인셉션

다들 어렵다 난해하다 해서 궁금했던 인셉션.

어렵다, 난해하다 하는데 정작 보고 온 사람들한테 얼마나 어렵고 난해나햐고 하면... 글쎄, 그런가...라는 알 수 없는 반응들.

직접 보는 순간, 그 반응들이 이해가 갑니다. 꿈이 중첩되어 있다보니 어렵게 보면 한없이 어려운 영화이지만, 그렇다고 마냥 어렵지만은 않고, 원하면 그냥 쉽게 볼 수 있는 영화가 아닐까 생각됩니다.

어려운 것을 좋아하는 사람도, 쉬운 것을 좋아하는 사람도 나름 재미있게 볼 수 있는 영화가 아니었나 생각됩니다.

밀, 쌀, 그리고 돼지...

미국의 주택관련 지표가 나오자 기다렸다는 듯이 나오는 미국과 유럽의 더블딥에 대한 우려. 일부에서는 이미 더블딥에 진입했다고도 봅니다.

http://finclip.blogspot.com/search/label/Double%20dip

사상유래없는 초저금리와 확대된 정부재정 적자 상태에서 불거진 금융위기에 대한 대응은 쉽지 않아보입니다. 금리를 더 낮출 여력도 재정적자를 확대하기도 어려운 상황이니.

농산물 가격 폭등에 따른 인플레이션에 대한 우려와 적자로 인한 디플레이션에 대한 우려가 혼재한 상태.

밀 가격 폭등. 쌀 가격도 들썩하더니, 돼지고기 가격도 급등. 생필품에 대한 가격이 오르고 결국 순차적으로 영향을 미칠 것으로 보입니다.

Wheat Soars; Rogers Sees 'Much Higher' Food Prices
http://www.cnbc.com/id/38533807
3 Aug 2010, 4:29 AM ET, Antonia Oprita, CNBC.com

`밀` 다음은 `쌀`?..국제 쌀값 폭등 조짐
http://is.gd/ezO7B
2010.08.24 10:08, 김혜미 기자, 이데일리

Bacon prices sizzle. Consumers feel the heat.
http://money.cnn.com/2010/08/24/news/bacon_prices/index.htm
August 24, 2010: 9:22 AM ET, Blake Ellis, CNN Money

하지만 전세계적으로 볼 때 이것이 인플레이션으로 이어질 가능성은 낮아보입니다. 전반적인 디플레이션 기조 속에 생필품 위주의 일부 가격 폭등과 특정 투자군에 대한 자산거품 형성으로 지수로 표현되는 물가수준은 안정적으로 유지되지 않을까 생각됩니다.

서민들 입장에서는 체감물가는 오르지만, 정부는 물가가 안정적이라고 이야기하는 수준이 될 수 있을 겁니다.

국내는 미국이나 유럽보다 경제상황이 좋으면서도, 국제공조를 이유로 저금리를 유지하고 있기에 인플레이션에 대한 우려가 미국이나 유럽보다는 높은 수준입니다.

일부에서는 여전히 저금리와 과잉유동성에 대한 우려에 대해 경제학을 모르는 소리라고 반박을 합니다. 본원통화가 많더라도 유통속도가 낮기에 과잉 유동성을 언급할 수 없다는 이야기입니다.

틀린 이야기는 아닙니다만 전에 언급했듯이 근원통화가 많고 돈의 유통속도가 낮아서 유동성은 낮게 나타나는 유동성은 방심하는 순간 유통속도가 증가하면서 갑자기 중앙은행에서 통제하기 어려운 수준으로 증가할 수도 있음을 유의해야 합니다.

금에 투자?

금에 투자?

투자할 게 금밖에 없냐는 질문을 듣습니다. 주식이나 채권 등 다른 투자안에 대해서 불확실성이 높아 투자가 망설여지기는 합니다. 이때 자주 들려오는 농산물이나 금과 같은 Commodity에 대한 이야기. 왠지 투자대상으로서는 농산물 보다는 금이 더 마음이 편해 보입니다. 그러나 막상 금 역시 추천하기는 조심스럽습니다.

금에 대한 선호는 두가지 측면에서 이루어집니다. 하나는 안전자산에 대한 선호이고, 또 다른 하나는 인플레이션에 대한 대비입니다.

그 중 후자에 대해 제프 옵다이크 (Jeff D. Opdyke) WSJ 칼럼니스트는 금이 인플레이션 대비에 유용하지 않다고 이야기를 합니다. 과거 실증적으로 보았을 때 인플레이션 대비 효과가 없다는 것입니다.

Rethinking Gold: What if It Isn't a Commodity After All? http://on.wsj.com/9OcsDL (AUGUST 21, 2010)

농산물 가격 급등에 따른 인플레이션이 우려되기도 하고, 국제통화기금(IMF) 전 수석이코노미스트인 라구람 라잔 시카고대학 교수는 자산버블을 야기하기 때문에 기준금리를 최대 2%포인트까지 인상해야 한다고 주장합니다.

디플레이션과 자산가격 버블에 대한 논쟁 속에 어느 한쪽이 맞다 틀리다 할 수 있는 이야기는 아니지만 그러나 최근 금 가격의 급등은 인플레이션 대비 보다는 더블딥에 대한 우려가 지속되며 안전자산에 대한 수요가 더 크지 않나 생각합니다.

더블딥 우려가 현실화 될 것이다 과장이다라는 의견의 혼재 속에 마크 잔디 (Mark Zandi) 무디스 애널리스트는 이미 미국의 주택시장은 더블딥에 빠졌다고 말합니다.

Housing in 'Double-Dip': Economist Zandi http://www.cnbc.com/id/38820610 (23 Aug 2010)

실제 더블딥 여부를 떠나 이러한 불확실성만으로도 안전자산에 대한 선호로 이어지며, 당분간 대표적인 안전자산인 금에 대한 수요증가로 이어질 가능성이 존재합니다.

여기에 금에 대한 수요증가의 또 다른 요인은 금에 대한 투자자의 확대가 보태어져 있습니다. 국내 은행들도 골드예금에 이어 골드 바를 판매하고 있습니다. 물론 그 비중은 크지않습니다만 중국까지 그렇다면 비중이 적다고 할 수는 없을 것입니다. 중국은 외화유입에 따른 과잉 유동성 해소 목적으로 금 투자를 권장하고 있습니다. 이렇듯 투자대상으로서 금에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

중국 국민 뿐만 아니라 정부도 외화보유고를 미국 국채 일변도로 가져갔으나, 다변화 하고 있습니다. 한국, 일본 등 주변 국가의 국채로 확대하면서 동시에 금의 보유 비중도 조용히 늘려가고 있습니다.

그럼 더 늦기 전에 금에 투자하는게 맞을까?

하지만 이러한 수요 증가에 투기 수요까지 붙으면서 금 투자에 대해 Matrix Asset Advisor의 CIO인 David Katz는 1999년 IT버블을 연상시킨다고 말을 합니다.

Tech Looks Good—But Gold Is Like '1999': Chief Investor http://www.cnbc.com/id/38815286 (23 Aug 2010)

경기 불안이 지속되면서, 한동안은 여전히 금의 가격은 상승할 것으로 보입니다. 그러나 투자를 추천하기는 쉽지 않습니다.

단기적으로 commodity 가격을 예측하기는 어렵습니다. 그날 그날 이슈에 따라 변동되니까요. 동시에 장기적으로 버블 가능성도 배제할 수는 없습니다. 적당한 때에 빠져나올 수 있다면 투자할 만한 대상이겠지만, 잘못하다가는 빠져나올 기회를 놓칠 수 있지 않나 우려가 존재합니다.

불편한 진실

정말 오랜 만에 골프 연습장에 가보았습니다. 사실 골프가 목적도 아니었죠. 회사에 있는데 주말이라고 냉방을 안하니 더워서 땀이 나더군요. 그래서 샤워나 할 생각으로 근처 연습장에 갔습니다.

간 김에 연습 좀 해야겠다 해서 타석있는 곳으로 가보니 저를 포함해 세 명이 있었습니다. 연습을 하고 있는데 그 중 한 명의 와이프와 아들 두 명이 아빠를 찾아왔습니다. 그리고 아이가 그럽니다.

"엄마, 저 아저씨는 왜 저렇게 못쳐?"

그 아이 아빠를 빼면 나머지는 두 명. 50% 확률입니다. 속으로 뜨끔했지만, 모르는 척. '설마 난 아니겠지'라고 생각합니다. 그런데, 그 애 엄마가 나가면서 저한테 죄송하다고 합니다. 허걱. 역시 나 였군. 그냥 그런 건 굳이 미안하다고 안해도 되었는데... TT

연습을 안하니 폼이 안좋아지고, 공도 안맞는 건 어찌보면 당연한 일입니다. 다른 두 명이 치는 것을 보면 못친다는 소리를 들을 사람은 저 밖에 없다는 것도 알고 있습니다. 그러나 그것을 확인하거나 인정하고 싶지 않았을 뿐. 진실은 때론 이렇게 불편합니다.

진실이 불편한 건 위와 같이 작은 데서만은 아닙니다. 아니, 오히려 커다란 진실일 수록 더욱 더 불편합니다. 책과 다큐멘터리 영화로 나왔던 불편한 진실이라는 환경에 대한 내용이 있었습니다. 직접 보지는 않았지만... 처음에는 꼭 봐야지 생각했지만, 어느새 보는 것만으로도 불편해 할 스스로의 모습을 봤습니다.

몸의 건강과 지구의 환경이 비슷하다는 생각을 해 봅니다. 좋아지려고 아무런 노력도 안하면 현상이 유지되는 것이 아니라 더 안 좋아집니다. 안 좋아지고 있다는 것을 알고는 있습니다. 그러면서 그 사실을 듣고 싶어하지는 않습니다. 그러한 진실이 불편하기만 합니다.

스티브 호킹 박사가 지구의 수명을 200년이라고 말했다죠. 사람들이 지금처럼 산다면 200년 후에는 더 이상 지구는 살 수 없는 곳이 될테니 떠나야 한다고.

그러한 경고들이 기삿거리는 되지만 사람들은 그 모든 것을 심각하게 받아들고 싶어하지는 않습니다. 필연적으로 불편함과 희생을 받아들여야 하기 때문이죠. 하지만 그렇다고 자식들이나 후손들에게 떠넘기기에는 이젠 시간이 많이 남지 않았다는 생각이 듭니다.

마음과 외모

우리는 마음을 염려해야 하며 외모를 염려해서는 안된다.

- 이솝 (Aesop, BC620-BC564)

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이솝우화로 잘 알려져 있는 이솝은 기원전 6세기 경 살았던 고대 그리스의 작가입니다. 일부에서는 이솝이 실존한게 아니라 몇몇 전해내려오는 우화들을 근거로 후세에 지어내었다고도 합니다.

실존 여부는 알 수 없지만 이솝이 남겼다는 위와 같은 말이 전해집니다.

마음보다 외모가 먼저 보이기 때문인지 예전부터 현재까지 계속 이야기되는 것은 외모지상주의인 것 같습니다. 좋은 현상이든 아니든 어쩔 수 없는.

외모도 경쟁력이라고 외모를 가꾸고 싶은 마음은 자연스러운 것이겠지만 본말이 전도되지는 않았으면 합니다.

내가 헛되이 보낸 오늘 하루는

내가 헛되이 보낸 오늘 하루는 어제 죽어간 이들이 그토록 바라던 하루이다.

- 소포클레스 -

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제가 이 글을 처음 본 것은 군부대 화장실의 낙서에서 였습니다.

한편에서는 영원한 생명을 갈구하여 각종 실험을 진행하고, 다른 한편에서는 주어진 생명줄조차 길게 느끼는지 스스로 목숨을 끊습니다.

영원한 생명을 갈구하는 사람들은 과연 하루하루를 정말 소중히 살고 있기에 너무도 소중해서 영원한 생명을 얻고자 하는 걸까요?

스스로 목숨을 끊는 사람들은 정말 하루하루 최선을 다해 살았는데도 탈출구가 더이상 없었던 걸까요?

그들이 그런 하루하루를 살지 않았다고 말하려는 것은 아닙니다. 당사자 본인만이 알 수 있고, 당사자가 아닌 다음에 함부로 판단할 수는 없으니까요.

다만 지금 이 글을 읽는 분들이라도 한번쯤 어제 죽어간 이들이 그토록 바라던 하루를 살면서 삶의 소중함을 느끼고, 알찬 하루를 만들어 가기를 바랍니다.

가치있는 사람

성공한 사람이 되려하지 말고 가치있는 사람이 되려고 하라.

- 아인슈타인 -

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대통령의 꿈을 이룬 사람들 중에 목표가 대통령 그 자체였던 분들도 많습니다. 정치인으로서의 성공 그 자체에 초점을 맞췄던 그분들에 대한 평은 좋지 못했습니다. 대통령이 되어서 나라를 위해 어떤 일을 하겠다는 생각없이 대통령 그 자체가 되려 했기 때문입니다.

그런 분들을 보며 가치있는 사람이 되라는 아인슈타인의 말이 떠오릅니다.

지난 글과 관련 ...

쓰려다 보니... 이런 글까지 써야 하는가라는 생각도 들지만....

저번에 재래시장과 대기업이란 내용의 글을 썼습니다.

http://nowgnoy.blog.me/100111091237
http://nowgnoy.tistory.com/349
http://nowgnoy3.blogspot.com/2010/08/blog-post_14.html

어느 분이 그런 말을 하더군요. 표현 그대로 옮기지는 못하지만 대략적으로 표현하자면 제가 반정부, 반대기업적인 글을 쓴다고 생각했는데 해당 글은 반서민적이라는 내용이었습니다.

그 말에 당황스러워집니다. 반정부였던 적도, 반대기업이었던 적도, 반서민적이었던 적도 없었고 앞으로도 그렇게 흑백으로 나뉘어 그 중 한편에 서는 일은 없을 거라 생각하기 때문입니다. 어느 한쪽에 듣기 안좋은 이야기를 할 수는 있습니다. 모두가 똑같을 수는 없지만 그래도 같이 살아가는 곳이기 때문입니다. 그렇기에 가진 쪽에서는 어느 정도 양보를 해야하고, 없는 쪽에서는 양보만을 기다리는게 아니라 스스로도 개선해야 한다고 생각합니다.

딱 반으로 나눠서 어느 한 편에서만 쓰지는 않습니다. 제가 쓰는 글은 지금까지 그래왔고, 앞으로도 그럴 것입니다.

재래시장과 대기업

재래시장 살리기 운동을 합니다. 대기업계 할인점들로 인해 재래시장이 어렵기 때문입니다.

얼마전에는 TV에서 대기업의 중소기업 고유 영억 진출에 대한 이야기도 나왔습니다만 전혀 새로운 일은 아닙니다. 동네 수퍼마켓이 대기업계 SSM 때문에 문제라고 아우성입니다. 대기업이 편의점에 진출했을 때도 대기업이 동네 구멍가게까지 넘본다고 반발이 심했습니다.

물론 엄청난 자본을 앞세운 대기업과 영세 상인들은 경쟁이 안됩니다. 처음부터 불공정한 게임이다 보니, 문제가 있다고 볼 수 있습니다.

그러나, 과연 대기업만 탓할 수 있을까라는 생각을 해보게 됩니다.

재래시장이나 영세 상인들로 부터 물건을 구입하는 것을 좋아하는 사람들은 사람사는 맛이 난다고 합니다. 흥정을 하기도 하고, 덤도 주고...

하지만 그런 사람만 있는 것은 아닙니다. 흥정하는 것을 좋아하지 않거나, 시간이 없어 흥정할 시간이 없는 사람들은 그런 곳에서 물건을 사면 그만큼 물건을 비싸게 삽니다. 할인점보다 비싼게 문제가 아니라 동일한 사람으로 부터 물건을 샀는데 누구는 싸게 사고, 누구는 비싸게 삽니다. 비싸게 산 사람은 다시 가고 싶지 않습니다. 그런 사람들은 조금 더 비싸더라도 차라리 정찰제를 하는 곳에서 물건을 사게 됩니다.

TV 프로그램 중에 재래시장을 살리자는 내용도 있었습니다. 그곳에 나온 재래시장은 인심이 넘친다는 것을 장점으로 내세웠습니다. 찾아간 연예인들에게 깎아주는 것도 후하고, 덤으로 주는 것도 배보다 더 큰 배꼽 같습니다. 그곳에 저도 가보았습니다. 하지만 그만큼 안 줍니다. TV에 나오니 그랬겠지 이해하려 하지만, 다른 사람 깎아주고, 다른 사람한테 준 덤도 나 나한테 청구하는 것 같은 찜찜함이 남습니다.

뿐만 아니라 여전히 일부 상인들은 미신을 믿습니다. 예를 들면 그날 첫손님이 물건을 안 사면 하루종일 장사가 안 된다는 것입니다. 예전에 급하게 살게 있어서 한 상점에 들어갔습니다. 그러나 찾는 물건이 없어서 나오려 할 때 장사하는 분이 저를 못나가게 합니다. 첫 손님인데 그냥 가면 어쩌냐고. 제 입장에서는 아침부터 돌아다녀야 할만큼 나도 물건을 사야하는데 물건이 없어서 다른데를 가야하는데 참 어이가 없습니다. 다시는 그곳을 안 가게 됩니다. 할인점이나 편의점. 아무리 개장 초라도 찾는 물건 없어서 나가는 사람 막아서고 아무거나 사라고 강요하지 않습니다.

준비성이 떨어지는 것은 제 잘못이긴 하겠지만, 때로는 물건을 급하게 살 일이 있는데 돈이 없을 때가 있습니다. 카드를 써야 합니다. 요즘은 카드 안 받는 곳이 많이 줄었다지만, 여전히 현금 아닌 카드를 꺼내면 표정이 안 좋아지는 상인들이 많습니다. 그리고 현금 없냐고 묻거나, 이건 소액이라서 카드로 사면 안된다느니, 이건 마진이 안 남아서 카드가 안된다느니 말을 하기도 합니다. 작은 건 할인점에서 산다고 뭐 크게 아낄 수 있는 건 없지만 작은 걸 사도 할인점이나 편의점을 선호하게 됩니다.

언젠가는 작은 가게에서 음료수를 샀습니다. 별다른 생각없이 마시는데 맛이 좀 이상합니다. 그냥 나오기 직전에 이를 닦아서 그러겠거니 생각을 했습니다. 그러나 버리려다 보니 유통기한이 6개월이나 지난 음료수였습니다. 설마 제조일자였겠지 하고 보지만 틀림없는 유통기한입니다. ,,,원래 제가 좀... 많이 둔합니다. 탈은 안났고 이후에는 유통기한을 확인하는 습관을 들였지만, 어쨋든 그곳은 물론 그곳과 비슷한 분위기인 곳에서는 아무것도 안사게 됩니다.

대기업계 할인점을 선호하는 이유. 쾌적한 장보는 환경도 중요한 요인이겠지만, 그 밖에 여러가지 부분에서 사람들은 자연스레 대기업계 할인점이나 편의점을 선호하게 됩니다. 누구의 잘잘못이 아니라 그냥 각자 자신한테 좋은 것을 찾으며 발생하는 자연스러운 일입니다.

같이 잘 살 수 있다면 그게 가장 좋은 일입니다. 그러나 그렇지 못하면 좀더 좋은 방향으로 갈 수 있어야 할 것입니다. 그것은 무조건 영세상인이나 재래상인을 돕자는 식이 아닌 그러한 상인들 자체적으로 고객을 생각할 수 있을 때 가능한게 아닐까 싶습니다.

모방은 누구나 할 수 있지만 ...

모방은 누구나 할 수 있지만 남보다 먼저 개혁하는 것은 아무나 할 수 없다.

- 콜롬버스 -

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문득 떠오르는 콜롬버스의 말.

예전에 FT에서 삼성이 잘 나가는 듯 보이지만 삼성이 절대 1등 할 수 없는 이유란 기사를 냈었다고 합니다. 그 이유는 삼성은 애플이나 구글과 같이 새로운 것을 찾아내는 것을 하지 못하고 따라가는 것만 하기 때문이라고 했죠. 그리고 예전에는 그러한 fast follower 전략이 먹혔지만 갈수록 빨라지는 변화의 세상에서는 도태될 것이라며...

FT의 그 기사... 사실 원문은 보지 못했고 그 의견에 전적으로 동의하지는 않습니다만...

삼성전자는 세계적 대기업이지만 혁신기업은 못되고, LG전자는 삼성전자를 바라보는 me too 전략을 쓰다가 스마트 폰에서 고전을 면치 못하고 있는 모습을 보면, 기분 나쁘다고 무시하지 말고 삼성이나 LG가 생각해 봐야할 이슈가 아닐까요?