일상의 자유에 대한 감사

 일상의 자유에 대한 감사

미국 대선을 앞두고 트럼프 대통령이 했다는 말로 미국은 떠들썩 합니다. 

2년 전 파리 방문 때 1차 대전 미군 전사자 묘지 참배를 취소하면서 했다고 하죠.

“내가 묘지에 왜 가야 하느냐. 그곳에는 패배자들(losers)로 가득 차 있다”고 폭언까지 퍼부었다고 합니다.

트럼프 대통령 측은 그런 말한 적 없다며, 거짓뉴스라고 강력하게 반박하고 나섰죠.

트럼프 대통령이 정말 그랬는지 사실 여부를 떠나서, 그 말은 스티븐 슈워츠먼의 말을 떠올리게 됩니다.

"나는 임무 수행 중에 전사한 네이비 실 대원들의 가족을 지원하는 기금을 조성하는 데 블랙스톤이 앞장서도록 이끌었다. 사람들이 날마다 자유를 누릴 수 있는 환경을 마련하기 위해 자신에게 주어진 의무를 다하는 사람들에게 보답하는 것이 얼마나 중요한지 모두에게 알리는 것을 내 개인적인 과제로 설정했기 때문이다."

- 스티븐 슈워츠먼, 투자의 모험 중에

우리에게 주어진 자유는 그냥 얻어지는 것은 아닙니다. 자유가 중요할수록 그 자유를 누릴 수 있게 의무를 다 하는 사람들에게 감사하는 것은 중요합니다.

현충일 행사때 천안함 사건 희생자 가족들을 초대하지 않았다가 언론과 여론이 들끓자 실무자의 착오였다며, 그제서야 초대한 일이 있었습니다.

천안함의 용사들은 전쟁 영화에서처럼 멋지게 전투하다가 희생되지는 않았습니다. 하지만, 대한민국 국민들이 날마다 자유를 누릴 수 있는 환경을 마련하기 위해 자신에게 주어진 의무를 다하다가 희생되었습니다. 고의든, 실수이든 누락시킨 것은 잘못된 일이었지만, 별다른 해명없이 실무자 실수로 어물쩡 넘어간 것은 좋아보이지는 않았습니다. 초대하고 안하고를 떠나서 그분들을 대하는 인식의 문제일 수 있으니까요.

그리고, 종교적 이유로 병역을 거부하는 사람들에게 묻고 싶습니다. 

그렇게 강조하는 '양심의 자유'도 그 자유를 누릴 수 있도록 의무를 다하는 사람들이 있기에, 그 사람들의 노고로 평화가 유지되고 있기에 가능합니다. 

병역을 거부하는 그들은 일상의 자유와 평화를 유지하기 위해 과연 얼마나 사회에 기여하고 있나요?

si vis pacem, para bellum

평화를 바란다면 전쟁에 대비하라.

-베게티우스

꼭 병역거부자들 뿐만 아니라 평화를 원하는 정치인들에게도 말하고 싶은 말입니다.

전쟁을 원해도 강력한 군대가 필요하겠지만, 평화를 원해도 강력한 군대가 필요합니다. 강한 군대는 첨단무기와 같은 물리적 부분도 있겠지만, 근무기강과 같은 정신적 무장도 포함됩니다. 군 내 부당한 지시나 구타도 없어야겠고, 군대 내 성범죄이든 무단이탈이든 대충 넘어가는 일도 없어야겠죠. 

그리고, 강한 군대가 유지되기 위해서는 정치적 논리로 군을 좌지우지하거나, 군을 정치인들 눈치를 보는 조직으로 만들어서는 안 됩니다.

인턴(2015)

 인턴 (The Intern, 2015)

은퇴하고, 부인은 사별한 70세의 벤(Robert De Niro as Ben Whittaker). 그는 빠르게 성장하는 패션 관련 전자상거래(e-commerce) 회사, 어바웃더핏(About The Fit)의 시니어 인턴 프로그램에 지원합니다.

젊은 사장 쥴스(Anne Hathaway as Jules Ostin)는 인턴이 필요없다고 생각하지만 회사 이미지때문에 어쩔 수 없이 도입한 시니어 인턴에 대해 부정적이죠.

나이도, 성별도, 성격도 다른 두 사람이 서로 맞춰가는 과정을 그리고 있습니다. 서로의 차이점을 받아들이고, 서로에게 부족한 부분을 보완해 갑니다. 벤이 쥴스의 삶에 미치는 영향이 더 크죠.

고령화와 출산율 저하는 인구구조 변화가 다가오는 시점에 시니어 인력들이 어떻게 받아들여져야 하는지 사회와 개개인에게 가벼우면서도 가볍지만은 않게 풀어 나갑니다.

예전 영화에서 일중독자가 주로 M&A 등 금융관련 전문직, 남자였지만, 인턴에서는 전자상거래 여성 CEO로 그동안 달라진 사회분위기를 알 수 있습니다. 쥴스의 배우자 매트(Anders Holm as Matt)는 많이 바뀌었다고는 하지만, 아직은 낯선 전업주부 남편(stay-at-home dad)으로 나옵니다.

전반적으로 가볍게 볼 수 있는 코미디 영화면서도 변화하는 인구사회학적 모습도 생각하게 합니다.

Directed by: Nancy Meyers

Produced by: Nancy Meyers, Suzanne Farwell

Written by: Nancy Meyers

Starring: Robert De Niro, Anne Hathaway , Rene Russo

Production company : RatPac-Dune Entertainment, Waverly Films

Distributed by: Warner Bros. Pictures

Release date: September 15, 2015 (Belgium), September 25, 2015 (United States)

Running time: 121 minutes

Country: United States

Language: English

Budget: $35–44 million

Box office: $194.6 million

인랑 (2018)

 인랑 (人狼, Illang: The Wolf Brigade, 2018)

개봉 전 영화소개 프로그램에서 보고 관심이 갔던 영화입니다. 영화가 개봉되고 1~2주 되었었나? 주위에서 인랑을 보았다는 사람은 딱 한 명있었죠. 영화가 어땠냐고 묻자 돌아온 짧은 답변. "보지마세요."

너무 기대를 안했었나? 영화는 생각보다 나쁘지 않았습니다. 

다만, 감독이 너무 많은 욕심을 낸 건 아닐까라는 생각이 듭니다. 230억원. 한국영화치고는 거액이 들어간 대작이니 욕심이 났겠지만, SF영화로는 매우 적은 금액이 들어간 영화여서 그랬을 수도 있죠. 그러다보니 초반부에 이것저것 설명이 많아지며 영화가 다소 지루해집니다. 설명이 많지만, 동시에 관객들로부터 설명이 부족하다는 평을 받았습니다. 배경에 대한 설명이 효율적이지 못했던 셈이죠.

또한, 개봉 전부터 강조했던 것은 특기대 인랑의 복장이었습니다. 원작에 충실하게 디테일까지 신경을 썼다는 설명. 원작을 안 봐서 더 그럴 수도 있겠지만, 그렇게까지 공을 들였다고는 하지만, 정작 복장이 그렇게 매력적으로 다가오지는 않습니다. 오히려 2차 대전 당시 독일군의 복장을 연상시키는 복장은 일본 원작 애니메이션에서는 어울릴지 몰라도 가까운 미래, 통일 한국을 배경으로 하면서 굳이 원작의 복장을 재현할 필요가 있었을 거라는 거죠.

그 외에도 이 영화관련 영화 자체나 김지운 감독에 대해 관객들로부터 여러가지 혹평이 있었습니다. 

하지만, 그래도 김지운 감독의 이런 시도는 한국영화 기반을 넓히려는 시도로 좋은 도전이었다고 봅니다. 강동원, 한효주, 정우성 등의 유명 배우들이 이 영화를 선택한 것도 230억원으로 웰메이드 SF 영화가 만들어질 것을 기대해서가 아니라 SF 불모지나 다름없는 영화계의 도전을 보고 선택한 것이 아닐까 싶습니다.

장르: SF, 액션, 로맨스

감독: 김지운

각본: 김지운, 전철홍

제작: 김태완, 김우상

출연: 강동원, 한효주, 정우성

음악: Mowg

원작: 인랑(애니메이션)

촬영 기간: 2017년 8월 17일 ~ 2018년 3월 23일

제작사: 루이스픽쳐스

배급사: 워너 브라더스 코리아

개봉일: 2018년 7월 25일

상영시간: 138분

제작비: 230억원

박스오피스: $6,186,447 (2018년 8월 12일 기준)

대한민국 관객 수: 898,945명

상영등급: 15세 이상 관람가

[09/06] 물냉이 [watercress; Nasturtium officinale]

[09/06] 물냉이 [watercress; Nasturtium officinale]

학명(學名, binomial name): Nasturtium
이명: Watercress, yellowcress
계(界, Kingdom): 식물계(Plantae)
문(門, Division): 속씨식물문, 현화식물문(Magnoliophyta), 피자식물문(Angiospermae)
강(綱, Class): 쌍떡잎식물강(Anthophyta), 쌍자엽식물강(Dicotyledoneae)
목(目, Order): 양귀비목, 십자화목(十字花目, Brassicales)
과(科, Family): 십자화과(Brassicaceae)
속(屬, Genus): 물냉이속(Nasturtium)
종(種, Species): 물냉이(Nasturtium africanum) 등 7종
개화: 4월~10월; 백색
서식지: 깨끗한 물

일반적으로 네스트리움(nasturtium)이라고 불리는 한련속(Tropaeolum)과는 다른 종류의 식물입니다.

네스트리움(nasturtium)은 라틴어 nasus(코)와 torus(화탁)의 합성어로 코를 찡그리게 만드는(twistednose)이라는 뜻에서 유래되었는데, 이 허브를 먹을 때 특유의 얼얼하고 강한 향에 의해 얼굴이 찡그려지기 때문이라고 합니다.

Nasturtium officinale는 꽃은 냉이를 닮았고, 물가에서 자라는 특성으로 인해 물에서 자라는 냉이라는 뜻으로 물냉이라고 불립니다.

Image: Nasturtium officinale (Watercress) | CC-PD
Date: 29 April 2007
Author: Caperea at cs.wikipedia
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Poto%C4%8Dnice_l%C3%A9ka%C5%99sk%C3%A1.jpg

Image: Nasturtium officinale (Watercress) | CC-PD
Date: 6 June 2009
Author: Stickpen
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Rorippanasturtiumaquaticum.jpg

[09/06] 한련 [nasturtium; Tropaeolum majus]

[09/06] 한련 [nasturtium; Tropaeolum majus]

학명(學名, binomial name): Tropaeolum majus
이명: 한련, 旱蓮, 한련화, 旱蓮花, 승전화, 勝戰花, garden nasturtium, Indian cress, monks cress; (속) nasturtium
계(界, Kingdom): 식물계(Plantae)
문(門, Division): 속씨식물문, 현화식물문(Magnoliophyta), 피자식물문(Angiospermae)
강(綱, Class): 쌍떡잎식물강(Anthophyta), 쌍자엽식물강(Dicotyledoneae)
목(目, Order): 쥐손이풀목, 십자화목(十字花目, Brassicales)
과(科, Family): 한련과(Tropaeolaceae)
속(屬, Genus): 한련속(Tropaeolum)
종(種, Species): 한련(Tropaeolum majus)
개화: 5월~8월; 붉은색, 주황색, 노란색, 크림색 등
생활형: 덩굴성 한해살이풀(원산은 여러해살이풀이지만 원예에서는 한해살이풀)

꽃말: 애국심(愛國心, patriotic spirit)

네스트리움(nasturtium)은 라틴어 nasus(코)와 torus(화탁)의 합성어로 코를 찡그리게 만드는(twistednose)이라는 뜻에서 유래되었는데, 이 허브를 먹을 때 특유의 얼얼하고 강한 향에 의해 얼굴이 찡그려지기 때문이라고 합니다.

한련속(Tropaeolum)은 nasturtium이라고 불리지만 물냉이속(Nasturtium)과는 연관이 없습니다.

속명의 Tropaeolum은 트로피(trophy)라는 뜻의 그리스어 tropaion에서 왔으며, 방패같은 잎과 투구 같은 꽃의 형태에서 유래했다고 합니다.

종소명인 majus는 라틴어로 더 큰(larger)이라는 의미입니다.

Image: Tropaeolum majus | CC-PD
Date: 20 September 2005
Author: George Chernilevsky
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Tropaeolum_majus_2005_G1.jpg

Image: Tropaeolum majus | CC-PD
Date: 13 July 2006
Author: Wouter Hagens
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Tropaeolum_majus_A.jpg

악당

 영화 속 악당?

영화 테넷에서 중요하게 다뤄진 부분은 아니나 테넷에서 미래의 특정세력들이 현재를 없애려는 이유가 해수면 상승 등 인간이 만든 미래의 재앙때문이라는 언급이 나오죠.

냉전시대에 영화 속의 주된 적은 소련과 공산당이었습니다. 소련이 붕괴될 당시 사람들은 농담삼아 주적이 없어져서 헐리우드에서 고민일거라고 말하기도 했죠.

중국을 적으로 돌리기에는 그 인구와 시장을 무시 못하니까요. 트럼프 대통령이 욕도 많이 먹지만, 트럼프 대통령이 아니면 미국도 중국의 눈치를 볼 수 밖에 없는게 현실입니다. 헐리우드는 더더욱 그렇습니다. 영화 제작비도 중국의 자본력에 의존하고, 영화의 소비에서도 중국의 관람객들을 무시할 수 없습니다. 중국을 적으로 만들면 그 영화뿐만 아니라, 영화 배급사 및 제작사, 그리고 참여 배우들까지 엄청난 불이익을 받게 됩니다.

주적의 부재는 그 시점에는 고민거리였을 수 있지만, 영화의 다양성에는 도움이 되었을 겁니다. 다양한 적들이 만들어졌고, 최근에 그 빈공간을 채우는 것 중 하나는 바로 인류 자체가 되었습니다.

비슷한 내용의 글들에서 여러 번 인용했지만, 그렇게 꾸준히 제 글을 읽는 사람들은 거의 없을테니 다시 이야기하자면, 영화 킹스맨: 시크릿 에이전트(Kingsman: The Secret Service, 2014)에서 발렌타인(Richmond Valentine)이  선택받지 못한 다수의 사람들을 죽이려 하는 것도 인류가 만들어가는 세상에 대한 희망이 없어서 입니다. 어벤져스: 인피니티 워(Avengers: Infinity War, 2018)에서 타노스(Thanos)가 인피니티 스톤을 모으려는 이유도 스스로의 미래를 파괴하는 생명체들 때문이라고 생각해서 그 생명체들의 반을 없애기 위함이었죠. 

또한, 악당은 아니더라도 다운사이징(Downsizing, 2017)에서 인간의 크기를 줄이겠다는 아이디어나 요르겐 박사(Rolf Lassgård as Dr. Jørgen Asbjørnsen)의 행동도 인류의 환경파괴를 지연시키기 위함입니다.

테넷(Tenet, 2020)에서 미래의 특정세력 역시 미래의 모습을 알기에 그렇게 만든 현재를 없애려 하는 것이죠. 

올해 지구를 휩쓴 코로나19. 유행 초반에는 인간이 없으니 자연이 살아난다며, 인간이 찾지 않은 곳에 늘어난 멸종위기의 희귀동물이 발견된 기사가 났습니다.

하지만, 곧이어 배달음식의 증가로 쓰레기 대란 이야기가 나왔죠. 이동을 하든, 안하든 끊임없이 환경과 인간을 포함한 모든 생명체에 위협이 되는 인간들입니다.

위협은 영화 속에서만이 아닙니다. 

코로나19의 기원이나 진원에 대해서는 여전히 논란이 많습니다. 혹자는 빙하 속에는 인류가 경험해보지 못한 수만종의 바이러스가 냉동되어 있다고 말합니다. 그 중 일부는 인류에 치명적일 거라고 합니다. 환경파괴로 인한 지구 온난화로 현재 속도로 빙하가 녹기 시작하면 매 3년마다 새로운 바이러스가 유행할거라고 하죠. 코로나19와 같은 신종 바이러스가 발견되고, 연구된 후, 백신과 치료제가 안정적으로 보급될 때까지는 아무리 빨라도 2~3년 이상 걸린다고 하니, 앞으로는 계속 신종 바이러스와 함께 하는 삶이 될 겁니다.

이는 인간이 파괴한 환경의 역습때문입니다.

인공지능이 발달해서 스스로 판단을 할 수 있는 단계가 되면, 인간은 살아남기 위해 인간이 존재해야 할 필요성을 끊임없이 증명해 보여야 하는 시대가 현실에서 겪게 될거라는 한 미국의 인공지능 전문가의 말이 떠오릅니다.

테넷 (2020)

 테넷 (Tenet, 2020)

아주 단순화하면 인류의 멸망을 막기 위해 비밀요원이 사투를 벌이는 뻔한 소재. 하지만, 뻔하지 않은 영화입니다. 기존 영화들과는 또 다른 관점에서 시간을 다루면서 독특한 설정과 분위기를 만들어내죠.

영화 초반부에서 아예 대놓고, 시간의 인버전에 대해 이해하려고 하지말고, 느끼라고 이야기를 하는데, 많은 관람객들이 영화에 대한 소감을 표현하면서 인용합니다. 그만큼 테넷에서 다루는 시간의 인버전 개념은 익숙하지 않은 개념입니다. 시간이 순행하는 세계 속에서 시간을 역행하는 물건과 사람이 공존하다 보니 시간여행 보다 훨씬 복잡합니다. 

이런 개념을 스토리 속에 녹이고, 또 화면으로 표현하다니 대단하다는 생각이 듭니다. 크리스토퍼 놀란 영화이 시간의 개념을 가장 잘 알고, 가장 잘 다루는 감독이라는 사람들의 극찬이 이해가 됩니다.

하지만, 시간의 순행과 역행이 뒤섞여 있으면서, 중간중간 생략된 듯한 불친절한 전개, 그리고, 생각보다 시원하지 않은 액션 등은 영화를 보다가 졸았다는 사람들이 왜 그랬는지도 알 것 같습니다.

다만, 구구절절 설명한다고 이해가 더 가지는 않았을 것 같고, 오히려 영화 자체가 더 지루해졌을테니 생략은 나름 감독의 좋은 선택이었다고 생각됩니다.

액션이 시원시원하지는 않지만, 독특한 설정의 이 영화와는 전반적인 분위기가 잘 어울리는 면이 있습니다.

Directed by: Christopher Nolan

Produced by: Emma Thomas, Christopher Nolan

Written by: Christopher Nolan

Starring: John David Washington, Robert Pattinson, Elizabeth Debicki

Production companies: Warner Bros. Pictures, Syncopy

Distributed by: Warner Bros. Pictures

Release date: August 26, 2020 (United Kingdom), September 3, 2020 (United States)

Running time: 150 minutes

Country: United Kingdom, United States

Language: English

Budget: $200–225 million

[09/05] 느릅나무 [elm; Ulmus davidiana]

[09/05] 느릅나무 [elm; Ulmus davidiana]

학명(學名, Binomial name): Ulmus davidiana
이명(異名): 느릅나무, Japanese elm, 춘유, 春楡, 가유, 家楡, 분유, 枌楡, David, Father David, elm
계(界, Kingdom): 식물계(Plantae)
문(門, Division): 속씨식물문, 피자식물문(Angiospermae), 현화식물문(Anthophyta, Magnoliophyta)
강(綱, Class): 쌍떡잎식물강(Dicotyledoneae), 목련강(Magnoliopsida)
목(目, Order): 쐐기풀목(Urticales), 장미목(Rosales)
과(科, Family): 느릅나무과(Ulmaceae)
속(屬, Genus): 느릅나무속(Ulmus)
종(種, Species): Ulmus davidiana
개화(開花, Florescence): 3월~5월; 자주색

꽃말: 고귀함(nobility), 위엄(威嚴, dignity); 신뢰(信賴, trust) | 03/10, 09/05

19세기에 프랑스인 선교사(missionary)이자 동식물학자(naturalist)인 Armand David 신부가 프랑스에 처음으로 소개시켜서, David 또는 Father David라고도 불렸다고 합니다.

Image: Ulmus davidiana | CC-PD
Date: 26 May 2007
Author: Ptelea at English Wikipedia
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Davidiana1.jpg

Image: Ulmus davidiana | CC-PD
Date: 4 October 2010
Author: Ptelea
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Ulmus_%27Prospector%27_emergent_leaf.jpg

[09/04] 뱀무 [Geum]

[09/04] 뱀무 [Geum]

학명(學名, binomial name): Geum
이명: 귀머거리풀, 일본수양매, 수양매, 水楊梅, Asian herb bennet, Japanese avens; (속) avens
계(界, Kingdom): 식물계(Plantae)
문(門, Division): 속씨식물문, 현화식물문(Magnoliophyta), 피자식물문(Angiospermae)
강(綱, Class): 쌍떡잎식물강(Anthophyta), 쌍자엽식물강(Dicotyledoneae), 목련강(Magnoliopsida)
목(目, Order): 장미목(Rosales)
과(科, Family): 장미과(Rosaceae)
속(屬, Genus): 뱀무속(Geum)
종(種, Species): Geum japonicum 등 50여종
개화: 6월~8월; 노란색
생활형: 여러해살이풀

꽃말: 사랑에 대한 만족(gratification of one's love)

줄기 밑에 달리는 잎의 생김새가 무잎처럼 생겨 뱀무라고 하며, 꽃이 사람의 귀에 들어가면 귀가 들리지 않게 된다고 해 귀머거리풀이라 부르기도 합니다.

뱀무(Geum japonicum) 또는 큰뱀무(Geum aleppicum)의 전초를 말린 것을 수양매(水楊梅)라고 부르며, 콩팥(신, 腎)을 튼튼하게 하고 혈액 순환을 촉진하며 독을 제거한다고 알려져 있습니다.

•뱀무 [Geum]
└·뱀무 [Geum japonicum; Asian herb bennet, Japanese avens]
└·큰뱀무 [Geum aleppicum; yellow avens, common avens]

Image: Geum aleppicum | CC-PD
Date: 10 July 2010
Author: Alpsdake
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Geum_aleppicum_in_Mount_Ibuki_2010-07-10.jpg

Image: Geum coccineum | CC-PD
Date: 26 April 2015
Author: I.Sáček, senior
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Geum_%C3%97_heldreichii_148.JPG

Image: Geum 'Flames of Passion' at the Chicago Botanic Garden, Illinois, USA | CC-PD
Date: 2 May 2017
Author: Ruff tuff cream puff
Source: Wikimedia Commons in the public domain (CC-PD)
https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Geum_flames_of_passion.jpg

Image: Geum aleppicum | CC-PD

Image: Geum coccineum | CC-PD

Image: Geum 'Flames of Passion' at the Chicago Botanic Garden, Illinois, USA | CC-PD

타고난 것과 공평한 것

 타고난 것과 공평한 것

You can't coach height. 

- Saying in Basketball

누구도 키를 코치할 수는 없다.

- 농구 격언

공평하다, 불공평하다를 떠나서 타고난 것은 어쩔 수 없습니다. 농구나 배구에서 키일 수도 있고, 사회생활에서 외모일 수도 있고, 공부에서 머리일 수도 있습니다. 이는 다양성이 지닌 필연적 단면입니다.

노력은 이러한 격차를 줄이지만, 이러한 차이를 없앨 수는 없습니다. 그렇다고 노력이 필요없는 것은 아닙니다.

가장 좋은 것은 인생에서 자기한테 맞는 것을 찾는 것이지만, 말처럼 쉽지는 않죠. 많은 사람들이 자신들이 타고난 잘 하는 것이 무엇인지 알지 못하고, 심지어 자신들이 원하는 것이 무엇인지도 모릅니다.

엄청나게 눈에 띄는 소수를 제외하면, 노력을 하는 과정에서 자신의 재능을 발견하거나, 예상치 못했던 데에서 재미를 찾게 됩니다.

우리는 키를 가르칠 수는 없습니다. 타고난 천재형이 존재하죠. 하지만, 늦게 되는 큰 그릇, 대기만성형도 있습니다.

다소의 시행착오가 있을 수는 있지만, 많은 사람에게 노력은 찾아가는 과정이고, 최소한 그 노력을 해볼 수 있도록 기회는 공평해야 합니다.

국민들이 원하는 것도 그렇지 않을까요?

A: 나는 키가 190cm인데, C는 키가 210cm에요. 이건 불공정해요.

B: 그래, 그럼 C는 신발 벗고 맨발로 뛰게 하고, 너는 굽이 20cm인 힐을 신고 뛰어. 그러면, 공평하지? 단, 너는 절대 그 힐을 벗으면 안 돼.

그런 상태에서 농구를 하면, 키 큰 C는 신발에 밟히고, 힐에 발등이 찍혀서 발이 망가지고, 키가 상대적으로 작은 A는 힐을 신고 점프하다가 발목이나 무릅을 다치게 될 수 있습니다. 너도 나도 다쳐서 잘 걷지도 못하게 되는 이런 것을 바라는 것이 아닙니다.

키를 맞추자는게 아니라 키는 다소 작지만, 스피드 있고, 경기를 읽는 능력이 있으면 그 사람에게도 그 능력을 보일 기회를 주자는 것입니다.