PERE LA: CalPERS
PERE LA: CalPERS Separate Account ํฌ์ ์ - ๋ฌธํ์ , ์ ๋ต์ , ๊ฒฝ์ ์ ์ผ๋ก ๊ฐ์ด ํ ์ ์๋์ง(Cultural, Strategic, Economic alignment) ์ค์ํจ Vision 2020 - Scale • CalPERS๋ ๊ฑฐ๋ํ ์กฐ์ง • ํ์ง๋ง, Titanic์ด ์๋๋ผ ์์ฃผ ๋ง์ ์์ ๋ฐฐ๊ฐ ๋์ • ๋จ์ํ๊ณ ์ดํดํ ์ ์๋ ์กฐ์งํ ์๊ฐ์ ๋ค์ํ (Diversity of thought) Manager ๋๋ GP ์ ์ ์ - ์ ๋ต์ ๊ณํ(Strategic Plan) ์ค์ ํต์ฌ ์์ฅ(Core market) - ์ด๋ฏธ ๋ชจ๋ ๊ฒ์ด ๋ฐ์๋ ๊ฐ๊ฒฉ(fully priced) - ๊ฒฝ์์ด ์ฌํ๊ณ , ์ด๋ ค์ (Much more competitive and difficult) - ์๋ฌด๋ ์ด๋ค ์ผ์ด ๋ฐ์ํ ์ง ์์ํ ์ ์์ ๋ณํ๋ ์งํ ์ค(Something different) - ๊ธฐ์ ์ ๋ณํ(technical change) - ์ธ๊ตฌ ๊ตฌ์กฐ์ ๋ณํ(demographic change) – ๋๋ฆฌ์ง๋ง ํฐ ์ํฅ ๋ถ๋์ฐ์ ์ ๋์ฑ์ด ๋ฎ์ ์์ฐ(not liquid asset) - ์๋๊ฐ์น ๋งค๋งค ๋ถ์ ํฉ(not good for the relative trading for now) - ํ์ฌ ์์ค ๊ณผ์ด ์๋(not crazy level) ํฅํ ๋ค๊ฐ์ฌ ์๊ธฐ? - Class B ๋ชฐ๊ณผ class C ๋ชฐ์ ์ด๋ฏธ ์๊ธฐ ์งํ ์ค - 2008๋
๊ธ์ต์๊ธฐ ์ ์๊ธฐ๊ฐ ๋ฐ์ํ๋ housing์ ์ด์ผ๊ธฐ ํ๊ธฐ๋ ํจ - ๊ทธ๋ฌ๋ ์๋ง๋ ๋ค๋ฅผ ๊ฒ. ์ธ์ ๋ ์๊ธฐ๋ ๋ค๋ฆ(Not all the same) Mall - ๋จ๊ฑฐ์ด ์์ (Hot button issue) - ๊ณผ๊ฑฐ์ ๊ฐ์ง๋ ์์ ๊ฒ - ์ข์ ์์น์ ์ฐ๋ ์์ฐ์ ํฌ์ ๊ธฐํ ์ ์ ์ด์ฉ์ฌ(emerging manager) vs ์
์ฆ๋ ์ด์ฉ์ฌ(proven manager) - ๊ณผ๊ฑฐ track record๊ฐ ํํํด์ ์
์ฆ์ด ๋ ์ด์ฉ์ฌ๋ ํฌ์ํ๊ธฐ ํธํจ - ํ์ง๋ง, ์ ์ ์ด์ฉ์ฌ์ ๊ฒฝ์ฐ ํฌ์์๊ฐ ์...