์ผ๋ก ํ๋ ์ํ. ์ํ๋ก๋ ๋ฐ๋ ๋์: ์ฌ์๋ฅผ ์ฆ์คํ ๋จ์๋ค(The Girl with the Dragon Tattoo, 2011)์ ์ํธ์ ๋๋ค.
์์ ์ํ๋ค์ ์ ๋ณด๋ฉด ์ดํด๊ฐ ์ฝ๊ฐ ์ด๋ ค์ธ ๊ฑฐ๋ผ๋ ๋ง์ ๋ณผ ์๊ฐ์ด ์์๋ ์ํ์ ๋๋ค. ๋ง์ค์ด๊ธฐ๋ ํ์๋๋ฐ ์์ ์ํ๋ค์ ๋ณด๋ฉด ๋ ๋ง์ ์ดํด๊ฐ ๋ ์ง๋ ๋ชจ๋ฅด์ง๋ง, ์ ํธ์ ๋ํด์ ๋ชฐ๋ผ๋ ๋ณด๋๋ฐ์๋ ํฌ๊ฒ ๋ฌธ์ ๋์ง ์์ต๋๋ค.
์๋ฒ์ง์ ํ๋๋ฅผ ํผํด ๋ฌ์๋ ์๋ ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ(Claire Foy as Lisbeth Salander). ์ฌ์ฑ์ ํ๋ํ๋ฉด์ ๋ฒ๋ง์ ํผํ๋ ์๋ค์ ์ฒ๋จํ๋ ์๊ฒฝ๋จ์ด์ ์ฒญ๋ถ์ ์๋ก ํ๋ํ์ฃ . ๊ทธ๋ฌ๋ ์ค ๋ฐ์ ์๋ขฐ. ํต๋ฌด๊ธฐ ์๊ฒฉ์กฐ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ์์ ์ด ๋ง๋ค์๋ค๋ ์๋ขฐ์๋ ๋ง๋ ๊ฒ์ ํํํ๋ฉฐ ๊ทธ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋นผ๋ด๋ฌ๋ผ๊ณ ์๋ขฐ๋ฅผ ํฉ๋๋ค.
๋ณต์ฌ๋ ์๋๊ณ ์ด๋๊ณผ ์ญ์ ๋ง ๊ฐ๋ฅํ ํด๋น ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋์ฐพ๊ธฐ ์ํด ์คํกํ๋กฌ์ผ๋ก ๋ ๋ผ์จ ๋ฏธ๊ตญ NSA ์์ ์๋์(Lakeith Stanfield as Edwin Needham), ๊ทธ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋ ธ๋ฆฌ๊ณ ์๋ ๋ฒ์ฃ์กฐ์ง, ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ๋ฅผ ์ซ๋ ์ค์จ๋ด ์ ๋ถ๋น๊ตญ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฌ๊ฑด์ ํํค์น๋ ๊ธฐ์ ๋ฏธ์นด์(Sverrir Gudnason as Mikael Blomkvist).
์ด์ธ๋ฒ์ผ๋ก ๋ชฐ๋ฆฐ ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ๋ ๊ฑฐ๋ฏธ์ค์ ๊ฑธ๋ ค๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ๋์์ ๋ฒ์ฃ์กฐ์ง์ ์ด๋ฆ๋ ๊ฑฐ๋ฏธ(Spider)์ด๊ณ , ๊ฑฐ๋ฏธ์ ๋ ์ ์ด์ฉํ ๋ ๋ฌผ์ด ๋์ค๋ ๋ฑ ์ํ ๋ณด๋ ๋์ ์ ๋ชฉ๊ณผ์ ์ฐ๊ด์ฑ ๋ํ๋ฉ๋๋ค.
Directed by: Fede รlvarez
Produced by: Scott Rudin, Eli Bush, Ole Sรธndberg, Sรธren Stรฆrmose, Amy Pascal, Elizabeth Cantillon
Based on: The Girl in the Spider's Web by David Lagercrantz
Characters by: Stieg Larsson
Starring: Claire Foy, Sverrir Gudnason, LaKeith Stanfield
Production companies: Columbia Pictures, Metro-Goldwyn-Mayer, Regency Enterprises, Scott Rudin Productions, Yellow Bird, The Cantillon Company, Pascal Pictures
Distributed by: Sony Pictures Releasing
Release date: October 24, 2018 (Rome), November 9, 2018 (United States and Canada), November 21, 2018 (United Kingdom)
Running time: 117 minutes
Country: Canada, Germany, United States, Sweden, United Kingdom
Language: English
Budget: $43 million
Box office: $35.2 million
์ค์จ๋ด์ ์ ๋ช ๋ฒ์ฃ์์ค Millennium ์๋ฆฌ์ฆ์ 4๋ฒ์งธ ์ํ์ ์์์ผ๋ก ํ๋ ์ํ. ์ํ๋ก๋ ๋ฐ๋ ๋์: ์ฌ์๋ฅผ ์ฆ์คํ ๋จ์๋ค(The Girl with the Dragon Tattoo, 2011)์ ์ํธ์ ๋๋ค.
์์ ์ํ๋ค์ ์ ๋ณด๋ฉด ์ดํด๊ฐ ์ฝ๊ฐ ์ด๋ ค์ธ ๊ฑฐ๋ผ๋ ๋ง์ ๋ณผ ์๊ฐ์ด ์์๋ ์ํ์ ๋๋ค. ๋ง์ค์ด๊ธฐ๋ ํ์๋๋ฐ ์์ ์ํ๋ค์ ๋ณด๋ฉด ๋ ๋ง์ ์ดํด๊ฐ ๋ ์ง๋ ๋ชจ๋ฅด์ง๋ง, ์ ํธ์ ๋ํด์ ๋ชฐ๋ผ๋ ๋ณด๋๋ฐ์๋ ํฌ๊ฒ ๋ฌธ์ ๋์ง ์์ต๋๋ค.
์๋ฒ์ง์ ํ๋๋ฅผ ํผํด ๋ฌ์๋ ์๋ ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ(Claire Foy as Lisbeth Salander). ์ฌ์ฑ์ ํ๋ํ๋ฉด์ ๋ฒ๋ง์ ํผํ๋ ์๋ค์ ์ฒ๋จํ๋ ์๊ฒฝ๋จ์ด์ ์ฒญ๋ถ์ ์๋ก ํ๋ํ์ฃ . ๊ทธ๋ฌ๋ ์ค ๋ฐ์ ์๋ขฐ. ํต๋ฌด๊ธฐ ์๊ฒฉ์กฐ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ์์ ์ด ๋ง๋ค์๋ค๋ ์๋ขฐ์๋ ๋ง๋ ๊ฒ์ ํํํ๋ฉฐ ๊ทธ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋นผ๋ด๋ฌ๋ผ๊ณ ์๋ขฐ๋ฅผ ํฉ๋๋ค.
๋ณต์ฌ๋ ์๋๊ณ ์ด๋๊ณผ ์ญ์ ๋ง ๊ฐ๋ฅํ ํด๋น ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋์ฐพ๊ธฐ ์ํด ์คํกํ๋กฌ์ผ๋ก ๋ ๋ผ์จ ๋ฏธ๊ตญ NSA ์์ ์๋์(Lakeith Stanfield as Edwin Needham), ๊ทธ ํ๋ก๊ทธ๋จ์ ๋ ธ๋ฆฌ๊ณ ์๋ ๋ฒ์ฃ์กฐ์ง, ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ๋ฅผ ์ซ๋ ์ค์จ๋ด ์ ๋ถ๋น๊ตญ, ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ์ฌ๊ฑด์ ํํค์น๋ ๊ธฐ์ ๋ฏธ์นด์(Sverrir Gudnason as Mikael Blomkvist).
์ด์ธ๋ฒ์ผ๋ก ๋ชฐ๋ฆฐ ๋ฆฌ์ค๋ฒ ํธ๋ ๊ฑฐ๋ฏธ์ค์ ๊ฑธ๋ ค๋ ๊ฒ ๊ฐ์ต๋๋ค. ๋์์ ๋ฒ์ฃ์กฐ์ง์ ์ด๋ฆ๋ ๊ฑฐ๋ฏธ(Spider)์ด๊ณ , ๊ฑฐ๋ฏธ์ ๋ ์ ์ด์ฉํ ๋ ๋ฌผ์ด ๋์ค๋ ๋ฑ ์ํ ๋ณด๋ ๋์ ์ ๋ชฉ๊ณผ์ ์ฐ๊ด์ฑ ๋ํ๋ฉ๋๋ค.
Directed by: Fede รlvarez
Produced by: Scott Rudin, Eli Bush, Ole Sรธndberg, Sรธren Stรฆrmose, Amy Pascal, Elizabeth Cantillon
Based on: The Girl in the Spider's Web by David Lagercrantz
Characters by: Stieg Larsson
Starring: Claire Foy, Sverrir Gudnason, LaKeith Stanfield
Production companies: Columbia Pictures, Metro-Goldwyn-Mayer, Regency Enterprises, Scott Rudin Productions, Yellow Bird, The Cantillon Company, Pascal Pictures
Distributed by: Sony Pictures Releasing
Release date: October 24, 2018 (Rome), November 9, 2018 (United States and Canada), November 21, 2018 (United Kingdom)
Running time: 117 minutes
Country: Canada, Germany, United States, Sweden, United Kingdom
Language: English
Budget: $43 million
Box office: $35.2 million
๊ธ๋์ค (2019)
๊ธ๋์ค (Glass, 2019)
์ธ๋ธ๋ ์ด์ปค๋ธ(Unbreakable, 2000), 23์์ด๋ดํฐํฐ(Split, 2016)์ ์ด์ ์ธ๋ธ๋ ์ด์ปค๋ธ 3๋ถ์(Unbreakable trilogy)์ ์๊ฒฐํ๋ ์ํผํ์ด๋ก ์ค๋ฆด๋ฌ. 3๋ถ์์ ์๊ฒฐํธ์ด๋ผ๊ณ ๋ ํ์ง๋ง, ๋ด์ฉ์ ์๊ฒฐ์ด ์๋ ์ธ๊ณ๊ด์ ์ ๋ฆฝํ๋ ์์์ด๋ผ๊ณ ๋ ๋ณผ ์ ์์ฃ . ์ด์ 2ํธ์ ๋ณด๋ฉด ๋ ์ฌ๋ฏธ์๋ค๊ณ ํ๋๋ฐ, ์ด์ ํธ๋ค์ ์ ๋ณด์์ด๋ ์ํ๋ฅผ ๋ณด๋ ๋ฐ์ ์ง์ฅ์ ์์ต๋๋ค.
์ค์ค๋ก๋ฅผ ํน๋ณํ๋ค๊ณ ๋ฏฟ๋ ์ฌ๋๋ค. ํด๋ฆฌ์ฑ ์ฅ์ ๋ฅผ ์ง๋ ๋ค์ค์ธ๊ฒฉ์ ํจ๊ฑฐ๋ฆฌ(James McAvoy as Kevin Wendell Crumb / The Horde), ๊ทธ๋ฅผ ์ซ๋ ๊ฐ์์ ๋ฐ์ด๋น๋(Bruce Willis as David Dunn / The Overseer), ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ทธ๋ค์ ์ง์ผ๋ณด๊ณ ์๋ ๋ฏธ์คํฐ ๊ธ๋์ค(Samuel L. Jackson as Elijah Price / Mr. Glass). ๊ทธ๋ค์ด ์ง๋ ๊ฒ์ ์ด๋ฅ๋ ฅ ์ํผํ์์ผ๊น, ๊ณผ๋๋ง์์ฆ์ผ๊น์ ๋ํ ์๋ฌธ์ ๋์ง๋ฉฐ ์ด์ผ๊ธฐ๋ ์งํ๋์ฃ .
์ ํ์ฒ๋ผ ์ํผํ์ด๋ก ์ฝ๋ฏน์ค์ ๋ด์ฉ์ด ์ค์ ์ผ์ด๋ฌ๋ ์ผ์ ๋ด๊ณ ์๋์ง, ์๋๋ฉด ๋จ์ํ ๊ณต์์ธ์ง์ ๋ํ ์ง๋ฌธ๊ณผ ํจ๊ป.
๊ธฐ์กด ์ํผํ์ด๋ก ์ํ๋ค๊ณผ๋ ๋ค๋ฅธ ์ ๊ฐ๋. ๊ธฐ์กด ์ํผํ์ด๋ก๋ฌผ์ ์ข์ํ๋ ์ฌ๋๋ค์ด๋ผ๋ฉด ์กฐ๊ธ ๋ถํธํ ์๋ ์์ง๋ง, ๊ธฐ์กด๋ฅ์ ์ํ๊ฐ ์์ํ๊ฑฐ๋ ์ ์นํ๋ค๊ณ ์๊ฐํ๋ ์ฌ๋๋ค์ด๋ผ๋ฉด ์ฌ๋ฏธ์๊ฒ ๋ณผ ์ ์์ ๊ฒ๋๋ค.
Belief in oneself is contagious.
์ํ ์์์ ๋ฏธ์คํฐ ๊ธ๋์ค๊ฐ ํ ์ด ๋ง์ด ๊ฐ๋ ์ด ํ๊ณ ์ ํ๋ ๋ง ์๋์์๊น์?
Directed by: M. Night Shyamalan
Produced by: M. Night Shyamalan, Jason Blum, Marc Bienstock, Ashwin Rajan
Starring: James McAvoy, Bruce Willis, Anya Taylor-Joy
Production company: Blinding Edge Pictures, Blumhouse Productions
Distributed by: Universal Pictures (United States), Walt Disney Studios Motion Pictures (International)
Release date: January 12, 2019 (Alamo Drafthouse Cinema), January 18, 2019 (United States)
Running time: 129 minutes
Country: United States
Language: English
Budget: $20 million
Box office: $247 million
์ธ๋ธ๋ ์ด์ปค๋ธ(Unbreakable, 2000), 23์์ด๋ดํฐํฐ(Split, 2016)์ ์ด์ ์ธ๋ธ๋ ์ด์ปค๋ธ 3๋ถ์(Unbreakable trilogy)์ ์๊ฒฐํ๋ ์ํผํ์ด๋ก ์ค๋ฆด๋ฌ. 3๋ถ์์ ์๊ฒฐํธ์ด๋ผ๊ณ ๋ ํ์ง๋ง, ๋ด์ฉ์ ์๊ฒฐ์ด ์๋ ์ธ๊ณ๊ด์ ์ ๋ฆฝํ๋ ์์์ด๋ผ๊ณ ๋ ๋ณผ ์ ์์ฃ . ์ด์ 2ํธ์ ๋ณด๋ฉด ๋ ์ฌ๋ฏธ์๋ค๊ณ ํ๋๋ฐ, ์ด์ ํธ๋ค์ ์ ๋ณด์์ด๋ ์ํ๋ฅผ ๋ณด๋ ๋ฐ์ ์ง์ฅ์ ์์ต๋๋ค.
์ค์ค๋ก๋ฅผ ํน๋ณํ๋ค๊ณ ๋ฏฟ๋ ์ฌ๋๋ค. ํด๋ฆฌ์ฑ ์ฅ์ ๋ฅผ ์ง๋ ๋ค์ค์ธ๊ฒฉ์ ํจ๊ฑฐ๋ฆฌ(James McAvoy as Kevin Wendell Crumb / The Horde), ๊ทธ๋ฅผ ์ซ๋ ๊ฐ์์ ๋ฐ์ด๋น๋(Bruce Willis as David Dunn / The Overseer), ๊ทธ๋ฆฌ๊ณ ๊ทธ๋ค์ ์ง์ผ๋ณด๊ณ ์๋ ๋ฏธ์คํฐ ๊ธ๋์ค(Samuel L. Jackson as Elijah Price / Mr. Glass). ๊ทธ๋ค์ด ์ง๋ ๊ฒ์ ์ด๋ฅ๋ ฅ ์ํผํ์์ผ๊น, ๊ณผ๋๋ง์์ฆ์ผ๊น์ ๋ํ ์๋ฌธ์ ๋์ง๋ฉฐ ์ด์ผ๊ธฐ๋ ์งํ๋์ฃ .
์ ํ์ฒ๋ผ ์ํผํ์ด๋ก ์ฝ๋ฏน์ค์ ๋ด์ฉ์ด ์ค์ ์ผ์ด๋ฌ๋ ์ผ์ ๋ด๊ณ ์๋์ง, ์๋๋ฉด ๋จ์ํ ๊ณต์์ธ์ง์ ๋ํ ์ง๋ฌธ๊ณผ ํจ๊ป.
๊ธฐ์กด ์ํผํ์ด๋ก ์ํ๋ค๊ณผ๋ ๋ค๋ฅธ ์ ๊ฐ๋. ๊ธฐ์กด ์ํผํ์ด๋ก๋ฌผ์ ์ข์ํ๋ ์ฌ๋๋ค์ด๋ผ๋ฉด ์กฐ๊ธ ๋ถํธํ ์๋ ์์ง๋ง, ๊ธฐ์กด๋ฅ์ ์ํ๊ฐ ์์ํ๊ฑฐ๋ ์ ์นํ๋ค๊ณ ์๊ฐํ๋ ์ฌ๋๋ค์ด๋ผ๋ฉด ์ฌ๋ฏธ์๊ฒ ๋ณผ ์ ์์ ๊ฒ๋๋ค.
Belief in oneself is contagious.
์ํ ์์์ ๋ฏธ์คํฐ ๊ธ๋์ค๊ฐ ํ ์ด ๋ง์ด ๊ฐ๋ ์ด ํ๊ณ ์ ํ๋ ๋ง ์๋์์๊น์?
Directed by: M. Night Shyamalan
Produced by: M. Night Shyamalan, Jason Blum, Marc Bienstock, Ashwin Rajan
Starring: James McAvoy, Bruce Willis, Anya Taylor-Joy
Production company: Blinding Edge Pictures, Blumhouse Productions
Distributed by: Universal Pictures (United States), Walt Disney Studios Motion Pictures (International)
Release date: January 12, 2019 (Alamo Drafthouse Cinema), January 18, 2019 (United States)
Running time: 129 minutes
Country: United States
Language: English
Budget: $20 million
Box office: $247 million
May 25, 2019
๊ด: ์จ์๋๋ฆฌ์กฐํธ์ ์๋ฃจํ์ฌ
๊ด: ์จ์๋๋ฆฌ์กฐํธ(Onward Beach Resort)์ ์๋ฃจํ์ฌ(Alupat island)
๊ด์ ์จ์๋๋ฆฌ์กฐํธ๋ ์ํฐํํฌ์ ์๋ฃจํ์ฌ ๋๊ฐ์ง๊ฐ ์ ๋ช ํฉ๋๋ค.
์๋ฃจํ์ฌ๊น์ง ๋ฌด๋ฃ๋ก ์นด๋์ ์ค๋ ธํด๋ง ์ฅ๋น๋ฅผ ๋์ฌํด์ค๋๋ค. ์จ์๋๋ฅผ ์ ์ข๊ฒ ๋ณด๋ ์ฌ๋์ ๋ฐ๋ก ์ ํด๋ณ์ด ๋๊ฑฐ๋ ์ค๋ ธํด๋งํ๊ธฐ์ ์ ์ข์์ ์ด์ฉ ์ ์๋ ์ ํ์ด๋ผ๊ณ ๋ ํ์ง๋ง, ์นด์ฝ๊ณผ ์ค๋ ธํด๋ง์ ๋๋ฆ ๊ด์ฐฎ์ ๊ฒฝํ์ ๋๋ค.
์๋ฃจํ์ฌ์ ๊ฐ๊น์ ๋ณด์ด๊ณ , ์ผ๋ถ ๋ธ๋ก๊ทธ๋ฅผ ๋ณด๋ฉด ์นด์ฝ ๊ธฐ๋ค๋ฆฌ๋ ์๊ฐ์ ๊ฑธ์ด์ ๊ฐ๋ค์๋ค๊ณ ๋ ๋์ด ์์ต๋๋ค๋ง... ์ค๊ฐ์ ์ํํ ๊ณณ๋ ์์ด์ ๊ฑท๊ฑฐ๋ ์์ํด์ ๊ฐ๋ ๊ฑด ๊ถ์ฅํ์ง ์์ต๋๋ค.
๊ด์ ์จ์๋๋ฆฌ์กฐํธ๋ ์ํฐํํฌ์ ์๋ฃจํ์ฌ ๋๊ฐ์ง๊ฐ ์ ๋ช ํฉ๋๋ค.
์๋ฃจํ์ฌ๊น์ง ๋ฌด๋ฃ๋ก ์นด๋์ ์ค๋ ธํด๋ง ์ฅ๋น๋ฅผ ๋์ฌํด์ค๋๋ค. ์จ์๋๋ฅผ ์ ์ข๊ฒ ๋ณด๋ ์ฌ๋์ ๋ฐ๋ก ์ ํด๋ณ์ด ๋๊ฑฐ๋ ์ค๋ ธํด๋งํ๊ธฐ์ ์ ์ข์์ ์ด์ฉ ์ ์๋ ์ ํ์ด๋ผ๊ณ ๋ ํ์ง๋ง, ์นด์ฝ๊ณผ ์ค๋ ธํด๋ง์ ๋๋ฆ ๊ด์ฐฎ์ ๊ฒฝํ์ ๋๋ค.
์๋ฃจํ์ฌ์ ๊ฐ๊น์ ๋ณด์ด๊ณ , ์ผ๋ถ ๋ธ๋ก๊ทธ๋ฅผ ๋ณด๋ฉด ์นด์ฝ ๊ธฐ๋ค๋ฆฌ๋ ์๊ฐ์ ๊ฑธ์ด์ ๊ฐ๋ค์๋ค๊ณ ๋ ๋์ด ์์ต๋๋ค๋ง... ์ค๊ฐ์ ์ํํ ๊ณณ๋ ์์ด์ ๊ฑท๊ฑฐ๋ ์์ํด์ ๊ฐ๋ ๊ฑด ๊ถ์ฅํ์ง ์์ต๋๋ค.
๊ด: ๊ดํ๋ฆฌ๋ฏธ์์์ธ๋
๊ด: ๊ดํ๋ฆฌ๋ฏธ์์์ธ๋ (GPO, Guam Premier Outlets)
Tamuning, 96913, Guam
Hours: 10:00-21:00
์ ๋ ์ ๊ฐ๋จํ. ํธ๋์ฝํธ์์ ํด๊ฒฐํ๊ณ , ์งง์ ์๊ฐ์ด๋๋ง ์ด์ง GPO๋ฅผ ๋๋ฌ๋ด ๋๋ค.
Tamuning, 96913, Guam
Hours: 10:00-21:00
์ ๋ ์ ๊ฐ๋จํ. ํธ๋์ฝํธ์์ ํด๊ฒฐํ๊ณ , ์งง์ ์๊ฐ์ด๋๋ง ์ด์ง GPO๋ฅผ ๋๋ฌ๋ด ๋๋ค.
May 24, 2019
PGIM 4
PGIM 4
□ Global Search for Real Estate - Value added
Value added
• ์ฃผ์์ ๋ต: Repositioning, redevelopment ๋ฑ
• ์ํ: ๊ฑด์ค์ํ(construction risk), ์๋์ฐจ์ํ(leasing risk)
Value added ๊ธฐํ์ ์ ๋ต
• ๋ฏธ๊ตญ
- ํํธ๋์์ ์ง์์ ๊ด๊ณ(repeating partners)๋ฅผ ํตํ ๊ธฐํ ์ฐฝ์ถ
• ์์์
- ์ ์ง ์์์(Developed Asia): ํต์ฌ๋์(Tier 1 cities)
- ์ ํฅ ์์์(Emerging Adia): ํฌ์ค์ผ์ด, ๋ฌผ๋ฅ
• ์ ๋ฝ
- ๋งค์ฐ ํฉ์ด์ง ์์ฅ(very fragmented market)
- ์ง์คํ๋ ์ ๋ต(concentrated strategy) ํ์
- ๋ฐฉ์ด์ ์ ๋ต(defensive strategy): CAPEX๊ฐ ๋ง์ด ํ์ํ ์์ฐ ํํผ
- NOI ์์น ์ ๋ต: ์๋๋ฃ ์์น, ์๋์จ ๊ฐ์ ๋ฑ
์ฐจ๋ณํ
• ์์์: ํต์ฌ ์ฐจ๋ณํ(key differentiation) ์์ธ
- ๋คํธ์ํฌ
- ํ๋ ๊ตฌ์กฐํ ์ ์ฐ์ฑ(flexibility of fund structure)
๋ฆฌํ ์ผ
• ์ ๋ฝ
- ์ผํ์ผํฐ ์ ํธํ์ง ์์
- ๊ด๊ด๊ฐ์ด ๋ง์ด ์ฐพ๋ ์ง์ญ์ high street retail์ ๊ธฐํ
• ์์์: ๋ฆฌํ ์ผ ํน์ง
- ํ๊ตญ๊ณผ ์ค๊ตญ์ ์ ์์๊ฑฐ๋ ๋น์ค์ด ๋๊ณ , ๋ค๋ฅธ ๊ตญ๊ฐ๋ค์ ๋์ ํธ์ด ์๋
- ์์ฐจ๊ธฐ๊ฐ(lease term): ๋งค์ฐ ์งง์(very very short)
- ์์์์ ํ๋ผ์ ๋ฆฌํ ์ผ: ํธ์ฃผ, ์ผ๋ณธ ๋์ฟ, ์ค์ฌ์นด ๋ฑ
- ๊ธฐํ ๊ทผ๊ฑฐ๋ฆฌ ์ผํ์ผํฐ(neighborhood shopping center)์๋ ๊ธฐํ
• ๋ฏธ๊ตญ
- ๋ฆฌํ ์ผ์ ๋งค์ฐ ์ด๋ ค์ด(very very difficult) ์ํฉ
- ๋งค์ฐ ์กฐ์ฌํด์ผ ํจ(very careful)
- ๋ฆฌํฌ์ง์ ๋ ๊ด๋ จ ๊ธฐํ ์์
์์ ์ฉ์ฃผ๊ฑฐ์์ค
• ๋ฏธ๊ตญ
- ์กฐ๋ฆฝ์์ฃผํ(manufacturing housing): ๊ด๋ จ ์ธํ๋ผ ํ์
- ์ด๋์์ฃผํ๋จ์ง(mobile home park): ํ ๋ค์ด๋, ํ๋ฆฌ์ผ์ธ ๋ฑ ์์ฐ์ฌํด์ ์ทจ์ฝ
- ๋ ธ์ธ๋ณต์ง์ฃผ๊ฑฐ์์ค(senior housing), ๊ธฐ์์ฌ(student housing): ์ด์์ฌ์ (operating business). ํํธ๋๋ก ์ข์ ์ด์์ ์ฒด ํ์
• ์์์: ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ
- ์์์๋ ๋๋ถ๋ถ ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฐ๋ฌํ์ง ์์์
- ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฐ๋ฌํ ๊ตญ๊ฐ๋ ์์์์์๋ ์ผ๋ณธ ์ ๋
- ๊ธฐํ ๊ตญ๊ฐ๋ ์ด์ ๋ง ์์ํ๋ ๋จ๊ณ๊ฐ ๋ง์
• ์ ๋ฝ
- ๋ ์ผ, ํ๋์ค, ์คํ์ธ, ์๊ตญ ๋ฑ ์ฌ๋ฌ๊ตญ๊ฐ์ ํฌ์๊ธฐํ
□ Global Search for Real Estate - Value added
Value added
• ์ฃผ์์ ๋ต: Repositioning, redevelopment ๋ฑ
• ์ํ: ๊ฑด์ค์ํ(construction risk), ์๋์ฐจ์ํ(leasing risk)
Value added ๊ธฐํ์ ์ ๋ต
• ๋ฏธ๊ตญ
- ํํธ๋์์ ์ง์์ ๊ด๊ณ(repeating partners)๋ฅผ ํตํ ๊ธฐํ ์ฐฝ์ถ
• ์์์
- ์ ์ง ์์์(Developed Asia): ํต์ฌ๋์(Tier 1 cities)
- ์ ํฅ ์์์(Emerging Adia): ํฌ์ค์ผ์ด, ๋ฌผ๋ฅ
• ์ ๋ฝ
- ๋งค์ฐ ํฉ์ด์ง ์์ฅ(very fragmented market)
- ์ง์คํ๋ ์ ๋ต(concentrated strategy) ํ์
- ๋ฐฉ์ด์ ์ ๋ต(defensive strategy): CAPEX๊ฐ ๋ง์ด ํ์ํ ์์ฐ ํํผ
- NOI ์์น ์ ๋ต: ์๋๋ฃ ์์น, ์๋์จ ๊ฐ์ ๋ฑ
์ฐจ๋ณํ
• ์์์: ํต์ฌ ์ฐจ๋ณํ(key differentiation) ์์ธ
- ๋คํธ์ํฌ
- ํ๋ ๊ตฌ์กฐํ ์ ์ฐ์ฑ(flexibility of fund structure)
๋ฆฌํ ์ผ
• ์ ๋ฝ
- ์ผํ์ผํฐ ์ ํธํ์ง ์์
- ๊ด๊ด๊ฐ์ด ๋ง์ด ์ฐพ๋ ์ง์ญ์ high street retail์ ๊ธฐํ
• ์์์: ๋ฆฌํ ์ผ ํน์ง
- ํ๊ตญ๊ณผ ์ค๊ตญ์ ์ ์์๊ฑฐ๋ ๋น์ค์ด ๋๊ณ , ๋ค๋ฅธ ๊ตญ๊ฐ๋ค์ ๋์ ํธ์ด ์๋
- ์์ฐจ๊ธฐ๊ฐ(lease term): ๋งค์ฐ ์งง์(very very short)
- ์์์์ ํ๋ผ์ ๋ฆฌํ ์ผ: ํธ์ฃผ, ์ผ๋ณธ ๋์ฟ, ์ค์ฌ์นด ๋ฑ
- ๊ธฐํ ๊ทผ๊ฑฐ๋ฆฌ ์ผํ์ผํฐ(neighborhood shopping center)์๋ ๊ธฐํ
• ๋ฏธ๊ตญ
- ๋ฆฌํ ์ผ์ ๋งค์ฐ ์ด๋ ค์ด(very very difficult) ์ํฉ
- ๋งค์ฐ ์กฐ์ฌํด์ผ ํจ(very careful)
- ๋ฆฌํฌ์ง์ ๋ ๊ด๋ จ ๊ธฐํ ์์
์์ ์ฉ์ฃผ๊ฑฐ์์ค
• ๋ฏธ๊ตญ
- ์กฐ๋ฆฝ์์ฃผํ(manufacturing housing): ๊ด๋ จ ์ธํ๋ผ ํ์
- ์ด๋์์ฃผํ๋จ์ง(mobile home park): ํ ๋ค์ด๋, ํ๋ฆฌ์ผ์ธ ๋ฑ ์์ฐ์ฌํด์ ์ทจ์ฝ
- ๋ ธ์ธ๋ณต์ง์ฃผ๊ฑฐ์์ค(senior housing), ๊ธฐ์์ฌ(student housing): ์ด์์ฌ์ (operating business). ํํธ๋๋ก ์ข์ ์ด์์ ์ฒด ํ์
• ์์์: ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ
- ์์์๋ ๋๋ถ๋ถ ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฐ๋ฌํ์ง ์์์
- ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฐ๋ฌํ ๊ตญ๊ฐ๋ ์์์์์๋ ์ผ๋ณธ ์ ๋
- ๊ธฐํ ๊ตญ๊ฐ๋ ์ด์ ๋ง ์์ํ๋ ๋จ๊ณ๊ฐ ๋ง์
• ์ ๋ฝ
- ๋ ์ผ, ํ๋์ค, ์คํ์ธ, ์๊ตญ ๋ฑ ์ฌ๋ฌ๊ตญ๊ฐ์ ํฌ์๊ธฐํ
PGIM 3
PGIM 3
□ Real Estate Debt
๋ถ๋์ฐ equity์ debt์ ์๊ด๊ด๊ณ๋ ๋ฎ์
๋ถ๋์ฐ๋ด๋ณด๋์ถ์ ๋ํ ๋ฒค์น๋งํฌ(BM) ์ค์ ์ ๋งค์ฐ ์ด๋ ค์
Private Debt or Real Estate?
• ํ์์ Private Debt
• ํ์ง๋ง, underwriting์ ๋ถ๋์ฐ์ ๊ฐ๊น์
๋ฒค์น๋งํฌ์ ๋ํ ์ด์๋ ๋จ์ง ์ฑ๊ณผ(performance)์ ๋ํ BM์ด ์๋ ์ด์์ต(total return) ๊ด์ ์์ ์ ๊ทผ ํ์
๋ถ๋์ฐ ๋ฉ์๋์ ๋๋ค๋ฅธ ํน์ฑ
• ๊ด๋ จ ์์ฐ์ด ์ ํ๋์์ ๋ ๋ฌด์์ ํ ์ ์๋๊ฐ์ ๋ํ ๊ณ ๋ฏผ ํ์
□ PRISA
๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด์์ ์ด๋์ฏค์ ์์๊น?
๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ค๊ตญ์ ๋ฌด์ญ์ ์
- ํฅํ 12๊ฐ์ ์ด๋ด ๋ฌธ์ ๊ฐ ๋ ๊ฐ๋ฅ์ฑ: ์ต๊ทผ ์ํฉ์ด ์ ํ๋๋ฉฐ ์ค๊ฐ์์ ๋์์ผ๋ก ์กฐ์
- ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ: ์ฌ์ ํ ์ค๊ฐ ์์ค ์ ์ง
์ธ๊ตฌ์ ์ฆ๊ฐ๋ ๋ค์ ๋์ฌ์ด ์๋ ๊ต์ธ์ง์ญ์์ ์ด๋ฃจ์ด์ง ๊ฒ์ผ๋ก ์์
• ์๋์จ(occupancy rate): ๋์ฌ ์ง์ญ(urban)๋ณด๋ค ๊ต์ธ ์ง์ญ(suburban)์์ ์ฆ๊ฐ ์๋๊ฐ ๋น ๋ฆ
• ์ด๊ฒฌ: ๋์ฌ ์ง์ญ์ ์๋์จ ์ฆ๊ฐ ์๋๊ฐ ๋๋ ๊ฒ์ ์์๋๋ฌธ์ด ์๋๋ผ ๋๋ฌด ๋ง์ ๊ณต๊ธ๋๋ฌธ์ผ ์ ์์
๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด: ๋์ ์๋์ง๋ง, ํํํ ๊ธธ๋ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์
๊ตฌ์กฐ์ ๋์ธ(structural driver)
• ์ธ๊ตฌ๊ณ ๋ นํ(aging): Healthcare, life sciences, senior housing
• ๋์ฌํ ๋ฌผ๋ฅ์์ค(infill logistics)
• ๊ณต๊ณต๊ธฐ๋ฐ์์ค ํฌ์(public infrastructure investment)
Cyclical change vs Structural change
• ๊ฒฝ๊ธฐ์์น์ ๋์ด์๋ ํ๋ฝ์ ์ด๋๋ disruption์ด๋ ๊ฒฝ๊ธฐํ๋ฝ์ ๋์ด์๋ ์์น์ ์ด๋๋ driver ์กด์ฌ
2019~2021๋ ํ๋์ ํฌ์๋น์ค ๋ชฉํ ์กฐ์
• ํ๋๋ณ
- PRISA: ์คํผ์ค ๊ฐ์, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ์ฆ๊ฐ, ๋ฆฌํ ์ผ. ๊ฐ์, ๋ฌผ๋ฅ์์ค(industrial) ์ฆ๊ฐ, ์ฐฝ๊ณ (storage) ์ ์ง, ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing) ์ฆ๊ฐ
- PRISA 3: ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๊ฐ์, ์คํผ์ค ์ฆ๊ฐ, ๋ฆฌํ ์ผ ๊ฐ์, ์ฐฝ๊ณ (storage) ๋ฐ ํ์(niche) ์ฆ๊ฐ, ๋ฌผ๋ฅ์์ค ์ฆ๊ฐ, ํ ์ง ์ ์ง
• ์์ฐ๋ณ
- ์คํผ์ค, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ: ๊ฐ์ฅ ๋์ ์์ค ์ ์งํ๋ ๋ฒ์ ๋ด์์ ์กฐ์
- ๋ฆฌํ ์ผ: ๋ ํ๋์์ ๋ชจ๋ ๋ชฉํ ๋น์ค์ถ์
- ๋ฌผ๋ฅ: ๋ ํ๋ ๋ชจ๋ ๋น์คํ๋
- ๊ธฐํ: ์ธ๋ถ ์นํฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ ์ง ๋๋ ํ๋
์นํฐ๋ณ ์ด์
• ์คํผ์ค: Flexible office
• ๋ฆฌํ ์ผ: Fashionable
- ์ต์ปค ์์ฐจ์ธ์ด ์๋ ์ผํ๋ชฐ์ ๋ํ ํฌ์๋ณด๋ค ์ ํ์ ์ด๋๋ ์ข์ ์์น์ ์์ฐ(Back to the real estate, not tenants)
๊ธฐ์ (Tech)
• ๋ฌด์ธ์๋์ฐจ(driverless car)์ ์ฐจ๋๊ณต์ (car sharing)
- ์คํผ์ค, ๋ฆฌํ ์ผ, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฑ ์ฃผ์ ์นํฐ์์ ์ฃผ์ฐจ๊ณต๊ฐ ํ์์ฑ ๋ฎ์์ง
- ํฅํ ์ฃผ์ฐจ์ฅ์ ๊ฒฝ์ ์๋๋ ๊ณต๊ฐ์ด ์๋ ํ๋ฐ๋ฅ, ์ ๊ธฐ ๋ฑ ์๋์ง ๊ฐ๊ฒฉ
์ธ๊ตฌ๊ณ ๋ นํ(Aging)
• ์์ฐ์ฑ ์ ํ
- ์ธ๋น์ฌ์ฉ๊ณต๊ฐ(space per person) ์ถ์ ์์
CAPEX
• Non-core๋ฅผ core๋ก
- ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๋ฐ์์ ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๋ฝํจ๊ณผ๋ฅผ ์์ฐ๊ฐ์น ์์น์ผ๋ก ๋งํํ๋ ค๋ ์ ๋ต: value added, core plus
- ์ด๋ ๊ฒฝ์ฐ๋ ์์ฐ๊ฐ์น๋ฅผ ์ฌ๋ฆฌ๊ธฐ ์ํ CAPEX ํฌ์ ํ์
• Core์์ core๋ก
- Core ์์ฐ์ ํฌ์ํ์ฌ๋ core ์ํ๋ฅผ ์ ์งํ๊ธฐ ์ํด ์ง์์ ์ธ CAPEX ํฌ์ ํ์
• CAPEX ์ฆ๊ฐ
- ๋ฌผ๊ฐ์์น์ผ๋ก ์ธํ ์ง์ ๋น ์ฆ๊ฐ
- ํ ํฌ๊ธฐ์ ๋ฑ ์ ํธ๋๋ ์์ฐจ์ธ์ ๊ธฐ๋์์ค ๋์์ง
□ Real Estate Debt
๋ถ๋์ฐ equity์ debt์ ์๊ด๊ด๊ณ๋ ๋ฎ์
๋ถ๋์ฐ๋ด๋ณด๋์ถ์ ๋ํ ๋ฒค์น๋งํฌ(BM) ์ค์ ์ ๋งค์ฐ ์ด๋ ค์
Private Debt or Real Estate?
• ํ์์ Private Debt
• ํ์ง๋ง, underwriting์ ๋ถ๋์ฐ์ ๊ฐ๊น์
๋ฒค์น๋งํฌ์ ๋ํ ์ด์๋ ๋จ์ง ์ฑ๊ณผ(performance)์ ๋ํ BM์ด ์๋ ์ด์์ต(total return) ๊ด์ ์์ ์ ๊ทผ ํ์
๋ถ๋์ฐ ๋ฉ์๋์ ๋๋ค๋ฅธ ํน์ฑ
• ๊ด๋ จ ์์ฐ์ด ์ ํ๋์์ ๋ ๋ฌด์์ ํ ์ ์๋๊ฐ์ ๋ํ ๊ณ ๋ฏผ ํ์
□ PRISA
๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด์์ ์ด๋์ฏค์ ์์๊น?
๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ค๊ตญ์ ๋ฌด์ญ์ ์
- ํฅํ 12๊ฐ์ ์ด๋ด ๋ฌธ์ ๊ฐ ๋ ๊ฐ๋ฅ์ฑ: ์ต๊ทผ ์ํฉ์ด ์ ํ๋๋ฉฐ ์ค๊ฐ์์ ๋์์ผ๋ก ์กฐ์
- ๋ฏธ์น๋ ์ํฅ: ์ฌ์ ํ ์ค๊ฐ ์์ค ์ ์ง
์ธ๊ตฌ์ ์ฆ๊ฐ๋ ๋ค์ ๋์ฌ์ด ์๋ ๊ต์ธ์ง์ญ์์ ์ด๋ฃจ์ด์ง ๊ฒ์ผ๋ก ์์
• ์๋์จ(occupancy rate): ๋์ฌ ์ง์ญ(urban)๋ณด๋ค ๊ต์ธ ์ง์ญ(suburban)์์ ์ฆ๊ฐ ์๋๊ฐ ๋น ๋ฆ
• ์ด๊ฒฌ: ๋์ฌ ์ง์ญ์ ์๋์จ ์ฆ๊ฐ ์๋๊ฐ ๋๋ ๊ฒ์ ์์๋๋ฌธ์ด ์๋๋ผ ๋๋ฌด ๋ง์ ๊ณต๊ธ๋๋ฌธ์ผ ์ ์์
๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด: ๋์ ์๋์ง๋ง, ํํํ ๊ธธ๋ ์๋ ๊ฒ์ผ๋ก ์์
๊ตฌ์กฐ์ ๋์ธ(structural driver)
• ์ธ๊ตฌ๊ณ ๋ นํ(aging): Healthcare, life sciences, senior housing
• ๋์ฌํ ๋ฌผ๋ฅ์์ค(infill logistics)
• ๊ณต๊ณต๊ธฐ๋ฐ์์ค ํฌ์(public infrastructure investment)
Cyclical change vs Structural change
• ๊ฒฝ๊ธฐ์์น์ ๋์ด์๋ ํ๋ฝ์ ์ด๋๋ disruption์ด๋ ๊ฒฝ๊ธฐํ๋ฝ์ ๋์ด์๋ ์์น์ ์ด๋๋ driver ์กด์ฌ
2019~2021๋ ํ๋์ ํฌ์๋น์ค ๋ชฉํ ์กฐ์
• ํ๋๋ณ
- PRISA: ์คํผ์ค ๊ฐ์, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ์ฆ๊ฐ, ๋ฆฌํ ์ผ. ๊ฐ์, ๋ฌผ๋ฅ์์ค(industrial) ์ฆ๊ฐ, ์ฐฝ๊ณ (storage) ์ ์ง, ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing) ์ฆ๊ฐ
- PRISA 3: ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๊ฐ์, ์คํผ์ค ์ฆ๊ฐ, ๋ฆฌํ ์ผ ๊ฐ์, ์ฐฝ๊ณ (storage) ๋ฐ ํ์(niche) ์ฆ๊ฐ, ๋ฌผ๋ฅ์์ค ์ฆ๊ฐ, ํ ์ง ์ ์ง
• ์์ฐ๋ณ
- ์คํผ์ค, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ: ๊ฐ์ฅ ๋์ ์์ค ์ ์งํ๋ ๋ฒ์ ๋ด์์ ์กฐ์
- ๋ฆฌํ ์ผ: ๋ ํ๋์์ ๋ชจ๋ ๋ชฉํ ๋น์ค์ถ์
- ๋ฌผ๋ฅ: ๋ ํ๋ ๋ชจ๋ ๋น์คํ๋
- ๊ธฐํ: ์ธ๋ถ ์นํฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ ์ง ๋๋ ํ๋
์นํฐ๋ณ ์ด์
• ์คํผ์ค: Flexible office
• ๋ฆฌํ ์ผ: Fashionable
- ์ต์ปค ์์ฐจ์ธ์ด ์๋ ์ผํ๋ชฐ์ ๋ํ ํฌ์๋ณด๋ค ์ ํ์ ์ด๋๋ ์ข์ ์์น์ ์์ฐ(Back to the real estate, not tenants)
๊ธฐ์ (Tech)
• ๋ฌด์ธ์๋์ฐจ(driverless car)์ ์ฐจ๋๊ณต์ (car sharing)
- ์คํผ์ค, ๋ฆฌํ ์ผ, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฑ ์ฃผ์ ์นํฐ์์ ์ฃผ์ฐจ๊ณต๊ฐ ํ์์ฑ ๋ฎ์์ง
- ํฅํ ์ฃผ์ฐจ์ฅ์ ๊ฒฝ์ ์๋๋ ๊ณต๊ฐ์ด ์๋ ํ๋ฐ๋ฅ, ์ ๊ธฐ ๋ฑ ์๋์ง ๊ฐ๊ฒฉ
์ธ๊ตฌ๊ณ ๋ นํ(Aging)
• ์์ฐ์ฑ ์ ํ
- ์ธ๋น์ฌ์ฉ๊ณต๊ฐ(space per person) ์ถ์ ์์
CAPEX
• Non-core๋ฅผ core๋ก
- ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๋ฐ์์ ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๋ฝํจ๊ณผ๋ฅผ ์์ฐ๊ฐ์น ์์น์ผ๋ก ๋งํํ๋ ค๋ ์ ๋ต: value added, core plus
- ์ด๋ ๊ฒฝ์ฐ๋ ์์ฐ๊ฐ์น๋ฅผ ์ฌ๋ฆฌ๊ธฐ ์ํ CAPEX ํฌ์ ํ์
• Core์์ core๋ก
- Core ์์ฐ์ ํฌ์ํ์ฌ๋ core ์ํ๋ฅผ ์ ์งํ๊ธฐ ์ํด ์ง์์ ์ธ CAPEX ํฌ์ ํ์
• CAPEX ์ฆ๊ฐ
- ๋ฌผ๊ฐ์์น์ผ๋ก ์ธํ ์ง์ ๋น ์ฆ๊ฐ
- ํ ํฌ๊ธฐ์ ๋ฑ ์ ํธ๋๋ ์์ฐจ์ธ์ ๊ธฐ๋์์ค ๋์์ง
PGIM 2
PGIM 2
□ Core real estate in a rapidly changing environment
์ ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก ๋ฌผ๋ฅ์์ค์ ๋ํ ์ ํธ ์ฆ๊ฐ
• ์ฐ๋ ๋ฌผ๋ฅ์์ฐ์ cap rate spread๋ ์ถ์๋์ด ์คํผ์ค์ ๋น์ทํ ์์ค
• ์์ธ์ cap rate๋ ๋ฌผ๋ฅ 6~7%, ์คํผ์ค 4~5%๋ก ์ฌ์ ํ ์ฐจ์ด. ํฌ์ ๊ธฐํ๊ฐ ์๋ค๊ณ ๋ด์ผํ ๊น?
- ์ง์ญ๋ณ, ๊ตญ๊ฐ๋ณ ์ฐจ์ด์ ๋ํ ์ดํด ํ์
ํ๋ ํฌ์๋ก ๋ณธ ์๊ตญ์ ๋ํ ์ ํธ๋(home bias)
• ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ ๋ฝ: ์กด์ฌ
• ์์์: ๋์ง ์์
์ ํธ๋์ ์ฐจ์ด๊ฐ ์๋ ์ด์
• ์๊ตญ์ ๋ํ ์ ํธ๋๊ฐ ๋์ ๊ฒ์ ์ฐจ์ด์์
• ์ฐจ์ด
- ๋ฏธ๊ตญ์ USD ๋จ์ผํตํ, ์ ๋ฝ์ (์ ๋ถ๋ ์๋์ง๋ง) EUR ํ๋
- ์์์๋ ๊ตญ๊ฐ๋ง๋ค ๋ค๋ฅธ ํตํ์ฌ์ (๊ธ๋ก๋ฒ) ํ๋๋ USD๋ก ๋ชจ์ง
- ์์์ ํฌ์์ ์ ์ฅ์์ ์๊ตญ ํตํ๋ฅผ USD๋ก ํ์ ํ ๋ค์ ์๊ตญ (๋๋ ๋ค๋ฅธ ์์์ ์ง์ญ)์ ํฌ์ํ ์ ์ธ์ด ์ ์
(๋๋ถ๋ถ์) Core asset์ ์์ํ core๋ก ์์ง ์์
• ์์ฐ๊ฐ์น: CAPEX ํฌ์ ํ์
• ์์น: ๊ตฌ์กฐ์ ๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ณํ
- ์: ์ธ๊ตฌ ๊ตฌ์กฐ๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ถ๋์ฐ ์ ํธ๋ ๋ณํ
Core vs Alternative ์นํฐ
• Core: ์คํผ์ค, ๋ฆฌํ ์ผ, ๋ฌผ๋ฅ, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฑ
• Alternative: ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing), ํฌ์ค์ผ์ด(healthcare), ๊ธฐ์์ฌ(student housing), ๋ฐ์ดํฐ์ผํฐ(data center)
- Alternative ์นํฐ์ ๊ฒฝ์ฐ ์์์๋ ์์ง ๋ ๋ฐ๋ฌ
๋์ง์ฑ vs ๋ค์์ฑ
• ๋ฏธ๊ตญ: ๋์ง์ฑ ์๋ ์์ฅ(homogeneous market)
• ์ ๋ฝ: ๋ค์ํ ์์ฅ(diversified market)
• ์์์: ๋งค์ฐ ๋ค๋ฅธ ์์ฅ(very diversified market)
๊ท์ : ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ๋น๊ตํ๋ฉด ์ ๋ฝ๊ณผ ์์์๋ ๊ท์ ๊ฐ ์ฌํ ์์ฅ(more regulated market)
์์ฅ์ ์๊ธฐ์ ๊ธฐํ
• ๋ฏธ๊ตญ
- Cap rate ์ถ์(Cap Rate compression)์ ๊ฐ๊ฒฉ ๋ถ๋ด(valuation concern)
- ํ์ง๋ง, ๋ ์ด์์ ์๋(not any more)
• ์ ๋ฝ
- ํฌ๋ช ์ฑ(level oftransparency) ์ํธ
• ์์์
- ์ํธํ ๊ฒฝ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ (์ผ๋ถ ์ง์ญ ์ ์ธ)
□ ์ฃผ๋ณํ๊ฒฝ (Neighborhood)
๋ถ๋ชจ ๋ณด๋ค ์๋์ด ๋์ ์ฌ๋์ ๋น์ค(percentage of children earning more than their parents)์ 1940๋ ์์ 96%์ ๋ฌํ์์ผ๋, ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ฎ์์ง๊ณ ์์
์๋์์ค 25๋ถ์(25th percentile)๋ ์ฝ 25,000 ๋ฌ๋ฌ(25K). ์ด๋ค์ ๋์์ผ๋ก ์ด๋์ฑ(mobility)์ ์กฐ์ฌํ ๊ฒฝ์ฐ ์ง์ญ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ฐจ์ด ๋ณด์
์ํฅ์ด๋์ฑ(upward mobility)์ ๋์ด๊ธฐ ์ํ 2๊ฐ์ง ๋ฐฉ๋ฒ
• ๋ํ์ : ๊ธฐํ์ ๋ ์ผ๋ก ์ด์ฌ(moving to opportunity)
- ๊ธฐํ๊ฐ ๋์ ์ง์ญ(high opportunity area)์ ์ ์๋์ธต๊ณต๋์ฃผํ(affordable housing) ๊ณต๊ธ
• ์ ํ์ : ์ง์ญ๊ธฐ๋ฐ ํฌ์(place-based investments)
- ๊ธฐํ๊ฐ ๋ฎ์ ์ง์ญ์ ์ํฅ์ด๋ ๊ธฐํ ์ฆ๊ฐ
๊ธฐํ์ ๋ ์ผ๋ก ์ด์ฌ
• ์์ ํ์์ ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ(Normandy Park) ์ง์ญ์ ํ๊ท ์๋์ด ์ฝ 40K ์์ค์ผ๋ก ์๋ ์์ค์ด ๋๊ณ , ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ(Central District)๋ ์ฝ 25K ์์ค์ผ๋ก ๋ฎ์
• ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ์์ ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ๋ก ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ๋์์ผ๋ก ํ๊ท ์๋์ ์กฐ์ฌํ ๊ฒฐ๊ณผ
- 2์ด๋ ์ด์ฌํ ์ฌ๋์ด 35์ธ๊ฐ ๋์์๋ ํ๊ท ์๋์ ์ฝ 40K๋ก ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ์์ ํ์ด๋ ์ฑ์ฅํ ์ฌ๋๋ค๊ณผ ์ฐจ์ด ์์
- ํ๊ท ์๋์ ์ด์ฌํ ๋น์ ๋์ด๊ฐ ๋ง์์๋ก ๋ฎ์์ง๋ ๋ชจ์ต์ ๋ณด์ด๋ฉฐ 20์ธ์ ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ๊ฒฝ์ฐ 25K ์์ค์ผ๋ก ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ์ ๋จ์์๋ ์ฌ๋๋ค๊ณผ ์ฐจ์ด๊ฐ ์์
- 28์ธ์ ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ์คํ๋ ค 25K๋ฅผ ํํ
์ํฅ์ด๋์ฑ์ด ๋์ ์ง์ญ์ ํน์ง
- ๋ฎ์ ๋น๊ณค์จ(low poverty rate)
- ์์ ์ ๊ฐ์ (more stable family structure)
- ์ฐ์ํ ์ฌํ์ ์๋ณธ(great social capital)
- ์ฐ์ํ ํ๊ต(better school quality)
์ด๋ฌํ ํน์ง์์ ๋์ถ๋๋ ์์ฌ์ : ์์ ์ ๊ฐ์ ์์ ์์
• ์์ ์ ๊ฐ์ (family stability) - ์ด๋ฆฐ์์ ๊ต์ก(early childhood education) - ์ฌํ์ ์กฐ์ธ์(social capital: mentorship) - ๋ํ๊ณผ ์ง์ฅ์ ๋ํ ์ค๋น(college and career readiness)
์ ์ฌ์ ์์ฅ๊ธฐํ
• ๊ธฐํ๊ฐ ๋ฎ์ ์ง์ญ: ์ง์ญ๋จ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ(community-level program)
• ๊ฑฐ์ฃผ์ ์๋์์ค์ ๋ํ ์๋ก์ด ์๋ฃ ํ์ฉ
□ Core real estate in a rapidly changing environment
์ ์ธ๊ณ์ ์ผ๋ก ๋ฌผ๋ฅ์์ค์ ๋ํ ์ ํธ ์ฆ๊ฐ
• ์ฐ๋ ๋ฌผ๋ฅ์์ฐ์ cap rate spread๋ ์ถ์๋์ด ์คํผ์ค์ ๋น์ทํ ์์ค
• ์์ธ์ cap rate๋ ๋ฌผ๋ฅ 6~7%, ์คํผ์ค 4~5%๋ก ์ฌ์ ํ ์ฐจ์ด. ํฌ์ ๊ธฐํ๊ฐ ์๋ค๊ณ ๋ด์ผํ ๊น?
- ์ง์ญ๋ณ, ๊ตญ๊ฐ๋ณ ์ฐจ์ด์ ๋ํ ์ดํด ํ์
ํ๋ ํฌ์๋ก ๋ณธ ์๊ตญ์ ๋ํ ์ ํธ๋(home bias)
• ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ์ ๋ฝ: ์กด์ฌ
• ์์์: ๋์ง ์์
์ ํธ๋์ ์ฐจ์ด๊ฐ ์๋ ์ด์
• ์๊ตญ์ ๋ํ ์ ํธ๋๊ฐ ๋์ ๊ฒ์ ์ฐจ์ด์์
• ์ฐจ์ด
- ๋ฏธ๊ตญ์ USD ๋จ์ผํตํ, ์ ๋ฝ์ (์ ๋ถ๋ ์๋์ง๋ง) EUR ํ๋
- ์์์๋ ๊ตญ๊ฐ๋ง๋ค ๋ค๋ฅธ ํตํ์ฌ์ (๊ธ๋ก๋ฒ) ํ๋๋ USD๋ก ๋ชจ์ง
- ์์์ ํฌ์์ ์ ์ฅ์์ ์๊ตญ ํตํ๋ฅผ USD๋ก ํ์ ํ ๋ค์ ์๊ตญ (๋๋ ๋ค๋ฅธ ์์์ ์ง์ญ)์ ํฌ์ํ ์ ์ธ์ด ์ ์
(๋๋ถ๋ถ์) Core asset์ ์์ํ core๋ก ์์ง ์์
• ์์ฐ๊ฐ์น: CAPEX ํฌ์ ํ์
• ์์น: ๊ตฌ์กฐ์ ๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ณํ
- ์: ์ธ๊ตฌ ๊ตฌ์กฐ๋ณํ์ ๋ฐ๋ฅธ ๋ถ๋์ฐ ์ ํธ๋ ๋ณํ
Core vs Alternative ์นํฐ
• Core: ์คํผ์ค, ๋ฆฌํ ์ผ, ๋ฌผ๋ฅ, ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ ๋ฑ
• Alternative: ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing), ํฌ์ค์ผ์ด(healthcare), ๊ธฐ์์ฌ(student housing), ๋ฐ์ดํฐ์ผํฐ(data center)
- Alternative ์นํฐ์ ๊ฒฝ์ฐ ์์์๋ ์์ง ๋ ๋ฐ๋ฌ
๋์ง์ฑ vs ๋ค์์ฑ
• ๋ฏธ๊ตญ: ๋์ง์ฑ ์๋ ์์ฅ(homogeneous market)
• ์ ๋ฝ: ๋ค์ํ ์์ฅ(diversified market)
• ์์์: ๋งค์ฐ ๋ค๋ฅธ ์์ฅ(very diversified market)
๊ท์ : ๋ฏธ๊ตญ๊ณผ ๋น๊ตํ๋ฉด ์ ๋ฝ๊ณผ ์์์๋ ๊ท์ ๊ฐ ์ฌํ ์์ฅ(more regulated market)
์์ฅ์ ์๊ธฐ์ ๊ธฐํ
• ๋ฏธ๊ตญ
- Cap rate ์ถ์(Cap Rate compression)์ ๊ฐ๊ฒฉ ๋ถ๋ด(valuation concern)
- ํ์ง๋ง, ๋ ์ด์์ ์๋(not any more)
• ์ ๋ฝ
- ํฌ๋ช ์ฑ(level oftransparency) ์ํธ
• ์์์
- ์ํธํ ๊ฒฝ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ (์ผ๋ถ ์ง์ญ ์ ์ธ)
□ ์ฃผ๋ณํ๊ฒฝ (Neighborhood)
๋ถ๋ชจ ๋ณด๋ค ์๋์ด ๋์ ์ฌ๋์ ๋น์ค(percentage of children earning more than their parents)์ 1940๋ ์์ 96%์ ๋ฌํ์์ผ๋, ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ฎ์์ง๊ณ ์์
์๋์์ค 25๋ถ์(25th percentile)๋ ์ฝ 25,000 ๋ฌ๋ฌ(25K). ์ด๋ค์ ๋์์ผ๋ก ์ด๋์ฑ(mobility)์ ์กฐ์ฌํ ๊ฒฝ์ฐ ์ง์ญ์ ๋ฐ๋ฅธ ์ฐจ์ด ๋ณด์
์ํฅ์ด๋์ฑ(upward mobility)์ ๋์ด๊ธฐ ์ํ 2๊ฐ์ง ๋ฐฉ๋ฒ
• ๋ํ์ : ๊ธฐํ์ ๋ ์ผ๋ก ์ด์ฌ(moving to opportunity)
- ๊ธฐํ๊ฐ ๋์ ์ง์ญ(high opportunity area)์ ์ ์๋์ธต๊ณต๋์ฃผํ(affordable housing) ๊ณต๊ธ
• ์ ํ์ : ์ง์ญ๊ธฐ๋ฐ ํฌ์(place-based investments)
- ๊ธฐํ๊ฐ ๋ฎ์ ์ง์ญ์ ์ํฅ์ด๋ ๊ธฐํ ์ฆ๊ฐ
๊ธฐํ์ ๋ ์ผ๋ก ์ด์ฌ
• ์์ ํ์์ ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ(Normandy Park) ์ง์ญ์ ํ๊ท ์๋์ด ์ฝ 40K ์์ค์ผ๋ก ์๋ ์์ค์ด ๋๊ณ , ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ(Central District)๋ ์ฝ 25K ์์ค์ผ๋ก ๋ฎ์
• ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ์์ ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ๋ก ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ๋์์ผ๋ก ํ๊ท ์๋์ ์กฐ์ฌํ ๊ฒฐ๊ณผ
- 2์ด๋ ์ด์ฌํ ์ฌ๋์ด 35์ธ๊ฐ ๋์์๋ ํ๊ท ์๋์ ์ฝ 40K๋ก ๋ ธ๋ฅด๋ง๋ ํํฌ์์ ํ์ด๋ ์ฑ์ฅํ ์ฌ๋๋ค๊ณผ ์ฐจ์ด ์์
- ํ๊ท ์๋์ ์ด์ฌํ ๋น์ ๋์ด๊ฐ ๋ง์์๋ก ๋ฎ์์ง๋ ๋ชจ์ต์ ๋ณด์ด๋ฉฐ 20์ธ์ ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ๊ฒฝ์ฐ 25K ์์ค์ผ๋ก ์ผํธ๋ด ๋์คํธ๋ฆญํธ์ ๋จ์์๋ ์ฌ๋๋ค๊ณผ ์ฐจ์ด๊ฐ ์์
- 28์ธ์ ์ด์ฌํ ์ฌ๋๋ค์ ์คํ๋ ค 25K๋ฅผ ํํ
์ํฅ์ด๋์ฑ์ด ๋์ ์ง์ญ์ ํน์ง
- ๋ฎ์ ๋น๊ณค์จ(low poverty rate)
- ์์ ์ ๊ฐ์ (more stable family structure)
- ์ฐ์ํ ์ฌํ์ ์๋ณธ(great social capital)
- ์ฐ์ํ ํ๊ต(better school quality)
์ด๋ฌํ ํน์ง์์ ๋์ถ๋๋ ์์ฌ์ : ์์ ์ ๊ฐ์ ์์ ์์
• ์์ ์ ๊ฐ์ (family stability) - ์ด๋ฆฐ์์ ๊ต์ก(early childhood education) - ์ฌํ์ ์กฐ์ธ์(social capital: mentorship) - ๋ํ๊ณผ ์ง์ฅ์ ๋ํ ์ค๋น(college and career readiness)
์ ์ฌ์ ์์ฅ๊ธฐํ
• ๊ธฐํ๊ฐ ๋ฎ์ ์ง์ญ: ์ง์ญ๋จ์ ํ๋ก๊ทธ๋จ(community-level program)
• ๊ฑฐ์ฃผ์ ์๋์์ค์ ๋ํ ์๋ก์ด ์๋ฃ ํ์ฉ
PGIM 1
PGIM 1
□ Global Business
๊ฒฝ๊ธฐ ์ข ๋ฐ๋ถ์ ์ ๋ต(late cycle strategy)
• ํ๋ฐฉ์ ๋ํ ๋ฐฉ์ด(downside protection)
- ์: ์์ตํ์๋์ฃผํ(multifamily), ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing)
์ ๋ฝ
• ์์ ๋ฝ(Continental Western Europe): ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๊ฐ ๊ตญ๋ฉด ์ง์
• ๋์ ๋ฝ: PIGM์ ์ฃผ์ ํฌ์๋์ ์๋
๋ฏธ๊ตญ, ์์์
• ๋ถ๋์ฐ ์ ํ(sector-specific), ํฌ์ ๋์(city-specific) ๋ฑ์ ๋ํ ํนํ ์ ๋ต
- ๋์์ ๊ต์ธ(suburban)๋ ํน์์ ํ(specialty sector)์ด๊ธฐ๋ ํจ
๋ฆฌ์์น(research)์ ์ค์์ฑ ์ปค์ง
□ ๊ธ๋ก๋ฒ ํฌ์ํ๊ฒฝ ๋ฐ ์ ๋ง(globa investment environment and outlook)
๊ธด ๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด(long cycle)
• ์ฌ๋๋ค์ ๊ธธ์ด์ง๋ ์ฌ์ดํด์ ๋ถ๋ด์ ๊ฐ๊ณ ์์
- ํ์ง๋ง, ์ด๋ฐ ๊ธด ์ฌ์ดํด์ด ์ ๋์๋ ๊ธด ์ฌ์ดํด์ ์๋
2019๋ ์ ๋ฐ๋ผ๋ณด๋ ํฌ์์๋ค์ ์ฐ๋ ค ์ฆ๊ฐ
• 2019๋ ๊ฑฐ๋๋ ๊ฐ์. ์๊ธฐ์ ์ ํธ?
- ๊ณ์ ์ ์์ธ ๋ฑ ๋ค์ํ ์์์ ๋ํ ๊ณ ๋ ค ํ์
• ํฌ์ ์์ต๋ฅ ์ด ์กฐ๊ธ์ฉ ๊ฐ์ํ๊ณ ์์
- ์ ์ข์ ์ ํธ์ด๋ ๋ฒ๋ธ์ ํด์ ๊ณผ์ ์ผ๋ก ํด์ํ๊ธฐ๋ ํจ
์ด๋ฒ์๋ ๋ค๋ฅธ๊ฐ?
• ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ด ๋ฎ์์ง๊ณ ์์ผ๋ฉด์ ๋ถ๋์ฐ์ ๋ํ ํฌ์์์ฌ ๋ฐฐ๋ถ์ ์ฆ๊ฐ
- ๊ธฐ์กด ๊ธ์ต์๊ธฐ ์ ์ฌ์ดํด๊ณผ๋ ๋ค๋ฅธ ๋ชจ์ต
๋ชจ๋ ์ฌ์ดํด์ ๋ค๋ฆ. ์ด๋ฒ ์ฌ์ดํด์ ํน์ง.
• QE(์์ ์ํ, quantitative easing)
- ๊ณต๊ธ๋ ์ ๋์ฑ๊ณผ ๊ธ๋ฆฌ์ธ์ ๋ฑ ์ ๋์ฑ ํ์ ์กฐ์น์ ๋ํ ์ฐ๋ ค
• ์๊ธ ์์น ๋ฑ์ผ๋ก ์ธํ ์ธํ๋ ์ด์
• ๊ฐ๋ฐ ์ค์ธ ์์ฐ ๊ฐ์(weak pipeline)์ ๊ณต์ฌ๋น ์ฆ๊ฐ(high construction cost)
• ๊ท์ ๋ก ์ธํ ๋ฎ์ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง
- ์ถฉ๋ถํ์ง ๋ชปํ ์๊ธ ๊ณต๊ธ
๋ค๋ฅธ๊ฒ ์ผ๋ง๋ ๋ค๋ฅธ๊ฐ(How difference is different?)
• ๋ ธ๋๊ฐ๋ฅ์ธ๊ตฌ์ ๊ฐ์
- ์๋น ๋ณด๋ค ์ ์ถ(more saving, less spending)
• ๋ ธ๋์ธ๊ตฌ์ ๊ณ ๋ นํ
- ๋์ ์ธ๊ฑด๋น๋ก ์ธํ ๋ฎ์ ์์ฐ์ฑ
• ๋ถ๋์ฐ ๊ณต๊ธ ๊ฐ์
- ๊ณต๊ธ ๊ฐ์ vs ๊ณ ์ฉ ๊ฐ์
OECD ๊ตญ๊ฐ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ
• ๊ธ๋ก๋ฒ๊ธ์ต์๊ธฐ(GFC) ๊ธ๋ฝํ ์๊ธฐ ์ ์ธ ์ ์ด์ ๊ณผ ์ดํ ๊พธ์คํ ์ฑ์ฅํ๋ ๋ชจ์ต
• ๊ทธ๋ฌ๋, ์ด์ ๊ณผ ์ดํ์ ๋๋ ฅ์ ์ฐจ์ด
- ์ด์ ์ ์์ฐ์ฑ(productivity) ํฅ์์ ๊ธฐ์ธ
- ์ดํ๋ ๊ฒฝ์ ํ๋์ฐธ๊ฐ์จ(Labor force participation rate) ์ฆ๊ฐ๊ฐ ์ฑ์ฅ์ ์ด๋
๋ถ๋์ฐ ํฌ์์ ์ํ ์์ธ
• ๊ธ๋ฆฌ ์ธ์์ ๋ํ ์ฐ๋ ค์ ์ข ๋ฐ๋ถ์ ์๋ ๊ฒฝ๊ธฐ(late cycle)
๊ธ์ต์๊ธฐ ์ดํ ์ง๊ธ๊น์ง ๋๋ถ๋ถ์ ํฌ์๊ฐ ์ฑ๊ณต์ ์ธ ํฌ์์๋ค๋ฉด ์ด์ ๋ ์ ๋ณ์ ์ด์ด์ผ ํจ(be selective)
• ์์ฟผํฐ๋ณด๋ค ๊ฒฝ๊ธฐ๋ฏผ๊ฐ๋๊ฐ ๋ฎ์ ๋์ถ ์์ฃผ
• ์คํผ์ค์ ๋ฆฌํ ์ผ ๋น์ค ์ถ์
• ๋ฌผ๋ฅ ๋น์ค ์ ์ง
• ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ์ ๋์๋ถ๋์ฐ(alternative real estate) ๋น์ค ์ฆ๊ฐ
์คํผ์ค
• ์์ฐ์ฑ ์ ํ๋ก ์ธํ ์ฌ๋ฌด๊ณต๊ฐ ์ถ์
• ์์ฐ์ฑ๊ณผ ์คํผ์ค ๊ณต๊ฐ(office density)์ ๋ํ ๊ณ ๋ ค ํ์
๋ฆฌํ ์ผ
• ๋ฆฌํ ์ผ์ ์๊ธฐ: ์จ๋ผ์ธ vs ๊ณผ์๊ณต๊ธ?
๋ฌผ๋ฅ
• ์ ์์๊ฑฐ๋ ํํ vs ๋น์ผ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๋ํ ๋ถ๋ด
• ๋์ฌํ๋ฌผ๋ฅ์์ค(last mile logistics)์ ๋ํ ๊ธฐํ ์ ์ง
๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ
• ์ฌ์ ํ ์์ ํ ์์ฐ?
๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing)
• ์ธ๊ตฌ ๊ณ ๋ นํ๋ก ์ธํ ๊ธฐํ vs ์ธ๊ธ ์ฆ๊ฐ์ ๋ํ ๋ถ๋ด
□ Global Business
๊ฒฝ๊ธฐ ์ข ๋ฐ๋ถ์ ์ ๋ต(late cycle strategy)
• ํ๋ฐฉ์ ๋ํ ๋ฐฉ์ด(downside protection)
- ์: ์์ตํ์๋์ฃผํ(multifamily), ๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing)
์ ๋ฝ
• ์์ ๋ฝ(Continental Western Europe): ๊ฒฝ๊ธฐ ํ๊ฐ ๊ตญ๋ฉด ์ง์
• ๋์ ๋ฝ: PIGM์ ์ฃผ์ ํฌ์๋์ ์๋
๋ฏธ๊ตญ, ์์์
• ๋ถ๋์ฐ ์ ํ(sector-specific), ํฌ์ ๋์(city-specific) ๋ฑ์ ๋ํ ํนํ ์ ๋ต
- ๋์์ ๊ต์ธ(suburban)๋ ํน์์ ํ(specialty sector)์ด๊ธฐ๋ ํจ
๋ฆฌ์์น(research)์ ์ค์์ฑ ์ปค์ง
□ ๊ธ๋ก๋ฒ ํฌ์ํ๊ฒฝ ๋ฐ ์ ๋ง(globa investment environment and outlook)
๊ธด ๊ฒฝ๊ธฐ ์ฌ์ดํด(long cycle)
• ์ฌ๋๋ค์ ๊ธธ์ด์ง๋ ์ฌ์ดํด์ ๋ถ๋ด์ ๊ฐ๊ณ ์์
- ํ์ง๋ง, ์ด๋ฐ ๊ธด ์ฌ์ดํด์ด ์ ๋์๋ ๊ธด ์ฌ์ดํด์ ์๋
2019๋ ์ ๋ฐ๋ผ๋ณด๋ ํฌ์์๋ค์ ์ฐ๋ ค ์ฆ๊ฐ
• 2019๋ ๊ฑฐ๋๋ ๊ฐ์. ์๊ธฐ์ ์ ํธ?
- ๊ณ์ ์ ์์ธ ๋ฑ ๋ค์ํ ์์์ ๋ํ ๊ณ ๋ ค ํ์
• ํฌ์ ์์ต๋ฅ ์ด ์กฐ๊ธ์ฉ ๊ฐ์ํ๊ณ ์์
- ์ ์ข์ ์ ํธ์ด๋ ๋ฒ๋ธ์ ํด์ ๊ณผ์ ์ผ๋ก ํด์ํ๊ธฐ๋ ํจ
์ด๋ฒ์๋ ๋ค๋ฅธ๊ฐ?
• ์ฑ์ฅ๋ฅ ์ด ๋ฎ์์ง๊ณ ์์ผ๋ฉด์ ๋ถ๋์ฐ์ ๋ํ ํฌ์์์ฌ ๋ฐฐ๋ถ์ ์ฆ๊ฐ
- ๊ธฐ์กด ๊ธ์ต์๊ธฐ ์ ์ฌ์ดํด๊ณผ๋ ๋ค๋ฅธ ๋ชจ์ต
๋ชจ๋ ์ฌ์ดํด์ ๋ค๋ฆ. ์ด๋ฒ ์ฌ์ดํด์ ํน์ง.
• QE(์์ ์ํ, quantitative easing)
- ๊ณต๊ธ๋ ์ ๋์ฑ๊ณผ ๊ธ๋ฆฌ์ธ์ ๋ฑ ์ ๋์ฑ ํ์ ์กฐ์น์ ๋ํ ์ฐ๋ ค
• ์๊ธ ์์น ๋ฑ์ผ๋ก ์ธํ ์ธํ๋ ์ด์
• ๊ฐ๋ฐ ์ค์ธ ์์ฐ ๊ฐ์(weak pipeline)์ ๊ณต์ฌ๋น ์ฆ๊ฐ(high construction cost)
• ๊ท์ ๋ก ์ธํ ๋ฎ์ ๋ ๋ฒ๋ฆฌ์ง
- ์ถฉ๋ถํ์ง ๋ชปํ ์๊ธ ๊ณต๊ธ
๋ค๋ฅธ๊ฒ ์ผ๋ง๋ ๋ค๋ฅธ๊ฐ(How difference is different?)
• ๋ ธ๋๊ฐ๋ฅ์ธ๊ตฌ์ ๊ฐ์
- ์๋น ๋ณด๋ค ์ ์ถ(more saving, less spending)
• ๋ ธ๋์ธ๊ตฌ์ ๊ณ ๋ นํ
- ๋์ ์ธ๊ฑด๋น๋ก ์ธํ ๋ฎ์ ์์ฐ์ฑ
• ๋ถ๋์ฐ ๊ณต๊ธ ๊ฐ์
- ๊ณต๊ธ ๊ฐ์ vs ๊ณ ์ฉ ๊ฐ์
OECD ๊ตญ๊ฐ์ ์ฑ์ฅ๋ฅ
• ๊ธ๋ก๋ฒ๊ธ์ต์๊ธฐ(GFC) ๊ธ๋ฝํ ์๊ธฐ ์ ์ธ ์ ์ด์ ๊ณผ ์ดํ ๊พธ์คํ ์ฑ์ฅํ๋ ๋ชจ์ต
• ๊ทธ๋ฌ๋, ์ด์ ๊ณผ ์ดํ์ ๋๋ ฅ์ ์ฐจ์ด
- ์ด์ ์ ์์ฐ์ฑ(productivity) ํฅ์์ ๊ธฐ์ธ
- ์ดํ๋ ๊ฒฝ์ ํ๋์ฐธ๊ฐ์จ(Labor force participation rate) ์ฆ๊ฐ๊ฐ ์ฑ์ฅ์ ์ด๋
๋ถ๋์ฐ ํฌ์์ ์ํ ์์ธ
• ๊ธ๋ฆฌ ์ธ์์ ๋ํ ์ฐ๋ ค์ ์ข ๋ฐ๋ถ์ ์๋ ๊ฒฝ๊ธฐ(late cycle)
๊ธ์ต์๊ธฐ ์ดํ ์ง๊ธ๊น์ง ๋๋ถ๋ถ์ ํฌ์๊ฐ ์ฑ๊ณต์ ์ธ ํฌ์์๋ค๋ฉด ์ด์ ๋ ์ ๋ณ์ ์ด์ด์ผ ํจ(be selective)
• ์์ฟผํฐ๋ณด๋ค ๊ฒฝ๊ธฐ๋ฏผ๊ฐ๋๊ฐ ๋ฎ์ ๋์ถ ์์ฃผ
• ์คํผ์ค์ ๋ฆฌํ ์ผ ๋น์ค ์ถ์
• ๋ฌผ๋ฅ ๋น์ค ์ ์ง
• ๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ์ ๋์๋ถ๋์ฐ(alternative real estate) ๋น์ค ์ฆ๊ฐ
์คํผ์ค
• ์์ฐ์ฑ ์ ํ๋ก ์ธํ ์ฌ๋ฌด๊ณต๊ฐ ์ถ์
• ์์ฐ์ฑ๊ณผ ์คํผ์ค ๊ณต๊ฐ(office density)์ ๋ํ ๊ณ ๋ ค ํ์
๋ฆฌํ ์ผ
• ๋ฆฌํ ์ผ์ ์๊ธฐ: ์จ๋ผ์ธ vs ๊ณผ์๊ณต๊ธ?
๋ฌผ๋ฅ
• ์ ์์๊ฑฐ๋ ํํ vs ๋น์ผ ๊ฐ๊ฒฉ์ ๋ํ ๋ถ๋ด
• ๋์ฌํ๋ฌผ๋ฅ์์ค(last mile logistics)์ ๋ํ ๊ธฐํ ์ ์ง
๋ฉํฐํจ๋ฐ๋ฆฌ
• ์ฌ์ ํ ์์ ํ ์์ฐ?
๋ ธ์ธ์ฃผ๊ฑฐ๋ณต์ง์์ค(senior housing)
• ์ธ๊ตฌ ๊ณ ๋ นํ๋ก ์ธํ ๊ธฐํ vs ์ธ๊ธ ์ฆ๊ฐ์ ๋ํ ๋ถ๋ด
May 21, 2019
๊ด: ๋ฉ๋ฆฌ์กฐ ๋ถ๋
๊ด: ๋ฉ๋ฆฌ์กฐ ๋ถ๋ (Merizo Pier)
4, Merizo, Guam
๊ด ๋จ๋ถ ํด์์ ์๋ ๋ถ๋์ ๋๋ค. ์ด๊ณณ์์ ๋ฐฐ๋ฅผ ํ๊ณ ์ฝ์ฝ์ค์ฌ(Cocos Island) ๋ฑ์ ๊ฐ ์ ์์ต๋๋ค.
๋ฐฐ๋ฅผ ํ์ง ์๋๋ผ๋ ๊ทธ๊ณณ์ ๋๋ฌด๋ฐํฌ์์ ์ธ์์ท์ ์ฐ์๋ค๋ ์ฌ๋๋ค์ด ๋ง์ ์ฌ์ง์ฐ๊ธฐ ์ข์ ๊ณณ์ด๊ธฐ๋ ํ์ฃ . ํ์ง๋ง, ๋ ์จ์ ์๊ฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ฌ์ง์ ๋ํ ๋ง์กฑ๋๋ ๋ง์ด ๋ฌ๋ผ์ง๋๋ค.
์์ฌ์ด ๊น์ง ์๊ณ ๋ฌผ์ด ๋ง์์ ํ์ง์ธ๋ค์ด ๋ฌผ๋์ด๋ ์ค๋ ธํด๋ง์ ํ๊ธฐ๋ ํ์ง๋ง, ๋ณ๋์ ์ค์์์ค์ด ์์ด์ ๋ถํธํฉ๋๋ค. ํ์ฅ์ค์ ์์ต๋๋ค.
4, Merizo, Guam
๊ด ๋จ๋ถ ํด์์ ์๋ ๋ถ๋์ ๋๋ค. ์ด๊ณณ์์ ๋ฐฐ๋ฅผ ํ๊ณ ์ฝ์ฝ์ค์ฌ(Cocos Island) ๋ฑ์ ๊ฐ ์ ์์ต๋๋ค.
๋ฐฐ๋ฅผ ํ์ง ์๋๋ผ๋ ๊ทธ๊ณณ์ ๋๋ฌด๋ฐํฌ์์ ์ธ์์ท์ ์ฐ์๋ค๋ ์ฌ๋๋ค์ด ๋ง์ ์ฌ์ง์ฐ๊ธฐ ์ข์ ๊ณณ์ด๊ธฐ๋ ํ์ฃ . ํ์ง๋ง, ๋ ์จ์ ์๊ฐ์ ๋ฐ๋ผ ์ฌ์ง์ ๋ํ ๋ง์กฑ๋๋ ๋ง์ด ๋ฌ๋ผ์ง๋๋ค.
์์ฌ์ด ๊น์ง ์๊ณ ๋ฌผ์ด ๋ง์์ ํ์ง์ธ๋ค์ด ๋ฌผ๋์ด๋ ์ค๋ ธํด๋ง์ ํ๊ธฐ๋ ํ์ง๋ง, ๋ณ๋์ ์ค์์์ค์ด ์์ด์ ๋ถํธํฉ๋๋ค. ํ์ฅ์ค์ ์์ต๋๋ค.
Subscribe to:
Posts (Atom)















