LED 산업 2. LED 조명

2. LED 조명

1) 세계 LED 조명 시장

▫ 세계 일반조명 시장규모[1]

(단위: USD 억)

	2007	2010	2012	2015
LED 조명	0	100	300	473
기타, 백열등	670	710	600	530
형광등	340	410	500	650

- 2010년 세계 조명시장은 약 1,200억달러(140조원) 규모인 것으로 추정되며, 이 중, 램프가 20%, 등기구(Fixture)가 70%, 부품(Components)이 10% 비중을 차지
- 세계 조명시장 규모는 2012년에는 1,400억 달러(160조원), 2015년에는 1,650억달러(190조원)이 될 것으로 전망[2]
- 조명용 LED 시장은 2012년을 전후로 한 각국 정부의 백열등 사용 금지 정책에 따라 향후 성장 가능성 큼
• LED 조명 시장 규모는 2010년 100억달러 (12조원)에서 2012년 300억달러(35조원), 2015년 470억달러 (60조원)가 될 것으로 전망
• Nichia와 Osram이 각각 시장점유율 20%와 10% 수준으로 1~2위를 차지하고 있으며, 상위 10개 업체 시장점유율은 70%수준
• LG이노텍의 LED 매출 중 조명용 LED 매출비중은 1~2%대로 미미한 수준

- 백열등은 기존 Fixture와의 조합이 쉬워 설치가 간단하고 설치비용이 낮으며, 제품가격 또한 낮기 때문에, 낮은 효율에도 불구, 널리 사용되고 있으나, 2012년을 전후로 세계 각국에서 점차 사라질 것으로 예상
• 미국, EU 등 주요 국가들은 다소 차이는 있지만, 2012년을 전후로 백열등 사용을 순차적으로 금지하는 정책을 추진

▫ 조명용 LED 시장이 빠르게 성장하기 위해서는 LED 조명의 가격 하락과 광효율 개선 필요
- 현재 국내의 경우, 형광등 대체 LED 조명 가격은 형광등 대비 10~20배 수준
- LED 조명의 긴 수명과 낮은 소비전력 등의 장점으로 인해, LED 조명이 기존 조명의 경제성을 추월하는 시점이 형광등 대체용은 약 7년, 백열등 대체용은 약 3년 정도
- LED 칩 업체들이 생산 능력을 지속적으로 늘려나가고 있기 때문에, 점차 개선될 수 있을 것으로 판단

2) LED 조명의 가치사슬 (value chain)

▫ LED 조명의 가치사슬
- 사파이어 기판 등의 원재료 공급업체와 LED 칩의 제조 및 제조된 칩의 패키징을 수행하는 업체
- LED 조명기구의 설계, 등기구의 제작업체
- 이를 최종 소비자에게 유통하는 업체

▫ 전후방 산업
- 전방산업: 일반 조명이 사용되는 거의 전 분야와 적외선, 자외선 등의 특수 조명산업
- 후방산업: LED 제조공정에 들어가는 칩, 웨이퍼, ITO, 전극재료, 형광체 소재 산업으로 구성

3) 국내 LED 조명 시장

▫ 국내 조명산업은 세계시장의 약 2~3%에 불과
- 필립스, 오스람, GE가 시장의 40% 이상을 점유

▫ 핵심 원천기술은 초보적인 단계
- 대만 및 중국의 급부상으로 현지공장 이전이 늘어나고 시장이 재편될 조짐

▫ 정부/지자체들이 공공시설의 백열램프를 LED로 교체하기 시작
- 정부는 이미 15만 개 이상의 LED 조명수요를 창출해 놓은 상황

▫ 영세한 주택용 조명기구 업체나 기존 선진업체 모두 LED 조명에서 돌파구를 찾으려는 움직임
- 해외 주요 LED 관련 업체들과 비교시 제품 개발•투자•시장준비성 면에서 모두 뒤지고 있음
- 일부 대기업 및 중견기업, 그리고 특수지장에서 성공한 기업을 위주로 업체 재편 예상

4) 조명용 LED 관련 기업

▫ 필립스, 오스람, 점토벨 (Zumtobel), GE 등 해외의 조명업체들은 LED 분야의 수직통합을 구축
- LED 조명분야에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 LED 제조뿐만 아니라, 조명분야의 기술 접목과 최종 소비자에 이르는 유통망이 필요하기 때문

(1) 필립스

▫ 세계 조명시장 1위
- 세계 4개 전구 중 1개, 자동차 3대 중 1대, 전세계 공항에서 사용되는 조명의 65%는 필립스 제품

▫ LED조명 관련기업 M&A를 통해 규모를 키우며 조명관련 사업을 더욱 세분화하고 전문화
- 2005년 이후 11개 기업 인수
• LED 응용 분야 기술, 지적재산권 등 확보
- 2005년 루미레즈, 2007년 TIR시스템즈, 컬러키네틱스 인수
• 필립스 루미레즈가 공급하는 `룩시온 레벨 파워 LED`를 기반으로 고휘도 LED조명시장 세계 1위
• 일반 LED조명시장 1~2위
- 조명기구업체인 젠라이트와 컨슈머 조명기구업체인 PLI 인수
• LED소자에서 모듈, 등기구, 조명솔루션에 이르는 LED 관련 다양한 서비스와 솔루션을 제공
- 유럽 실내건축 조명시장 선두업체인 일리루체 인수
• 일반 소비자를 대상으로 하는 하이엔드 LED조명 시장 경쟁력 높임

▫ 2010.09월 한국 LED조명 시장을 본격 공략[3]
- 자동차 등 부품으로 사용되거나 정부 주도로 진행돼 온 B2B 조명시장을 일반 소비자 조명으로 확산
• 2010.04월 10만원대의 LED램프를 대형유통체인인 이마트에서 2만원대로 판매
• 이후 가정 거실과 방에서 사용하는 등기구, 인테리어조명 등 다양한 LED조명 출시
- 한국 LED조명 시장은 새로운 트렌드에 대한 흡수도가 빠르고 반응이 빠른 '테스트 베드' 성격

▫ 한국을 비롯한 아시아•태평양지역 LED조명시장을 공략하기 위해 국내기업과 파트너십 추진[4]
- 파트너십은 인수, 합작사 설립, 주문자상표부착생산(OEM) 등 다양한 방식이 거론
- 국내기업과 OEM 계약을 하는 방안 유력
• 필립스가 자사 LED칩으로 국내기업이 모듈과 조명 완제품을 생산, 필립스 브랜드로 판매하는 방식

(2) 삼성LED

▫ 삼성전자와 삼성전기의 합작사로 출범

▫ 2010.08월 기존 전구용 소켓에 꽂으면 바로 사용할 수 있는 LED 전구 4종 판매 시작
- 가정용 LED조명시장에 본격 진출

▫ 자체개발한 고효율 LED칩과 수년간 축적한 기술력을 기반으로 해외시장용 상품을 개발해 2011년 부터 해외 시장에 진출 계획

▫ 2009년말 미국 애큐티에 이어 2010년 태원전기와 협력체계 구축[4]
- LED조명 디자인, 개발, 제조, 영업, 시공 등 전분야로 협력 확대
- 168억원을 투자해 태원전기 지분 15%를 취득
- 막대한 유통망을 가진 삼성전자와도 조명사업에서 협력 예정

(3) LG전자

▫ 2010.07월 자사 임직원들을 대상으로 할로겐 대체형 LED램프를 40%할인된 가격으로 판매
- 업계에선 제품 반응을 토대로 B2C LED조명시장 공략을 준비하기 위한 사전 테스트라는 해석

▫ 2010.10월 B2C LED조명시장에 본격 뛰어들 것으로 예상됨
- LED TV에 이어 스마트폰 대응이 늦었기 때문에 LED조명시장은 선제 대응하려고 준비

▫ OEM 파트너십을 추진
- LG이노텍 및 다른 기업의 LED칩을 가지고 조명 완제품을 생산할 수 있는 기술력을 가진 기업들과 협력 검토

(4) LG이노텍

▫ 효율성이 높은 수직형 LED 상용화에 경쟁사 보다 앞서 나감

▫ LG전자와의 협력 외에 이와 별도로 글로벌 조명기업들에 자체 칩으로 제작한 LED 모듈을 공급하기 위한 물밑 작업[4]
- 샘플테스트를 진행하는 등 조명시장 개화에 대비

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[1] 한국광기술원, KTB투자증권
[2] LG이노텍 (011070) - 수직형 LED로 조명 시장에서도 수직 상승, 김병남, KTB투자증권, 2010.09.06.
[3] 세계 1위 필립스가 온다..삼성 등 국내 LED조명 촉각, 이데일리, 2010.08.27
[4] “LED 조명 시장 잡아라”… 업계 짝짓기 '바람', 머니투데이, 2010.09.20

LED 산업 1. LED 산업

1. LED 산업

1) LED 개념

▫ LED 개념 및 발광원리

- LED(Light-Emitting Diode)는 p-n 접합 다이오드의 일종으로 n층의 전자와 p층의 정공(hole)이 결합하면서 그 에너지 차이만큼의 빛과 열 에너지가 발산되는 전기발광 효과를 이용하는 반도체 소자임

• 순방향 전압 인가시 n층의 전자와 p층의 정공(hole)이 결합 하면서 전도대(conduction band)와 가전대(valance band)의 높이 차이(에너지 갭)에 해당하는 만큼의 에너지를 발산하는데, 이 에너지는 주로 열이나 빛의 형태로 방출되며, 빛의 형태로 발산 되면 LED가 됨

• 발광은 p-n 접합에서 전자가 가지는 에너지가 직접 빛 에너지로 변환되기 때문에 거시적으로 열이나 운동에너지를 필요로 하지 않음[1]

▫ 발광색은 사용되는 재료에 따라서 다르며 자외선 영역(자외선 LED, Ultra Violet LED)에서 가시광선(가시광선 LED, Visible LED), 적외선 영역(적외선 LED, Infra Red LED)까지 발광하는 것을 제조할 수 있음

- 조명 및 디스플레이 분야에서는 주로 적색, 녹색, 청색, 백색 LED 및 이의 혼합 형태인 가시광선 LED가 사용되며, 전체 LED시장의 90% 이상을 차지
- 적외선 LED는 전기제품 등의 리모컨이나 적외선 통신 등에 사용
- 자외선 LED는 강한 에너지를 가지고 있기 때문에 주로 살균, 피부치료 등 생물 및 의료 분야에 활용

▫ LED 구조
- LED 소자(패키지)는 백열전구의 필라멘트와 같은 역할을 하는 LED Chip, 전류가 흐를 수 있게 연결된 음극 및 양극, Chip을 외부로부터 보호하면서 빛이 최대한 외부로 방출될 수 있게 하는 반사판 및 봉지재로 구성됨

[1]

2) LED 산업

(1) LED 산업 개요

▫ LED산업은 에피, 칩, 패키지 등 반도체 공정산업과 어플리케이션 산업을 포괄하는 산업으로써 재료와 설계, 가공, 조립 등의 기술이 복합적으로 집약된 산업. 품질과 원가 경쟁력 모두를 엄격히 관리해야 하는 고부가가치 소자 산업 중 하나

- 소비 전력이 낮고 수명이 길어서 많은 전자기기에 사용
- 다른 조명보다 얇기 때문에 디자인 측면에서도 유리

▫ 산업의 특징[2]

- 거대한 부품소재 시장으로서의 잠재성
• 조명을 필요로 하는 가전기기, 자동차, 건축, 의료기기, 디스플레이, 환경 등 모든 산업이 후방산업
• 일반조명시장에서 LED 광원이 가정용 및 사무실 조명 등의 일반조명을 대체하게 된다면 메모리 반도체를 능가하는 거대한 부품소재 시장을 형성할 전망

- 인간 친화적 고부가가치 감성-IT 융합 산업
• 고품격 생활 주거 공간을 제공하는 New-IT 융합산업
• 미개척산업 분야로서 고부가가치가 예상되는 신산업

- 산업간 체계적 융합에 의해 신산업 창출 가능
• 조명산업, LED 산업, 디스플레이산업, 감성산업간 융합이 필요하고, 융합 신산업에 의한 시장형성뿐만 아니라 전통 조명, 디스플레이 산업 등을 활성화 할 수 있음
• 반도체인 LED는 초소형으로 만들 수 있으며 전기회로와 연동하기 쉽고, 충격과 진동에도 잘 견뎌 자동차나 산업용 기계에 장착하면 전력을 적게 사용하면서도 오래 사용할 수 있음.
• 특수한 파장만 내도록 제작한 LED는 농업에 응용되는 등 새로운 활용 분야 만들어짐

- 후발업체의 진입이 어려운 기술장벽이 높은 산업
• 니치아, 도요타고세이, 크리(Cree) 등 선발업체들이 시장을 장악하고 크로스 라이선싱을 통한 협력체제를 구축
• 후발업체의 진입을 막기 위해 무차별적인 특허침해소송을 제기하여 기술장벽 만들고 있음

▫ LED 세부 응용분야

구분	분야
디지털가전	대형 TFT LCD TV용 LED BLU 모듈
정보통신	모바일 기기용 LED BLU 및 LED 프로젝션 디스플레이
조명	실내조명, 실외조명, 특수조명 분야등 다양 • 손전등 (flashlights), 카메라용 (camera flashes), 신호기 • 자동차의 방향 표시등, 미등 • 비행기, 공항, 선박 • 자동차 등의 장식용 조명 (decorative lighting)
광고	대화면 고해상도 대면적 LED 정보디스플레이 및 사인
환경/건강	혈중 산소농도 측정기, 각종 소독, 음식부패감별, 수질오염 감별, 위폐 감별
바이오 (Bio)	Bio Sensor류, DNA 분석 광원, 화합물 성분분석
기타	예술 (LED Art) 등

- 디지털가전
• 대형 디스플레이용 발광 다이오드 백라이트는 2004년 11월에 소니에서 액정 텔레비전이 실용화

- 조명
• 신호기 (traffic lights and signals), 응급차량 신호 (emergency vehicle lighting) 등에 적합
• 자동차 미등에 사용했을 경우 전구보다 브레이크 페달을 밟은 후 점등할 때까지의 시간이 짧기 때문에 안전성 향상
• 이탈리아의 Torraca는 2007년 전체 가로등을 LED 조명으로 바꿈
• 다른 대다수 광원과 다르게 불필요한 자외선이나 적외선을 포함하지 않는 빛을 간단하게 얻을 수 있어서 자외선에 민감한 문화재나 예술 작품이나 열조사를 꺼리는 물건의 조명에 사용

▫ LED의 장단점[4]

Pros	Cons
• 광변환효율이 높아 소비전력이 낮음 • 수명이 1만~5만 시간에 이르며, 점등 및 소등 속도가 빠름 • 필라멘트, 유리벌브 등을 사용하지 않아 견고하고 안전 • 환경친화적이며, 다양한 형태의 집적화와 정교한 디자인 가능	• 기존 광원에 비해 상대적으로 높은 가격 • 많은 열이 발생하며 온도상승시 허용전류와 광출력이 감소 • 광학적으로 선명한 단색광을 보여줌으로써 연색성이 나쁨

(2) LED 산업 현황

▫ 국가별 LED 시장점유율[5]

(단위: 십억원)

	일본	대만	미국	독일	한국	기타
점유율	38.2%	21.0%	18.1%	10.1%	8.3%	4.3%
주요업체	니치아(20.7%) 씨티즌(6.1%) 스텐리(5.9%)	에피스타(7.7%) 에버라이트(4.5%)	크리(8.6%) 루미레즈(5.5%) 아바고(4.0%)	오스람(10%)	서울반도체(3.3%) 삼성전기(1.2%) LG이노텍(1.2%)	중국기업 등

▫ 해외시장은 원천기술을 보유한 미국, 일본, 독일 기업들이 전세계 LED 시장의 약 67%를 점유
- 상위 5개사가 전체의 약 85% 차지하여 높은 수준의 과점구도 형성
• LED는 니치아를 중심으로 도요타고세이, 크리, 오스람, 필립스, 루미레즈 등 선진업체들이 전세계 백색 LED 가격의 주도권 행사
• 니치아는 청색 LED 칩을 1993년 최초로 개발
• 크리는 고방열 수직형 LED 칩을 1995년에 최초 개발

▫ 현재 전세계 생산 LED의 약 85%가 아시아에서 소비
- 중국과 대만 등 후발기업들은 저가 대량생산을 통한 저가시장 공략으로 시장점유율 높이고 있음
• 에피스타(대만)는 저휘도 LED 시장에서 7.7%의 시장을 점유

▫ 국내 LED 시장[4]

공정단계	관련 기업
에피/칩	삼성전기, LG이노텍, 효성, 서울옵토디바이스, 에피밸리 등 13개
패키징/모듈	서울반도체, 일진반도체, 대진DMP, 루미마이크로 등 80개
LED 조명	남영전구, 아토디스플레이, 럭스맥스, KDT, 화우테크놀로지 등 360개

- 국내 LED 산업은 450여개의 기업군으로 구성되어 있으며, LED 산업의 높은 성장 가능성에 따라, 대기업과 벤처기업들의 진출 확대 추세

(3) 세계 LED 산업 전망

▫ LED 세계시장 규모[4]

(단위: USD MN)

	2005	2008	2010	2012	2013	2015	2018	CAGR	비고
LED광소자	3,970	5,190	6,850	11,510		20,000		21.3%	LED반도체소자관련 시장
LED응용/융합기	12,260	13,000	16,130	22,620		42,000		18.3%	전방산업과 기술융합된 시장
LED조명기기	1,370	3,560	9,440	20,500		38,000		24.5%	조명산업 관련 시장
세계시장계	17,600	21,750	32,420	54,630		100,000		24.5%	전자부품연구원
		21,400			56,000		150,000		한국전자통신연구원[6]
		5,000		12,000				21.0%	한국에너지 추산[7]

- 전체 LED 시장내 휴대전화 적용제품의 성장률은 둔화될 것으로 보이며, 적용분야가 휴대전화에서 노트북, 모니터, LCD TV 등 중대형 디스플레이 및 조명 분야로 넓혀지면서 시장의 성장세는 지속되어 2015년에는 USD 100BN, 2018년에는 USD 150BN의 시장이 형성될 것으로 예상
• 한국에너지에 의하면 디스플레이 관련 LED 시장의 규모는 전세계적으로 2012년 50억 달러 수준으로 성장할 것으로 예상
• 여타 산업과 마찬가지로 가속화되고 있는 중국 대만 등의 가격 경쟁과 미국과 일본 등의 특허, 기술력 경쟁 사이에서 한국업체의 대응방안에 따라 경쟁력 확보여부 결정

- LED조명은 2006년부터 조명시장에 적용되기 시작
• 백열등 사용금지 정책으로 2012년 전후 시장이 형성되기 시작
• 백색 LED 패키지의 저가격화, 고효율화, 장기 수명화로 2015년 조명용 백색 LED 시장이 본격화 될 것으로 예상

- 반도체와 마찬가지로 선점과 지속적인 재투자를 통해 진입장벽을 형성하는 산업의 특성상, 적극적인 내수시장 창출로 먼저 안정적인 성장기반 확보 필요

▫ CLSA증권: LED 시장 둔화 예상
- 태블릿PC나 스마트폰 등 뉴미디어 기기에 대한 수요는 2009년에서 2011년 사이 1,210억 달러 늘어날 것으로 전망
- PDP나 CRT TV, 콘솔게임기, 일반 전화기 등에 대한 수요는 같은 기간 360억 달러 축소 전망

(4) 국내 LED 산업 전망

▫ LED 국내시장 규모

(단위: 억원)

	2005	2008	2010	2012	2013	2015	2018	CAGR	비고
LED광소자	2,126	6,127	14,900	23,979		50,000		35.0%	LED반도체소자관련 시장
LED응용/융합기	17,190	16,275	16,200	32,657		78,800		25.3%	전방산업과 기술융합된 시장
LED조명기기	30	2,063	6,651	14,311		37,687		51.5%	조명산업 관련 시장
국내시장 계	19,346	24,465	37,751	70,947		166,667		31.5%	전자부품연구원
		24,000			130,000		180,000		한국전자통신연구원[6]

- 전체시장은 2008년 2.4조원에서 2018년 18조원으로 성장 전망
• 전체시장에서 LCD BLU 등 LED 응용기기 시장규모는 2012년에는 3조원이 넘는 시장을 형성할 것으로 전망

▫ 주요부품소재 업체

	1차	2차	업체
핵심부품	핵심부품	국내	해외
LED 칩	칩	삼성전기, LG 이노텍, 서울옵토디바이스	니치아화학, 도요타고세이, 크리
	웨이퍼	에피밸리, 에피플러스	도요타고세이, 크리
	ITO	삼성코닝, 석경에이티	SMM, 미쓰이금속 등
	전극재료	대주전자재료	미쓰이금속 등

- 핵심인 칩은 국내에서 삼성전기, LG이노텍, 서울옵토디바이스 등 대기업이 담당
- 웨이퍼, ITO, 전극재료는 주로 중소기업들이 참여

▫ 국내 기업의 경우 최근 특허권 침해소송의 표적이 되고 있으며, 적극적인 해외진출에도 장벽

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[1] 위키피디아 (http://ko.wikipedia.org)
[2] LED 조명산업 구조 분석, 전황수•허필선, 한국전자통신연구원, 2010.04월
[3] 월간광산업정보
[4] 반도체 조명(LED) 현황분석, 전자부품연구원
[5] LED 조명산업 구조 분석, 전황수•허필선, 한국전자통신연구원, 2010.04월 / 재인용: 한국광기술원, 2008
[6] LED 조명산업 구조 분석, 전황수•허필선, 한국전자통신연구원, 2010.04월 / 재인용: 데이코산업연구소, LED 실태와 전망, 2009.03월
[7] 2009년 이후 LED시장의 성장 전망 - LED 시장 어디로 확대되나, 한국에너지, 2009.05.19

[산업메모] 스마트폰

시장조사차(?) 몇군데 대리점을 방문하였습니다. 언론기사나, 애널리스트 리포트는 국내기업에 우호적인 내용이 대부분이기에 과연 정말 그런가 궁금해서....

몰아서 방문했던 것은 아니고... 오랜 기간 동안 시간날 때마다 한두군데씩... 그렇다고 몇백군데 다닌 것은 아니니 통계적으로는 대표성이 있다고는 할 수 없겠지만... 느낀 바를 적으면 다음과 같습니다.


<통신서비스업>

체감 신규가입 점유율은 70%이상이 SKT로 스마트폰 시장이 커지면서 쏠림현상이 심화되고 있다고 합니다. 사실 스마트폰 시장만 보면 70%도 적게 잡았다고 할 수 있겠죠. 노력은 하고 있지만 아이폰 외에는 여전히 고전하고 있는 KT나, '아무도 안 찾는' 스마트폰만 갖고 있는 LG U+를 보면...

3~4만원대를 사용하던 고객들이 스마트폰으로 바꾸면 45,000원 이상의 요금제를 사용하여 통신사 수익에도 기여하고 있답니다. 정확히는 그 혜택의 대부분 SKT에 집중되고 있겠지만.

LG U+는 실버폰 등을 내세워 틈새시장에서 버티고 있지만 가입자 수 유지를 위한 부분일 뿐 그다지 이익이 나지는 않는 시장입니다.


<단말기 제조업>

1. 아이폰

스마트폰 시장은 스마트폰과 아이폰으로 나뉩니다. 아이폰 4 예약판매가 시작된 후 아이폰은 예약해야 해서 시장이 다르기도 하지만, 그전에도 아이폰은 별도의 시장이었습니다.

"스마트폰 좀 보여주세요"라고 하는 사람 중에 아이폰을 사는 사람은 별로 없고, 아이폰을 살 사람은 처음부터 "아이폰 있어요?"라고 묻는다는 것입니다.

이는 아이폰을 포함한 애플 제품의 경우 매니아층이 형성되어 있기 때문입니다. 동시에 아이폰은 호불호가 갈려서, 일반적으로 스마트폰을 찾는 사람에게 추천하기도 부담스럽다고 합니다.

2. 갤럭시S와 국산 제품

국내 언론을 위주로 소개된 국산 제품에 대한 우호적 의견. 후발주자이지만 IT강국으로서 격차를 따라잡았다는 내용. 그리고 아이폰의 유일한 대항마라는 갤럭시S.

국산 제품에 대한 반응은 그다지 좋지 않습니다. 유일한 장점이라면 DMB가 된다는 정도. 가장 뛰어나다는 갤럭시S 역시 HTC 등 외산 모델의 사양을 못따라 간다는게 일반적인 평입니다. 무난하다, 뛰어난 성능은 없지만 그래도 중급기능을 여러개 넣어서 쓰는데 불편하지는 않을 거다, DMB도 된다... 그 정도의 평입니다.

베가 등 갤럭시S 이외의 국산 모델의 경우 DMB도 되면서 갤럭시S보다 저렴한 모델을 찾는 사람들에게 권하는 제품 정도입니다.

3. 외산 제품

스마트폰 본연의 기능면에서 있어서는 외산이 월등하다는 의견이 많습니다. 동일 가격대비 기능이 뛰어난 것이 아니라, 절대적으로 기술은 앞서는데 가격은 저렴해서 훨씬 경쟁력 있다고 합니다. 다만 DMB가 안되는 것 하나가 아쉬워서, DMB가 필요한지를 먼저 물어봅니다.

4. LG 옵티머스

예전부터 LG를 좋아하던 사람으로서... LG에 대한 언급을 할 때마다 가슴이 아픕니다. 스마트폰에서 완전히 시장을 놓치고 뒤늦게 뛰어든 LG. 언론에서는 시장진입은 늦었지만 성능에서 뒤쳐지지는 않는다고 나오긴 했습니다만...

제품을 소개하기 전에 따라 붙는 말이 있습니다. "LG도 괜찮으시다면..." LG는 판매하는 사람이 제품을 소개하는 것 조차 조심스러운 상황입니다.

잠깐 덧붙이자면...

일부에서는 남용 부회장에게 책임을 묻기도 합니다. 맥킨지와 같은 컨설팅 회사를 무지 좋아하고, 기술보다 마케팅을 강조하던 남용 부회장의 영향으로 LG전자는 장기투자가 부재했고 기술경쟁력이 떨어졌다는 것입니다.

남의 회사 사정을 알 수 없고, 특정인에게 모든 책임을 묻는 것이 바람직하지 않다고 생각되지만... 컨설팅을 좋아하고 영업을 강조하는 것은 대부분의 기업이 가진 공통점이 아닌가 싶습니다. 분명 둘다 중요합니다. 그러나 가장 중요한 것은 자체 경쟁력이고, 그 이후에 고민할 부분이 아닌가 생각됩니다.

오너의 복귀로 LG전자의 변화가 있기를 바랍니다.


<소비자>

아직 스마트폰을 여러개 써본 사람이 없다보니 첫 사용한 스마트폰과 기존 핸드폰을 비교하게 되어서 평 자체가 나쁘지는 않습니다. 어떤 모델이든 마냥 신기해 하는 사람들이 많죠. 이것도 대단하네. 그런 식의. 거기에 언론의 우호적인 기사 영향도 클 겁니다. 하지만 그러한 영향이 오래가지는 않을 겁니다.

다른 친구의 스마트폰과 비교도 해보고, 젊은이들의 특성상 약정이 남아있어도 과감히 다른 모델로 바꾸고, 인터넷에서 이것저것 비교하다 보면 언론의 힘이나 브랜드만으로 버틸 수는 없을 것입니다.

많지는 않지만 몇군데를 돌아보며 국내 기업들이 아직은 많이 뒤져 있다는 생각이 듭니다. 갈 길은 멀고 정신을 바짝 차리지 않으면 노키아 처럼 되거나, 아니면 그마저 행복한 케이스고, 아예 사라져 버린 다른 기업과 같은 길을 갈 수도 있음을 기업들은 명심해야 할 겁니다.

이러한 문제는 LG전자만이 아닌 모든 국내 기업들의 현주소입니다.

배의 존재 이유

배는 항구에 있을 때 가장 안전하지만, 그것이 배의 존재이유는 아니다.

- 괴테 -

오랜만에 들어오는 것 같습니다.... 바빴다면 바쁘기도 했지만... 그보다 이유없이 블로그에 오기 싫었던게 가장 컸죠.

오늘 받은 메일에 딸려 있던 짧은 한 줄.

극단적 리스크를 추구하다가 위기를 맞고, 그러고 나면 반대로 시장은 극도의 리스크 회피 성향을 보이게 됩니다. 항구에 있을 때가 가장 안전하지만 그것이 배의 존재 이유가 아니듯 리스크는 회피 대상이 아니라 관리 대상이라는 당연한 말이 떠오릅니다.

p.s
지금 시장이 극도의 리스크 성향을 보이고 있다는 뜻은 아닙니다. 메일에 딸려있던 한 줄을 보며 떠오른 원론적 이야기일 뿐입니다.

가장 어려운 언어

5개 언어에 능통하고, 제가 영어하는 것 보다 좀더 잘하는 수준으로 하는 말까지 치면 7개 국어를 할 수 있던 한 사람이 있었습니다. 남들은 영어 하나 제대로 하기 힘든데 어떻게 그렇게 많은 언어를 잘 할 수 있냐고 묻자 그 사람은 말했습니다. 처음 3개 언어까지는 어려웠는데, 이후에 하나씩 추가하는 것은 쉽다고.

언어라는게 아무리 달라도 어떤 규칙이 있다고 합니다. 설명하기는 어렵지만, 3개 국어 정도 말할 수 있으면 그 규칙이라는 것을 알게 되고, 그러면 이후에 새로운 말 배우는게 쉽다는 설명입니다.

"그래도 배울 때 더 어려운 언어도 있고, 쉬운 언어도 있을 텐데..."
"그건 그렇죠."
"그럼 지금까지 익힌 말 중에 가장 어려운 언어는 뭔가요?"

"그건 바로..... 아내의 언어입니다."

아내의 언어? 그 사람이 그 어떤 외국어 보다 어렵다고 한 것은 바로 같은 한국어로 말하는 아내의 말이었습니다. '화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자'라는 책이 떠오릅니다. 외국어는 그래도 같은 행성의 말이지만, 남편과 아내의 말은 다른 행성의 말이기 때문에?

다양한 언어는 기술입니다. 언어가 달라도 생각이 같으면 바디랭기지로 어느 정도 뜻은 통할 수 있습니다. 그러나 같은 언어라도 생각이 다르면, 오해가 생깁니다. 'ㅏ' 다르고 'ㅓ' 다른게 아니라 같은 'ㅏ'라도 어떻게 생각하느냐에 따라 달라지기 때문입니다.

갑자기 언어 이야기를 하는 것은.... 금융공학도 하나의 언어이고 기술이기 때문입니다. 이러한 것들을 알면 좋습니다. 땀을 뻘뻘 흘리며 몸이 고생할 필요도 없고, 좀더 고급스럽고 깊이 있는 대화를 할 수 있습니다.

그러나, 그 안에 담긴 생각을 아는 것이 보다 중요합니다. 흔히 금융공학을 공학이 아닌 예술이라고 합니다. 수학으로 포장했지만 시장이 말하는 것을 이해하고, 내가 말하려는 것을 시장에게 전하기 위해서는 그러한 수학적 기술만으로는 해결할 수 없기 때문입니다.

더 비싼 9호선 급행?

지하철 9호선. 급행열차가 들어오고 있었습니다.

"다음 꺼 타자." 옆에 서있던 사람이 친구에게 말합니다.
"급행도 고속버스터미널 가지 않아?"
친구가 묻자 그 사람은 대답합니다. "가긴 하지만 더 비싸."
"더 비싸?"
"그럼. 원래 급행은 완행보다 비싸잖아."

남의 대화에 참견하는 것을 좋아하지는 않지만... 그날따라 그냥 나도 모르게 대화에 끼여들었습니다.
"저... 급행도 가격이 같아요."

그러자 비싸다고 했던 그분이 벌컥 화를 냅니다.
"아니, 이 사람이. 잘 모르면 가만히 있지."
"그게 아니라..."

"가격이 같으면 다 급행 타지 누가 완행을 타겠소?"
"그건 멈추는 역이 달라서..."

"그러니까. 급행은 더 조금 서니까, 더 비싸게 받아야지. 지하철 회사에서도 돈을 벌거 아니오?"

난 그냥 더이상 말을 하는 걸 멈췄습니다. 굳이 더 말을 해봤자 도움이 될 건 없었기에. 그 사람의 친구가 묻습니다.
"그럼 얼마나 더 비싼데?"
"내가 보니 2역 정도 건너 뛰는 걸로 봐서는 한 2배는 되겠지."
나름대로 논리를 세우고 있는데 참 독특한 논리입니다.

그냥 두 사람은 완행을 타라고 놓아두고 지하철에 타면서 문득 나를 생각해 보게 됩니다.

10년 넘게 똑같은 일은 아니더라도 비슷한 일을 하며 자연스레 나만의 논리가 생겼습니다. 자신만의 논리는 필요하지만, 그게 위의 그 사람과 같은 나만의 독특한 논리는 아니었나 생각해 보게 됩니다. 자기자신은 나름대로의 논리로 그럴듯하다고 생각하지만 다른 사람들이 보기에는 그건 아니다 싶은.

Predators (2010)

Predators.

평소라면 보러 가지 않았을 영화. 공짜 영화표가 생겼어도 망설이다가 보러 가게 되었다. 프레데터 시리즈는 1987년에 나왔던 첫번째 시리즈를 TV에서 봤던 게 전부. 그후 프레데터 2 (Predator, 1990), 에일리언 대 프레데터 (Alien vs. Predator, 2004), 에일리언 대 프레데터 2 (Aliens vs. Predator: Requiem, 2007) 등 꾸준히 나왔었다고는 하는데.. 본 적은 없었다.

프레데터스는 한마디로 뻔한 영화다.

이제는 식상한 캐릭터인 프레데터. 새롭고 더 강한 녀석들이 나왔다고 하지만 크게 다른 느낌은 안든다.

처음 나왔을 때는 눈에 안 보이는 적이라는 설정이 꽤나 신기하고 인구에 많이 회자되었지만, 공각기동대(1995)에 나오는 광학위장복이나, 해리포터에 나오는 투명망토(2001) 등 이후 비슷한 컨셉이 나왔고, 영화가 아닌 현실에서도 수년 안에 투명 위장복이 만들어질 거라는 시점에서 그러한 그들의 모습은 더이상 새롭지 않다. 투명하지 않을 때 모습은 촌스럽기만 하다.

하지만 뻔한 것은 프레데터 때문이 아니다. 어디서 많이 본듯한 설정. 그리고 생각한 것에서 벗어나지 않는 줄거리. 줄거리라고 부를 수 있다면.... 그냥 아주 전형적인 그런 류의 허리우드 영화이다.

그래도 아무런 기대없이 가서 보면 그냥 볼만한 영화이다.

기업가 출신 정치인

기업가 출신 정치인

기업가 출신의 정치인이 나타나고, 기업가 출신은 아니더라도 기업의 경쟁적 문화를 도입하려고 합니다.

국가를 기업으로 보면, 국민은 주주이자 고객입니다. 하지만 기업가 출신 정치인들이 잘못 생각하는 것은 국가전체를 하나의 기업으로 보면서 국민을 주주가 아닌 종업원으로 생각하게 됩니다.

기업을 지탱하는 것은 인사권입니다. 상급자가 하급자를 평가하며 그 평가가 연봉과 연계되기도 하는 인사시스템은 기업이 목적한 바를 따라가게 합니다.

하지만 정치인들은 국민에 대한 인사권이 없습니다. 주주이자 고객이기 때문입니다. 그런데도 종업원으로 생각하기에 인사권을 행사하고 싶어하고, 결국 언론 통제나 민간인 사찰이라는 무리수로 이어지게 됩니다.

사실이라면 잘못했다

사실이라면 잘못했다

최근 유행어입니다. 사실 여부를 당사자가 가장 잘 알고 있는 상황에서 이 말은 무책임하고, 반성기미가 없는 말입니다.

정말 사실이라면, '사실이라면'이라는 말로 빠져나갈 구멍을 만들지 말고 그냥 '잘못했다'라고만 하는게 맞습니다. 잘못하고도 인정하지 않으려는 사람이 자신의 잘못을 뉘우치고 다시 잘못을 안하리라 생각하기 힘듭니다. 도덕적 뉘우침 없이 정치적 발언만 치중하는 사람은 중임해서는 안됩니다.

사실이 아니라면, 사실이 아님을 떳떳이 밝히지 않는 건 무책임한 일입니다. 그런 사람한테 중책을 맡겨서는 안 됩니다. 상대방이 강하게 나오면 그냥 귀찮다고 자신의 임무를 해태할 사람입니다.

결국 사실이든 아니든 그런 말을 하는 사람은 중요한 일에 부적합한 사람입니다.

윗물이 맑아야

내가 하면 맹모삼천지교로 이해되어야 하고, 일반 사람들이 하면 불법 부동산 투기로 사법처리를 해야한다.

나는 법을 어겼어도 잘못했다고 한마디 하면 뉘우쳤으니까 용서받아야 하고, 다른 사람들이 그러면 재발방지를 위해 법적으로 엄중히 처벌해야 한다.

내 사람까지는 그냥 넘어가고, 앞으로 다른 사람들은 높은 수준의 도덕적, 윤리적 적용을 받아야 한다.

우리끼리는 법을 위반해도 끼리끼리니까 슬쩍 사면이나 복권해주고 그 밖의 사람들에 대해서는 예외없이(?) 철저하게 법을 적용해야 한다.

그런 분위기는 꼭 정치권에서만 있지는 않다.

나는 다른 곡 표절하거나 법적으로 문제없을 정도로만 잘 베끼는데, 다른 사람들은 내 저작권을 반드시 지켜야 한다.

이처럼.... 이런 분위기 속에서 법이 제대로 지켜질 수 있을까? 윗물이 맑아야 아랫물도 맑을텐데...